摘要：在建筑工程行业，成本控制一直是影响经济收效的关键因素。实际成本往往与预算成本之间存在较大的差异性。对此，本文在分析何为工程造价的动态管理基础上，对动态管理与成本优化进行了简单的探讨。
关键词：工程造价；动态管理；成本优化
我国经济社会的发展推动了建筑行业得到迅猛的发展，我国的建筑市场在规模上得到了全面扩大，在很大程度上也加剧了建筑市场的竞争性。建筑企业为了能够在激烈的市场环境中得到生存与发展，对建筑工程的管理工作给予了越来越高的关注与重视，在建筑工程管理工作中工程造价管理是十分关键的组成部分，也因此受到了建筑企业的高度重视。在建筑工程造价管理过程中动态管理是一个有效而重要的管理方式，全面结合建筑工程的施工进度与施工特点，展开对建筑工程造价合理、科学的管理，一方面能够有效提高建筑工程造价管理工作的效率与质量，另一方面还能对建筑工程的成本自己投入实现良好的控制，为建筑企业与施工单位都带来了巨大的经济效益。
1建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的原则
1.1全方位控制的原则
建筑工程整个建设过程耗时长，在原材料采购价格、机械设备使用上的租金以及施工人员的工资等方面都会产生极大的变化。因此在建筑工程施工各环节中进行监督与管理，需要立足于实际施工情况建立健全良好的反馈机制，在建筑工程中一旦出现了资金投入与造价目标相偏离时，能够及时将产生原因进行分析并向其他部门进行反馈，建筑企业与施工单位都应当积极针对问题采取有效措施予以解决，推动我国建筑工程造价能够实现动态性及有序性的管理。
1.2全生命周期内控制原则
建筑工程全生命周期控制是指综合建筑初期成本及建筑后期日常成本的整合，及前期、建设期、使用期、拆除期等各个阶段的成本之和。由于建设工程不同建设阶段的众多因素的影响使得工程造价不确定性增加。因此，在生命周期内整体控制从而达到最小化造价的原则，从而更好的管理建筑工程的投资决策和设计方案等具体施工方法的选择。
1.3全要素控制原则
建筑工程造价管理和成本优化需要对建筑中各个要素进行全面的控制，考虑劳务、材料、机械的合理使用和涨价，包括工期成本、质量成本和安全工作环境这些都是造价管理中的关键要素，对建筑工程造价全面控制具有关键的意义，我们在进行建筑施工中往往忽视了对这方面的管理，仅仅将关注的焦点放在了如何降低成本方面，容易出现因为设备和人员管理不力造成的成本控制不健全的情况，这些因素对成本造价的影响是非常严重的，因此需要对建筑工程成本造价中涉及的各个要素进行控制，从而实现成本的优化管理。
2 我国建筑工程造价管理工作的现状
能够保障工程建设施工中成本控制的关键就是工程造价管理，同时，这也是投资商对工程投资总成本的控制管理的有效手段。伴随着社会主义市场经济的快速发展与建筑工程市场的飞速变化，工程造价管理工作直接影响建筑企业市场的竞争力与建筑企业的整体的经济效益。现阶段，我国普遍采用建筑工程造价的动态管理与成本优化控制，对建筑企业的总成本进行有效的控制，有效的处理了施工企业的工期、质量与造价三者之间的关系，使我国的企业形成了一套独有的建筑工程造价的动态管理与成本优化控制系统，同时也取得了一定的效果。但是，我国在建筑施工企业实际应用中缺乏相应的管理经验，因此，在建筑工程造价的动态管理与成本的优化控制中存在了一定的问题。例如：项目各管理部门沟通不畅、造价管理人员知识匮乏、项目责任范围不明确、业主方及施工方对合同了解不彻底、施工过程中纠偏不及时、付款超付及竣工质量缺陷严重等。因此我国建筑工程市场迫切的需要对建筑工程造价管理和成本优化控制等措施进行一定的优化。
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3工程造价动态管理与成本控制的措施
3.1决策阶段的造价管理与成本控制
在工程决策阶段，需要树立工程造价动态管理的意识，对工程造价进行有效的管理与控制，在最初的决策阶段，建筑企业就需要探讨工程的可行性与必要性，估算工程的投资与工程的效益，制定最佳的施工方案，减少不必要的成本浪费。
3.2设计阶段的管理与控制
