建筑工程项目工程造价精细化管理研究论文_周荫

建筑工程项目工程造价精细化管理研究论文_周荫

河北省第四建筑工程有限公司 石家庄市 050000

摘要:随着国民经济不断发展,建筑工程行业之间的竞争越来越激烈,在经济新常态化发展阶段,建筑工程行业要不断提升造价管理水平, 才能满足当前阶段社会发展的基本需求。有效的工程造价管理工作不仅为建筑工程的开展打下了基础,同时有助于提升建筑工程造价管理效率, 提升建筑施工企业的经济效益和社会效益。基于此,建筑施工单位要结合自身发展的特点,强化内部控制和管理,提升工程造价管理的针对性和 有效性,推动建筑行业各项工作的顺利开展。

关键词:建筑工程;工程造价;精细化管理

现阶段,我国对于建筑工程的管理层面关注度较高,已经意识到在工程管理中实施精细化的造价管理与控制有利于大力提高工程造价控制效果。因此,为了使得施工单位能在工程的建设与施工过程中获 取更大的经济效益,同时提升本公司在激烈竞争中的综合竞争力,越 来越多的施工单位将管理目光投向精细化造价控制领域。本文主要就建筑工程管理中的精细化造价控制展开分析,希望能为未来施工单位提高管理控制实力提供指导意见。

1在建筑工程管理中应用精细化造价控制的重要作用

首先,精细化的造价控制有利于对建筑工程进行规范化、标准化管理,进而影响整个项目过程的决策与管理工作与效果。切实有效的造价控制能够最大程度地节约施工成本、获取经济效益的最大化。比如, 在前期的工程设计、招投标阶段,再到整个施工过程与后期的竣工结算阶段,都需要有效的工程造价管理与控制。其实,精细化造价管理有利于节约建筑工程建设成本控制,利用科学的管理与配置手段对工程项目进行合理的资源配置,能够有效合理地分配人力和物力,进而减小乃至解决常见的资源浪费现象。以此同时,在进行建筑工程的精细化造价控制时,需要根据不同的阶段实施不同的控制手段与方式, 是具有阶段性的。我们又可以通过某些链接控制手段将不同阶段的造价控制结合连接在一起,进而实现精细化控制的目标。因此,精细化造价控制在建筑工程的管理方面是至关重要的,起到了预测问题、节约成本、控制过程、提高效益等作用。比如在建筑工程项目施工时常常会出现某些不可预测的难题,工程进度滞后、施工质量不达标、施工工序出错等等,这些都会对日常的工程项目管理造成影响。如果不及时有效的进行解决处理,就有可能落下安全质量隐患。因此,施工单位更加要加强对工程项目的精细化控制,进而促进项目建设的稳定、有序发展。

2建筑工程造价精细化管理的策略

2.1在决策阶段的精细化造价控制措施

一个建筑工程项目在决定开发到竣工验收精细化都离不开决策与执行。因此,决策阶段作为工程项目最重要的一部分,是造价控制层 面首先就需要考虑与控制的。在对建筑工程决策前,施工单位必须安 排专业技术人员对施工现场进行实地的勘测与考察,根据可行性研究报告等有效信息科学合理的优选项目。同时,决策还体现在投资方决 定投资时,投资方需要充分考虑各方面因素,从多角度如建设成本、 技术交底、现场环境、未来的盈利情况等方面进行考虑综合评估,科 学客观地对工程项目进行分析。在得出预期收益的前提下进行科学决策。因此,精细化造价控制必须保证资料、文件的全面性、权威性、 精准性、完整性,进而确保预期控制与实际情况相符,减少由于不实 信息对工程造价带来的不良影响。

