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摘要：随着经济发展水平的不断提高，社会城市化建设不断加强，我国在建筑工程上的发展也越来越热，对建筑工程质量及施工管理要求越来越高。建筑工程在社会发展迅速的今天引起了社会各界的关注，人民对建筑工程的需求量及质量要求也在逐渐升高，使建筑工程管理成为建筑工程施工的重心，本文就如何创新建筑工程的管理模式、把创新思维运用到建筑工程管理应用之中，以充分带动建筑施工的有效进行做出探讨。
关键词：建筑工程；工程管理；创新思维；管理应用
1导言
建筑工程管理是一项系统性的工作，是实现建筑工程项目目标的基础、条件，更是一种方式方法，其管理水平的高低，直接决定着建筑工程项目的质量与效益。为此，要高度重视建筑工程管理。随着我国建筑业发展，对建筑工程管理提出了更高要求，需要建筑工程管理做好创新工作，与时俱进，唯有这样才能适应新时期建筑业发展。基于这样的考虑，文章针对当前建筑工程管理现状，对创新思维在建筑工程管理中的应用进行了具体分析。
2我国建筑工程管理的现状
2.1我国对建筑工程管理重视不足
近年来，我国在建筑行业取得了较大的进步，但由于理念上和技术上的欠缺，我国在建筑企业上的管理水平和一些国家还是存在着较大的差距。随着信息化时代的发展，这种差距越来越大，将严重制约着我国建筑工程管理水平的提高。而这一问题的重要原因，就是我国对建筑工程管理重视不足。在建筑工程上，影响工程质量的一个重要因素就是施行科学有效的工程管理，因此在工程管理中要注意改进工程管理的模式，运用新理念。
而在实际的工程管理中，不仅国家在工程管理上重视不足，而且建筑企业的管理人员也都忽视了对工程的有效管理，尤其是一些基层的建筑工程管理人员严重缺乏工程管理意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆形成这种现象的原因主要有三种：①传统管理方式根深蒂固，很多建筑工程管理人员认为只要依靠自身的能力和水平就可以完成所有的工作，而忽视了管理的程序和方法；②很多建筑工程的施工现场没有符合国家规定的标准要求，因此不能使工程管理得到有效的管理；③目前国内建筑行业没有营造一种重视工程管理的氛围，即使一小部分引进一些管理理念，加强对工程进行管理，但仍然流于形式，没有从根本上强化工程管理的意识。
2.2管理理念陈旧，管理机制不完善
我国建筑行业普遍存在工程管理理念陈旧的问题，管理理念可以为管理模式创新奠定基础，一个企业拥有了先进的管理理念，并结合本企业的实际发展情况，才能在建筑工程中取得更大的进步。但目前大部分建筑企业的建筑工程管理理念仍然停滞不前，还处在传统的计划经济时代，因此在工程管理模式和现代工程技术上产生了不可调和的矛盾，从而影响了建筑工程管理的健康有序的发展。
另外，我国建筑工程管理中还存在一个重大的问题就是管理体制的不健全。很多建筑企业没有独立的管理机构，导致它们没有形成统一的管理方法，管理程序混乱。即使一些建筑企业建立了独立的管理机构，但是机构人员在关系的处理上较为复杂，各部门没有明显的界限，影响了管理机构在工程管理中正常作用的发挥，导致在管理中出现混乱的情况。
3创新思维在建筑工程管理当中的重要意义
在社会主义市场经济的大环境中，任何行业的企业或个人，如果不遵守该环境之下的运行规则，其命运注定是被市场所淘汰。而细化的建筑工程施工企业，在市场经济环境当中，其目标就是在满足工程质量的前提之下，最大程度降低施工成本，并获得最大的经济利益。因此，针对这一要求，建筑施工企业不但需要在施工技术上给予不断的创新，更需要在管理方式上给予创新，所以，创新思维在建筑工程管理中有着重要的意义。
建筑工程企业需要鼓励工程管理人员打破原有传统管理模式的桎梏，并将一些有价值的方案进行提交，这才是建筑施工企业能够始终保持蓬勃发展的不二法则，在建筑工程施工管理过程当中，合理的引入创新思维，为企业制定出一套符合市场发展要求的管理方案，可以让企业在使用新技术进行施工过程中，变得更加如鱼得水，并借此为建筑工程施工企业带来更大的经济收益。
4创新思维在建筑工程管理中的应用
4.1管理组织结构
管理组织结构创新是建筑工程管理创新的首要工作。将创新思维引入到建筑工程管理组织结构中，优化建筑工程管理组织结构，提高组织结构内部人员知识水平，实现建筑工程管理目标。首先，在工程项目部下建立专门的工程管理部门，由项目经理领导，部门经理协助项目经理工作。项目经理可以将管理权利适当下方，保证管理部门工作的独立性，确保部门人员能够独立自主的工作。以往工作中，管理部门工作受财务、技术等部门的主观干扰比较大，一定程度上影响了工作有序开展，不利于提高工作效率。但是提高管理部门独立性和自主性后，以往问题将得到改善；其次，建立终身责任制，谁管理、谁负责，明确各管理人员的岗位责任；最后，创新岗位教育培训，拓展培训内容与方法，优化管理组织人员的知识结构。
4.2管理理念
创新思维在建筑工程管理理念上的应用是重要的，利于提高建筑工程管理理念的创新性，促进管理活动创新，使管理工作与时俱进。在建筑工程管理理念上，要认识管理理念创新的重要性，运用创造性思维对待建筑工程管理工作，放眼于未来，不局限于眼前，改变落后的思维方式，对管理方法、管理体制等进行积极创新，适应建筑业发展趋势。
4.3管理技术
管理技术是保证建筑工程管理工作质成效的基础，对管理技术进行创新，是提高建筑工程管理工作成效有着重大意义。一般情况下，技术创新指的是生产领域的技术创新活动，但是就建筑工程管理而言，管理技术创新主要涉及信息技术、网络技术、计算机技术等技术内容。在建筑工程管理中采用先进的信息技术、网络技术、计算机技术，提高建筑工程管理的技术含量，是建筑工程管理技术创新的主要表现。如，基于BIM技术建立建筑工程管理一体化平台，统筹规划布局建筑工程管理工作。
4.4管理方法
为提高建筑工程管理工作成效，对建筑工程管理方法进行创新是必要的，特别是当前建筑工程管理对工作经验的依赖性较大，管理方法落后，需要进行进一步的创新工作。随着我国对外开放程度日益扩大，国外一些先进的管理理念融入国内，如全面管理、全过程管理、全员参与的管理、动态管理、风险管理、预算管理等，为我国建筑工程管理方法创新提供了有力支持。为此，可以根据建筑工程实际情况，将上述新的管理方法融入到我国建筑工程管理中，加强实践研究，不断总结经验，革新我国建筑工程管理方法，提高建筑工程管理的先进性。
结束语
为了促进社会化城市建设，新时代的建设管理模式更加高效化使人们的生活步入“小康时代”。为了使得建筑工程更加科学化、合理化和人性化，必须加强建筑工程的管理工作，管理制度的改革及创新是大力推动建筑事业发展的条件。只有不断加入建筑工程管理的创新思维，才能在社会竞争环境下占据有利地位，提高建筑工程技术能力，培养优秀的管理人才和技术人才，保证建筑工程质量的稳定性，增强企业间的竞争力，保证工程建设中的最大利益和最大社会效益，提高人民生活质量，稳定社会发展结构。
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论文作者:徐昆鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/2
标签：工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 创新思维论文; 管理理念论文; 我国论文; 方法论文; 《建筑学研究前沿》2017年第22期论文;