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摘要：不同于那些建立在实践上的领域，建设管理是一个相对较新的领域，从自然科学蔓延至社会科学。因此，在许多不同的理论知识或范例中方法论占据主导地位。
关键词：建筑装饰；施工管理；管理方法
引言：
探究建筑装饰施工管理的发展方向，上要是从施工人员的综合素质发展方向、施工过程中施工技术管理体系的发展方向、建筑装饰施工管理中施工技术的发展方向、以及装饰施工后期的质量检查等几个方面来分析的。由于建筑装饰施工管理中的问题层出不穷，所以从这四个方面展开建筑装饰施工管理发展方向的探究。
1、建筑装饰施工管理的主要内容
1.1 建筑装饰施工进度的管理
建筑装饰工程的施工管理工作并不是对建筑装饰工程的方方面面都进行管理的，而是有专门的管理内容。建筑装饰工程施工进度就是施工管理的一个重要方面。施工进度就包括计划施工进度与实际施工进度。建筑装饰工程施工管理工作的目的就是使得实际施工进度与计划施工进度大致吻合。可以提前完工，但是却不能延误工期。
1.2 建筑装饰施工质量的管理
建筑装饰工程的施工质量管理也是需要管理的一方面内容。质量管理就包括许多的方面了。主要指的是建筑装饰工程的整体质量是否符合相关的标准。这一方面是不容易进行管理的。因为相关的管理工作内容比较繁琐，涉及到建筑装饰工程的方方面面。因此，在进行建筑装饰工程的施工管理，相关的管理人员一定要严格的对涉及到的方方面面进行必要的管理。
1.3 建筑装饰施工成本的管理
成本管理也是建筑装饰工程施工管理涉及到的一方面内容。成本管理可以说是建筑装饰工程施工管理过程中最重要的内容之一。因为这直接的涉及到了企业的利益方面的内容。如果不能够严格的控制建筑装饰工程的施工成本，那么会给企业带来一定的经济损失。进行成本管理的过程中，一定要严格的进行必要的预算，在施工的过程中也需要严格的对资金进行必要的控制。
2、施工管理现状
首先，我们应该明确施工管理的基本概念。管理是指对工程施工过程的全盘监督。工程施工是指实施工程的设计方案，即通常所说的按图施工，图指建筑设计图。而实施设计方案的过程阶段十分复杂，牵涉到的人员和材料众多，对这个过程进行管理并不是一件容易的事。施工管理一般由建设单位进行，而管理的切入点也相对明确，即所谓的三控及安全文明施工管理。
三控，指的是对工程项目施工的投资、进度以及质量的控制。这三者的关系在整个工程项目的施工中是相辅相成的。想要取得好的施工成果，把握好这三者的关系十分重要，也才能使施工方在约定的施工工期内按时向业主交付施工成果。目前施工管理的方式，首先建设单位根据图纸和总进度计划，预算分配好各个阶段的开支和投入，按进度提前发放给相关人员，为及时结清工程款项提供保障，也使整个资金链周转正常。从施工单位的角度而言，他们按进度获得了相应的工程款，使得人工费和材料费及时发放，保障了现场施工工人的积极性和工作热情，也保障施工材料及时供应，让工程能够平稳顺利进行。不仅建设单位的资金发放有一定的计划性，整个项目的施工也是有计划性的。一般情况下，整个工程的施工都依据施工组织计划来进行，若无特殊情况，任何人不得随意调整施工计划或者影响施工进度。施工组织设计应由施工单位在施工开始前编写好，然后交给建设单位和监理部门审核，确认无误后投入使用。施工过程的管理也是根据施工组织计划来实行的。在施工过程中，将实际施工进度与施工组织计划对比，检查工期是超前还是落后，然后再做出相应调整让实际进度与计划相吻合。在这个调整的过程中，起主导地位的是建设方和监理方。建设负责人和监理负责人应帮助施工单位找出其中的差错原因，确定其关键线路。如果工期相对于施工组织计划落后，则应立马调整现场的施工方法，加快各个工序的施工节奏，务必赶上进度。施工管理的有效与否直接影响了现场人工和材料的素质和状态。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工工人消极怠工，材料质量低下，都是管理不到位的结果。而这也恰恰是当前很多施工工地的现状。
3、建筑装饰施工管理的有效措施
3.1 加强建筑装饰施工人员的管理