2.2在投资与设计阶段的精细化造价控制措施

在投资阶段,必须大力提高对投资估算的计算能力与预估效果, 在绘制预估成果时,相关部门或单位必须对建筑工程的施工风险与预计收益进行全方位的分析,进而保证投资预估的科学性与准确性。除 此之外,估算指数也是投资估算的重要参考依据,因此,在整个精细 化造价控制层面,要充分地考虑实际情况,根据已确定的标准指标进 行适时的合理的调整,进而保证估算指标的准确性与时效性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在图 纸设计阶段,相关部门应该大力推行设计质量控制,减少或避免后期 的设计图纸大量变更修改的问题。设计概算属于建筑工程的项目设计中的一个重要构成部分,但现阶段造价控制在设计阶段还未得到管理人员的强烈关注。在某些设计单位进行图纸设计时,也不会为施工单 位提供准确完善的设计概算,进而使得承建单位与居民业主缺乏对设计概算的了解与认识。因此,我国的精细化造价控制在投资与设计阶

段也必须做好管理与控制工作,与设计单位事先进行沟通,合理适当 地进行设计调整与修改。

2.3招投标阶段

在建筑工程的整个工程造价管理过程中,招投标阶段的造价管理 工作也是非常重要的一环,在该阶段的造价管理与控制工作需要紧紧 围绕招投标的行为进行。无论是在选择参建单位的时候,还是在确定 招投标文件的时候,都需要做好严格地把控。对于参建单位的选取, 要从相关单位的资质、经济实力等多方面进行综合考察,最终择选出 最优者。对于招标文件的管理,则主要包括对相关的招标控制价、相 应的合同条款等进行管理,以确保为后续的工程开展提供参考。值得 注意的是,对于招标控制价的确定,需要相应的造价管理人员以实际 的工程情况为基础,根据相关的工程清单以及所选取的计价方法来最 终确定招标控制价。而在进行合同制定的时候,需要尽可能的保证内 容的完整、全面性,并且需要各主体都能严格按照所签订的合同来进 行工程项目的建设。

2.4在施工阶段的精细化造价控制措施

施工阶段作为整个建筑工程项目作为重要的阶段之一,造价控制对其的影响十分巨大。首先,在建筑工程施工前,就要对其施工成本进行造价预算,从而熟知建筑工程施工过程中所需的相关费用。同时, 如若出现实际施工中的施工设计或工序发生变化,相应的造价预算也需要进行适当的调整,以确保能对其准确控制。因此,对于工程造价控制管理的员工而言,重视施工阶段的造价过程控制至关重要。其次, 精细化的造价控制不仅仅只是对施工阶段进行造价预算,还需要对施工方面的建筑材料、施工技术、安全文明施工费用等方面进行监督管理。 从而时刻控制施工进度,以确保施工进度不会由于某些原因产生滞后, 或者对技术偏差进行处理与调整,及时地对涉及到造价控制的事件进行管理。除此之外,对建筑工程的施工质量进行检测也是必须的,进而确保竣工后验收能够通过,不需要进行二次施工,以达到完美控制的目的。

2.5在竣工阶段的精细化造价控制措施

在建筑工程的竣工阶段,造价控制需要全面收集工程造价的相关资料,比如各大项目支出的明细。进而使得能对整个工程项目的精细化达到清楚了解的地步,并对资料收集制度进行科学的制定与有力的执行。对精细化造价控制资料进行规范化、系统化、智能化、集成化管理, 在充分利用计算机与人工智能等高新技术的基础上实现精细化造价控制资料大数据化,进而方便施工单位后期查找资料与信息。

3结语

总而言之,在中国城市化进程不断推进的过程中,建筑工程行业 仍有较长的蓬勃发展时期。但是,当前阶段建筑工程造价精细化管理 仍存在不少问题,比如理论基础和实践结合性差、人才基础薄弱等, 影响了建筑工程造价精细化管理的正常开展。在以后的工作中,要注 重先进科学技术的有效应用,不断创新工程造价精细化管理的内容和 形式,推动中国建筑工程行业的科学化、规范化发展,满足社会发展 的基本需求。

参考文献

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[2]李星 . 建设工程项目实施阶段工程造价精细化管理研究 [J]. 门窗,2019(08):26+29.

[3]焦俊杰 . 建筑工程造价管理中的精细化管理 [J]. 住宅与房地产,2019(06):52.

[4]陈伸泽. 工程造价精细化管理途径与方法[J]. 居舍,2019(03):135.

论文作者:周荫

论文发表刊物:《建设者》2019年21期

论文发表时间:2020/3/11

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