探析市政给排水工程管理缺陷和应对措施论文_程晓飞, 周波, 钱学荣

探析市政给排水工程管理缺陷和应对措施论文_程晓飞, 周波, 钱学荣

(仪征市水达供水有限公司,江苏扬州211400)

摘要:文章分析了市政给排水工程管理存在的问题,提出了解决市政给排水工程管理缺陷的额应对措施,旨在为市政给排水工程管理人员提供一定的参考。

关键词:市政给排水工程;管理缺陷;应对措施

前言

市政给排水工程作为城市建设的重要基础性建设工程和城市居民的日常生活存在密切联系,同时也影响城市,随着城市化进程的加快,其建设规模不断增大,配套设施也越来越多,其管理难度也越来越高,为了保证市政给排水工程整体施工质量、使用功能以及寿命,必须全面分析管理过程中存在的缺陷和问题,查明原因后采取有效的措施进行处理,进而建造满足城市居民需求的市政给排水工程。

1市政给排水工程管理存在的缺陷分析

1.1缺乏施工管理和控制观念。由于市政给排水工程的特殊性,项目资金通常由国家或者当地政府拨款建设,在进行施工建设和管理过程中,过于重视施工进度管理,趋势对给排水工程施工质量管理,还有一些施工企业并不重视工程质量验收,给给排水工程安全运行埋下隐患。同时,还有一些施工企业出现部门重叠的现象,责任分配非常模糊,工作人员缺乏责任性、严谨性,导致市政给排水工程管理缺乏科学性。

1.2市政给排水工程管理缺乏规范性。通过对市政给排水施工单位进行分析可知,我国市政给排水工程施工单位主要为当地的建设主管部门,呈现一种垄断的现象,在市政给排水工程施工过程中缺乏规范性的管理,导致不按照国家规范与标准施工、偷工减料的现象普遍存在,并且关于市政给排水工程管理的制度、规范并不完善,影响市政给排水工程管理水平和效率。

1.3缺乏监管。监理部门在市政给排水工程管理中发挥着至关重要的作用,但是,许多施工单位为了加快施工进度,以“我行我素”的态度,不按照施工图纸以及相关规范进行施工,草率的处理施工过程中遇到的问题,甚至还出现材料以次充好的现象,由于监理部门缺乏管理,导致上述问题频繁发生。

1.4技术与经验不足。随着城市建设进程的加快,市政给排水工程的数量和规模不断增大,一些缺乏施工经验和技术不足的施工单位为了获得良好的经济效益,也融入到市政给排水工程领域,尤其是一些工程量大的市政给排水工程采用再分包制度,分包施工企业的经验、技术参差不齐,不仅增加施工管理难度,还给市政给排水工程质量、安全等埋下隐患,导致许多不合格的市政给排水工程投入使用。

2解决市政给排水工程管理缺陷的应对措施分析

2.1完善市政给排水工程施工制度。市政给排水工程建设主管单位或部门必须创建完善的规章制度,严于律己,为市政给排水工程施工单位提供相关的施工规范和标准,实现有章可依,违章必究。同时,还应该加强对市政给排水工程施工单位资质的审查,避免出现在中标、施工过程中出现转包、再分包等现象。此外,相关管理部门还应该定期或者不定期的刀施工现场进行抽查或者检查,避免在施工的过程中出现违章、违规操作的现象,以此保证市政给排水工程能够顺利、高效的进行。

2.2加强施工图的审查。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工图纸是指导市政给排水工程施工的重要参考,在设计阶段,设计人员应该深入施工现场进行实地勘察,根据勘察、测量数据信息设计施工图纸以及施工方案,并且在施工图纸中明确标注各个部分的位置以及相关要求,尤其是管道的埋深、直径以及布置位置等必须详细标注,为施工人员提供可靠的参考,进而保证市政给排水工程能够高效、有序的进行。

2.3强化施工安全管理。由于市政给排水工程施工环境复杂,为了保证工程施工能够顺利的进行,必须做好安全管理工作,为施工人员的安全以及工程安全创造良好的条件。市政给排水工程安全管理主要从以下几个方面进行:

(1)施工管理部门应该加强对施工现场的监督、检查和管理,一旦发现规章操作的现象,必须立刻禁止,对于施工过程中存在的问题,应该查明原因,采取针对性的措施解决之后再进行施工。