建筑装饰施工人员的综合素质会对建筑装饰工程造成直接性的影响。工作人员的素质是决定建筑装饰工程质量和水平的关键因素，因此，想要提高建筑装饰工程项目的质量，必须要具备一支健全、综合素质较高、综合能力较强、创造力丰富的施工队伍。而且，施工现场的管理人员还要充分发挥管理才能和优势，科学合理地利用奖惩制度，积极组织各式各样的竞技活动，培养员工的团结力和凝聚力，在物质和精神上同时满足员工的多元化需求。与此同时，还要明确施工队伍的管理体制和职责，并且要求施工人员必须严格遵循管理体制，只有这样，才能够确保在遇到工期紧和技术复杂的工程时，施工队伍依旧能够按时按质的完成施工任务。而且在具体的、适当的情况下，还可以选择使用经济杠杆手段，全面保证建筑装饰施工的有序开展，并确保施工质量合格。
3.2 严格控制建筑装饰材料的质量
目前，我国建筑装饰材料的发展总体质量相对较低。尽管建筑装饰材料已经经过了很大时间的发展，并建立多元化的建筑材料工业，实现了建材数量的增长，但是质量却没有得到明显的提高，这就直接导致了建筑装饰过程中污染现象的不断出现。想要确保建筑装饰材料的质量得到有效控制，必须杜绝使用含有有害物质的材料。含有有害物质的材料如果不经过仪器探测，很难用肉眼判别材料是否合格，所以在购置建筑装饰材料时，必须要严谨，选择性价比较高、质量好的材料，同时还要要求供应商以供材料检验报告。材料质量不符合要求，不合格会对建筑装饰工程造成严重的影响，甚至所有的程序都会功亏一篑，因此，必须加强对建筑材料的质量控制，在建筑装饰工程中使用合格的建筑装饰材料，全面保证装饰工程的整体质量。
3.3 加强项目管理，强化职能部门的监督作用
企业的项目管理与一般企业的项目承包不同，其实行的是项目目标管理，在工程任务下达时，企业营业部应该将工程计划成本和利润进行详细核算，在企业计划成本的正确指导下，完成项目的质量目标和工期目标。这样一来，经营风险就由公司全部承担，而各施工项目则处于相同出发点，这样不仅能够有效调动项目经理的工作积极性和主动性，还能够从体制上确保工程的整体质量。作为建筑装饰工程项目的直接管理部门，工程部在企业计划成本的有效控制下，主要负责对施工管理人员的教育、培训和考核。并且针对项目部的各个岗位，工程部都应该设有具体的考核标准，这样在工程完工之后，才能够严格按照具体的规定标准对管理人员进行考核、评定，以此有效监督项目管理人员的工作。
4、建筑装饰工程施工管理的发展方向分析
自20世纪90年代中期以来的方法论辩论对建筑装饰工程施工管理的研究已经得到的明显的发展。这反映在，同行评审期刊的数量的增加，以及相关论文的数量的增加，和施工管理的实践。这项工作大部分都可以考虑社会科学或社会学研究，旨在了解社会在内部工作和受影响的人之间的相互作用的结构和模式，建筑环境以及构建它的机构和机构）。大部分工作也建立在知识的“共同生产”上。换句话说，研究人员使用行业的真实世界语境作为发展研究问题的网站，并进行实证研究。它可以合理地预期他们的方法学位置和方法通过可能扩大和多样化以反映多种传统定性方法定量方法混合方法评论和采访其他论文专门小组，研讨会团体访谈观察文档或文本分析视觉数据。建筑管理与经济学这是两个学科领域的吸引。但是，如果建筑管理和经济学反映了整个社会，这个卷的内容显然就不会是这样。这些发现提出了基本问题，无论是在哪个研究领域界的狭隘本体论和认识论立场，以及解释性研究者使用的方法，都是有一致性的。我们应对这些方法和理论引起足够重视，并把它们加以利用，与实际建筑装饰工程施工现场管理相结合，才更能达到研究目的。
5、结束语
当前，在人们的生活中建筑行业占据着越来越重要的作用，而建筑装饰施工的分支也随着人们审关追求的不断提高应运而生了，使其成为整个建筑行业中的业要组成部分。因此，采取有效的施工管理措施，准确把握和抓住建筑装饰施工管理的发展方向，鉴于建筑装饰发展趋势的不断兴盛，这利于促进建筑装饰的快速发展。
参考文献
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论文作者:冯丹军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/8
标签：建筑装饰论文; 施工管理论文; 建筑论文; 装饰工程论文; 质量论文; 计划论文; 发展方向论文; 《建筑学研究前沿》2018年第21期论文;