（一）概念
建筑装饰装修就是对于刚刚建好的房屋进行一定的装饰，从而使整个房屋达到一定的舒适度与美观性，建筑装饰装修包括很多方面，涉及到对地面的装修，对房顶的装修，对窗户的装修，对墙壁的装修，同时还有吊顶等工程，最后还会有一些细化的工程。随着人们生活水平的提高，人们对建筑装饰装修的质量要求越来越高，这不仅需要高品质的材料，而且对工人的技术要求也很高。建筑装饰装修是一项耗时耗力的工程，但是从他给人类带来的好处来看，他总是利大于弊。
（二）建筑装饰装修的重要性
建筑装饰装修这种技术的出现不仅让周围环境变得更加美好，还让人们的生活感觉到更加的舒适，让人们在更舒适的环境中工作与学习，可以全身心地投入到学习与工作之中，从而提高了学习和工作的效率，这样，每个人的工作效率都提高了之后，那么整个社会的工作效率便会得到很大一部分程度的提高，这样便会在一定程度上促进了经济的发展，经济发展了，人们便会将更多的资金投入到建筑装饰装修中，从而再次促进了经济的发展，如此良性循环，便会产生无法想象的好处，所以说建筑装饰装修是非常重要且非常有必要的，我们要以一种积极的态度看待它，促进其更好更快的向前发展。
二、技术问题
作为一个工程项目，特别是主体施工后的装饰工程和附属工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多，交叉作业多，这就要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。必须熟悉各专业的施工图纸（如：立面和内部装饰、强弱电、消防、排水排污、景观绿化等），了解设计者的设计意图，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）及气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小、由面及点、抓住关键线路，确保每一分部分项工程能纳入受控范围之中。
三、材料设备问题
相对于土建施工，项目施工中材料费用在建筑产品投入中所占的比例很重，一般为 60 ～ 70%。因而搞好现场材料管理，可以加速流动资金的周转，减少流动资金占用，充分发挥流动资金的经济效益。从建筑材料进入施工现场到施工结束清理现场为止的全过程所进行的材料管理，均为现场施工材料管理。其内容包括：材料计划管理、材料进场验收、材料的储存与保管、材料领发、监督材料使用和材料的回收。①材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织考察材料商供货。②材料采购。面对品种繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、型号等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度和工程质量。③材料分堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场。督促监理对材料做进场验收、抽检抽样，并报检于检测单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。④材料发放。使用追踪、清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制（技术人员重点控制）。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施，及时将整理盘点的材料数量报知项目部。施工中机械设备，要定期检修、保养，确保无带 " 病 " 的设备。对于，高空作业的设备（如：塔吊、龙门吊等），更要重点检查。
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四、施工安全的问题
就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动，是整个施工过程中的重中之重。施工现场是个动态的多工种立体业，生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性，形成了人、机、料的动态集中，导致安全隐患的大量存在。施工安全管理要从安全教育、检查、生产责任制与管理保证体系等方展开。意识的能动性是不可忽视的。从上至下地开展安全教育，普及安全知识，加强安全意识，要形成全员、全过程、全施工生产过程的群体强化施工现场安全意识，通过加强现场安全巡逻，建立安全监督网，完善现场安全措施等来保证安全生产。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。将施工安全管理各方面组织起来，形成互相协调、促进的整体，形成管理保证体系。
五、加强建筑装饰装修质量控制的措施
（一）加强装饰装修市场管理实行市场准入制，建立健全质量保证体系。建筑装饰装修工程应建立质量保证体系，使工序过程得到切实控制。装饰装修工程的施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制，事前控制是预防、事中控制是关键、事后控制就是对质量的验收，要整体上控制施工质量，事前预防和事中控制就成了重中之重。事前控制主要是指在图纸会审环节和施工组织设计环节对室内装饰装修工程施工质量加以控制，只有通过事前有效的预防控制，之后的施工过程控制和事后的工程验收，结果才会得到较好的控制。事中控制主要是指在装饰装修施工过程中进行了质量控制，质量管理人员应加强检查和做好各工序的验收工作。要及时对正在施工的部位或工序进行定时检查或不定期抽查，发现问题及时处理。
（二）加强现场控制和监督工作
在进行建筑物装修过程中，质量监督管理人员要在装修现场对其进行监督和控制，要对正在施工的项目或工序进行定时或不定时的监督检查，要及时发现施工过程中的问题。对于发现的问题要及时分析，采取有利措施，将隐患消除，保证装修工程的质量和进度。要对关键环节做好监督控制工作，特别是一些隐蔽工和工序间交接。对已经完成的工程要及时进行验收，对分项进行认真的检查，以保证装修工程质量。
（三）施工阶段的质量控制
建筑装饰装修工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的。工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目的施工质量，首先必须控制工序的质量。要严格遵守施工工艺规程，施工工艺规程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，人人都必须严格执行。主动控制工序活动条件的质量，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随时研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准要求。设置工序质量控制点，为了保证工序质量而进行控制的重点或关键部位，或薄弱环节，以便在一定时期内，一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。
结束语
施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨细，随做好预防工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。而施工管理是一项永无止境的学习研究科目，需要我们在日后的工作中认真研究学习。
参考文献：
[1] 智维君 . 建筑装饰装修工程设计施工一体化研究 [D]. 湖北工业大学 ,2016.
[2] 李纯纯 . 刍议加强建筑装饰装修工程现场施工管理 [J].建材与装饰 ,2016(03):144-145.
[3] 徐家鸣 , 罗珊娜 . 新形势下对建筑装饰装修工程现场施工管理 [J]. 现代装饰 ( 理论 ),2015(06):23-24.
论文作者:赖伟文
论文发表刊物:《红地产》2017年9月
论文发表时间:2018/9/3
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