(2)在施工之前,必须做好施工人员的安全培训工作,让所有的施工人员了解施工中存在的危险因素,并提高企业安全作业意识,避免出现违规操作的现象。

(3)做好现场的安全防护工作,例如,在开挖施工过程中,为了防止坍塌影响施工安全,应该做好支护防护,同时开挖施工作业会产生噪音,对附近居民的生活造成影响,在施工之前承包单位还应该做好周边居民的协调工作,尽可能的避免在夜间施工。

(4)在寒冷地区施工时,必须做好管道的防冻保护,避免管道受到冻融循坏的破坏。

3强化施工质量控制

质量管理是市政给排水工程管理的关键环节,想要做好施工质量管理,应该从以下几个方面入手:

(1)应该强化施工人员的质量意识,通过加强培训和再教育,提高施工队伍的质量意识、责任意识,学习其他工程质量管理的先进经验,提高施工人员的专业素质。

(2)创建科学的质量责任制度,市政给排水工程由众多分包单位完成,施工工种以及人员数量众多,各个单位的质量管理水平存在差异,在施工的过程中还需要协调承包商之间的关系,这样不仅会造成严重的物力、人力以及成本浪费,还影响工程施工质量,因此,结合施工单位、建设单位以及业主方的综合意见,创建科学的质量责任制度,明确各方的责任,一旦出现问题,追究相关负责人的责任,并给予相应的处罚,这样能够充分的激发所有分包单位、施工人员的工作积极性,不断的规范自己的行为,为保证工程整体施工质量奠定坚实的基础。

(3)加强预防,在施工准备阶段,应该做好和施工质量控制相关的所有工作,将施工过程中可能存在的质量隐患消灭在萌芽阶段,例如,做好施工材料、机械设备以及人员等检查工作,尤其是施工材料检查,在材料进场之前必须做好质量检查和把关工作,只有符合相关规范和施工要求的材料才允许进入施工现场,保证整个工程的施工处于有效监控中,实现预控的效果。

(4)加强过程检查和巡视,施工给排水工程是一个长期、复杂的系统工程,在施工阶段应该邀请监理单位、质检员共同参与到工程监理工作中,跟随工程施工进程进行同步巡视和检查,一旦发现问题,立刻停止施工,并进行整改,防止在竣工验收阶段出现质量不合格需要返修重建的现象。值得注意的是,工程监理综合众多学科内容,对监理人员经验能力、专业素质水平的要求相对较高,为了强化监理智能,应该加强对监理人员的培训和再教育,培养综合素质高、一人多能的监理人员,为保证工程质量提供可靠的帮助。

(5)加强质量检测。通过质量监测,能够获得可靠、真实、全面的检测数据,用数据来说话,对于保证工程质量具有非常重要的作用。因此,在施工过程中,应该配备专业的质量检测设备,并由专业的质量检测人员进行检测,尤其是施工原材料、成本以及半成品的质量检测。

4强化施工进度控制

进度控制的目的在于在合同规定的时间内竣工交付,想要实现进度控制目标应该加强事前、事中以及事后控制,施工准备阶段,应该严格审核施工进度计划、施工方案,保证施工方案可行、进度安排科学,在施工的过程中,应该对施工进度计划和实际施工进度进行对比,对于出现的偏差,应该采取有效的措施进行处理,及时调整施工进度计划,尽可能的降低偏差。

5结语

总而言之,给排水工程作为城市建设的基础工程,随着城市化进程发展,市政给排水工程已经成为创建文明城市的标示。但是,由于市政给排水工程施工是一项艰苦、复杂、长期、系统的工程,在施工的过程中会遇到各种各样的问题,影响施工安全、质量、进程等。因此,必须加强市政给排水工程的管理工作,通过完善工程施工管理制度,加强图纸审核,强化施工安全、质量以及进程管理,能够有效的解决施工过程中出现的各种问题和缺陷,以此保证市政给排水工程能够顺利、稳定的进行,为城市工业和居民用水提供可靠的保证。

参考文献:

[1]徐勇.精细化管理在市政给排水工程中的应用[J].江西建材,2015(20)

[2]白荣光.市政给排水工程施工管理存在的缺陷及措施[J].科技向导,2013(6)

[3]郑泽杰.市政给排水工程施工管理措施[J].中国新技术新产品,2014(6)

[4]赵璐璐.浅谈市政给排水管理的合理措施[J].经营管理者,2015(10)

论文作者:程晓飞, 周波, 钱学荣

论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年9月下

论文发表时间:2016/9/6

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