在设计阶段，要对于工程的设计方案进行优化选择，提高整个方案的经济性、技术性、可行性与合理性。对于设计的投资配置要进行严格的审核，并且对于一些投资不正常的地方要进行重点讨论，保证整个投资方案的合理。针对小业主比较关注的点，我们可以提高预算，比如小区的景观配置、外立面饰面等等。而其他小业主不敏感的要素，则尽可能的节约成本。
对于市场中一些材料与设备的用途、质量、价格、寿命等进行深入的调查研究，在保证质量需求和施工技术需求的基础上，减少采购成本。对施工工艺方案的选择上，要结合实际工程特点和现场情况，对于施工方案进行严格的筛选，选择成熟和先进的技术方案。整个施工图纸中，需要对于施工现场的各项材料、设备和施工工序需求进行明确的表明，减少施工过程中变更情况的发生，从源头上降低施工成本。除非工期实在紧张，招标图纸要尽可能达到施工图的精确度，采用工程量清单招标、图纸包干的方式，可以有效控制成本。
3.3施工阶段的造价动态管理和成本优化控制
施工阶段是最为复杂、临时情况也较多的成本高度集中阶段，因此，施工阶段是建筑工程造价动态管理和成本优化控制的关键所在。因此，在施工阶段必须以签订的合同要求为基准对影响成本控制的各方面因素进行综合考虑分析后，做出有效的协调。在施工建设计划方面，总部必须组织有经验的专业人才多次进行优化修改，经过对比和分析造价成效，选择最合理的机械设备和施工技术。
（1）科学制定施工进度，加强质量管理和监督。在正常的施工期限下，施工项目的成本较低，工期的延长就意味着成本的增加，因此，安排工期时，必须结合实际施工效率和工期要求，合理科学地制定工期，不要过于紧凑，这样容易引起施工队伍的抱怨和不满，防止不满的态度反映在施工质量上；也不要过于悠闲，任何延长工期的苗头都不能放过。要保持有节奏、有张弛性的施工安排。同时，还要保障产品的质量水平，全方位降低项目的成本。
（2）提高施工队伍的专业素质，加强现场管理。建筑工程现场施工队伍的素质高低能够直接影响到建筑工程造价管理和成本控制的效果。因此，施工单位必须保证所有施工人员树立起全面的造价管理意识，加强他们的思想教育，日常加强工作监督和抽查，规范施工队伍的操作，从根本上提高现场的施工效率。保证所有的工作人员在岗位上保持高度的集中度，防止由于失误而带来的损失和浪费。
3.4 竣工阶段的动态管理与成本优化控制
要不断完善监督管理机制，消灭施工中的缺点及漏洞。另一方面，完善工程施工竣工阶段的监督管理制度。进行结算时，将中标价以及各种签证费用进行结算的录入，其中包含不符合要求所发生的索赔项目。全面的进行监督管理，在做好收尾工作的同时，对已完成的工作进行再次检查，确保建筑施工的整体质量。成立问题研究和解决机构，积极分析造价项目在费用预算中容易出现的问题。建筑工程中有一些积极有益的经济技术资料也要进行分析和研究，总结出教训和经验。
4结语
建筑工程造价成本的优化控制对建筑工程本身具有非常重要的促进作用，因而建筑工程施工单位要全面认识动态管理的作用，然后在建筑工程成本管理中要实施建筑工程造价的全寿命周期、全过程、全要素的成本控制原则，对建筑工程施工的各个阶段造价成本进行管理控制，使得建筑工程的成本结算能够全面有效的实施，从整体而言提高建筑工程施工企业的综合竞争力。
参考文献：
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[2]李伯刚.如何实现高效的建筑工程成本管理与控制[J].建筑知识，2017，37（16）：168-169.
[3]郭桂永.建筑工程成本管理问题分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（05）：51.
论文作者:刘慧燕
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/7/23
标签：建筑论文; 成本论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 动态论文; 阶段论文; 工期论文; 《基层建设》2018年第17期论文;