摘要：建筑工程的质量能够集中表现出一个建筑企业自身的综合发展水平，并且能够彰显出一个建筑企业的社会形象。企业自身的经济效益、社会效益以及社会影响力都会在一定程度上有所提高，不断创新建筑工程的管理方式可以有效提高整个企业员工的工作效率，同时也可以提升整个企业的市场竞争力，从而使它在社会舞台上站稳脚步，并且拥有更好的发展前景。
关键词：建筑工程；管理方式；创新
引言：
随着我国经济发展水平的不断提升，城市化发展脚步也在逐步跟进，从而使得越来越多的建筑工程逐步兴起，因此社会上对工程建筑方面的需求变得越来越大，这样的发展局面让各大施工企业获得了更多的发展机会，但同时也给它们之间带来了竞争，因此造成了整个建筑施工项目所处的市场环境变得非常复杂，所以目前各大施工负责单位面临的首要任务就是创新自己所负责的建筑工程在施工过程中的管理方式。
一、建筑工程管理的发展现状
在当今时代的发展过程中，我国的建筑工程承包已经得到了非常迅速的发展，建筑工程承包公司在施工过程中的质量检验、技术应用以及工程造价方面都占有很大的优势。但是大多数建筑工程施工企业由于受到了传统经济发展的影响，因此在管理整个工程的施工、对各项生产要素进行优化配置以及对施工结果检验的时候都不能根据目前社会发展的实际情况出发，而且也没有对相应的管理体系进行完善。所以这就导致了工作人员的积极性非常差，他们在工作过程中没有压力，因此也就没有了动力，从而直接影响了最后的工作效率。传统的建筑工程施工管理方式已经严重的影响了相关企业的发展，同时也使其与社会的发展水平相差的越来越多。
二、建筑工程管理过程中存在的问题
1.存在过多的传统因素
目前我国的建筑工程在施工过程中仍然所采取一些过时的管理方式，所以管理的效果就会比较差，这些方式与当前社会的发展需求已经严重的脱节，因此非常不实用，并且在实际操作过程中存在着一些不符合客观规律的现象，从而结果必将令人感到失望。大多数企业都是在确定好了工程项目之后，就开始选择项目施工的相关负责人员，然后组建一个管理小组或者是管理团队，但是这些人员是经过了海选之后确定的，实际的专业性会比较差，他们没有足够多的工作经验与足够强的工作能力，因此在施工就很容易出现一系列的问题。而且相对于其他国家的建筑工程项目来说，人家所采取的管理方式比较规范，而且比较严格，从而就可以很好的保证整个建筑工程施工的顺利进行。
2.缺乏理论性管理
目前我国在管理建筑工程项目施工的时候所采用的理论性研究比较少，在管理方式方面缺乏准确的定义，因此就不能建立完善的管理模式，从而就会对工程管理创新造成影响。
3.国家部门缺乏相关的法律法规
我国没有完善的法律法规对建筑工程施工进行管理，而且也没有专门的管理体系，从而就导致了此行业的管理比较混乱，而且管理的效果也比较差。
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三、建筑工程项目管理创新的重要作用
我国的建筑工程管理模式相对于其它国家来说比较落后，存在着许多不足之处，因此管理的效果令人很不满意，所以管理模式必须有所创新，并且创新要保证能够弥补传统管理模式中存在的不足之处，通过不断的加强管理以保证整个工程能够顺利的完工。随着目前我国市场经济的迅速发展以及管理体制的不断完善，必须要将管理模式有所创新，以此提高相关企业的市场竞争力，并将工作能力提高，从而能够保证施工质量。近几年的时间里我国建筑行业的发展在居民心中已经具有了非常重的分量，要想使其稳定不辜负大家的众望，管理模式有所创新是一件非常有效的做法。
四、建筑工程管理模式的创新
1.管理模式
要创新各项管理模式的相关制度，对每一项工作职责都进行细化，在目前工程项目已有的测评制度上再添加一些有关安全生产、人员管理以及工程造价方面的问题，要建立完善的考核规范，要不断增强各相关负责人员的责任感。并且因为每一件事情都是存在着风险的，因此做好防范也非常重要。还要注意分明奖罚政策，实现权利与责任的统一，以此促进建筑行业的发展。
2.工程造价
每一个工程的利益都是通过对成本进行精确的预算与工作人员的认真负责共同取得的，因此工程造价管理制度的完善工作也具有重要的意义。项目以及施工项目负责人员和最基本的工作人员要注意工作的协调性，要科学合理的控制好整个工程的造价成本以及利益，以此确保整个工程所要花费的资金能够在相关企业的承受范围之内。
3.工作人员
工程施工的相关负责人员应该对整个工程的基本情况有一个深入的了解，这样可以方便他们确定任务目标，然后在确定了目标之后就应该制定考核制度，以此来督促着工作人员保质保量的完成任务，而且还要培养他们具有团队意识，有组织协调性。每一个阶段的人员都应该不断提升自己的能力，而且要学会互相体量，有问题能避免就尽量避免。工作人员还要不断提升自己的法律知识水平，以免重大事故出现。
4.管理理念
每一个企业的负责人员都有其不同的管理理念，但他们的目标都是一样的那就是确保工程的质量，并取得最大的利益。对管理模式进行创新首先要将以人为本作为最基本的管理理念，并且要以目前市场发展的实际情况作为出发点。在领导员工的时候，必须要从他们的身上发现特点，发现他们的内在潜力，让他们做能够胜任并可以出色完成的工作，因此会有更好的工作效率。
结束语：
建筑工程的管理模式对它的质量以及相关企业的经济效益有着非常重要的影响。根据目前我们所掌握的数据来看，目前我国许多建筑工程仍然存在着一些管理方面的问题，因此创新管理模式势在必行，它对建筑行业未来的发展拥有着十分重要的意义。目前我国落后的工程管理方式已经不能满足问题的解决需要，所以改革和创新管理模式是相关负责人员的当务之急。新型管理方式必须有效的将在传统方式中出现的不足予以弥补，使企业的整体管理水平都有所提高，这样它的实效性才会更好，从而建筑行业才会有一个不错的发展前景。
参考文献
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论文作者:尹真真
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年4月上
论文发表时间:2018/10/8
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