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摘要：本文以土木工程施工管理及质量控制研究为题，重点对土木工程施工概述，土木工程施工管理及质量控制的问题，以及加强土木工程施工管理及质量控制的策略进行分析和探究。土木工程作为建筑工程中最为基础的建筑项目工程之一，对其施工管理和质量控制的研究，即是对建筑工程安全的进一步保障，希望通过本文的研究，所得出的研究结论能够具有一定的价值，并对于解决该领域的相关实践问题，起到一定的作用。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制
引言
土木工程的施工建设过程中，不仅要结合具体的工程施工建设做好相应的工程建设管理，同时要针对工程施工建设做好建设质量管理与控制，从实际的土木工程的施工建设规划和相应的建筑材料和机械设备以及工程施工资金成本等方面都应该做好积极完善的管理，本文主要结合土木工程施工管理及质量控制进行研究，首先阐述了土木工程施工质量管理要点中的建立质量保证体系和做好人员和施工材料及设备的控制以及控制施工环境和施工工序，并针对性分析土木工程施工质量的控制，提出要积极做好土木工程施工管理责任制的落优化实等策略建议，希望对工程施工建设管理有所启发。
1 土木工程施工管理的特征
1.1施工管理过程复杂繁琐
当前，土木工程已被应用到道路、铁路等多个领域，因其所涉及范围的差异，使其施工管理过程也会有不同之处。土木工程施工还会因外界因素的变化而受到影响，并且，各施工阶段都会应用与之相配套的管理办法。
1.2施工管理过程具有较高的流动性
根据有关的调查，可以显示出我们在施工的周期过程中要提高对土木工程施工人员的流动，还要重视在施工周期中对施工人员的操作常规性还有安全警示都要进行专业的培训。如果想这样，我们必须在施工的过程当中，我们要随着施工环境的改变而改变施工人员，调查显示，大约有73%的施工人员在施工的周期中在工地上作业，并且有35%的施工人员都属于临时工，他们并没有领过正式的土木工程施工培训，而且还拥有着比较高的流动性。
2 土木工程施工质量管理要点
2.1建立质量保证体系
如果想要更好的开展施工项目的质量管理工作，应该要积极构建起完善的质量保证体系，并结合具体的建设单位所设立的质量保证体系，构建起相应的质量保证系统，以此来编写质量手册，编制出相应的质量方针和技术管理目标。
2.2人员和施工材料及设备的控制
针对土木工程的施工质量管理，第一应该要做好对土工工程项目的人才质量的保障管理，通过不断提高建筑施工管理人员的专业素质和业务技能，提高员工的专业认识和工作责任心机工作效率，以此更好的确保工程项目的整体建设质量。第二应该做好对工程建设材料的管理，建筑材料是建筑施工的重要组成部分，只有做好对建筑材料的质量保证才能够有效确保工程施工建设的有序进行。另外应该要做好对工程建设机械设备的管理，部分建筑企业出现设备问题多数是由于管理不完善的原因引起的，很多企业更多的注重机械设备的生产运行效率，并未重视对其管理制度和维修保养工作的优化，当然部分企业并未结合具体的机械设备管理设置完善的管理机制，导致整体的机械设备的工作开展较为混乱，没有流程参考，对工程建设工作开展产生不良影响，所以针对具体的建筑工程建设情况，应该要做好对工程施工机械设备的维护和保养，确保其机械设备性能更加符合工程建设需要，更好的保证工程施工建设质量和效果。
2.3控制施工环境和施工工序
针对土木工程的施工建设，很多内部和外部因素都会对工程施工建设产生不良影响，其中就涉及到相应的环境因素和人为技术操作以及工程施工环境和工程施工工序等方面的问题，所以应该要积极做好针对性的施工环境控制，结合土木工程建设的相关条件，按照实际情况来做好对环境因素的控制和优化，积极营造出更加文明和谐和整洁的施工环境，保证材料堆放有序道路畅通，确保工程施工建设有序开展。
3 土木工程施工管理及质量控制存在的问题
3.1项目管理的范围狭窄
担负着控制成本、管理人员、保障工程质量的重任，这些都能保障土木工程的项目工程才可以顺利进行。但是，在目前在工程的施工和管理中，有些管理范围狭窄还有项目管理的权限缺乏等等一系列的问题。导致土木工程的管理部门在实际的管理工作中处处受限的事因为施工的承建企业给予项目管理部门的职能真的是非常有限的，还有一些别的地方因为他们的权限根本不到位，更不能够充分的去发挥工程项目管理的所有职能。通过管理的漏洞，偷工减料还有中饱私囊这些问题，都会导致那些施工问题的发生，这样就非常严重地影响到了全体工程的施工质量，更会对整个社会效应造成负面的影响。
3.2施工材料质量存在缺陷
现在，在市场上拥有着太多的假冒伪劣商品。那些在施工后期所暴露出来的质量缺陷，都是因为有些施工企业他们在购买土木工程的施工材料的时候，就非常听信那些卖土木工程的施工材料的供应商，并没有把产品进行质量检测，就直接进行了使用。更可怕的是，还有的施工企业他们为了牟取暴利更是不惜任何代价使用那些劣质材料来冒充好的正规的材料。
3.3工程监管不到位
对土木工程的各个阶段的质量进行监督和管理这就是监管部门的主要职责。对土木工程的各个阶段的质量进行监督和管理包括对施工质量有没有符合设计的要求，还有没有符合使用的一般标准等等。当前土木工程监理市场的监管比较混乱，所以工程监理人员专业性能力需加强，工程监理人员的经验不足，相关法律知识不够，少部分监理人员受承包商的利益诱惑牟取暴利，并没有发挥监管的作用，这样就不容易保障土木工程的施工质量。
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3.4土木工程施工质量控制设计的不规范
土木工程施工质量控制设计的不规范也是引发土木工程施工管理及质量控制出现问题的重要原因。正如上文中谈到的，土木工程的施工质量管理涉及了理论力学、材料力学、结构力学、弹性力学、工程力学、流体力学、岩土力学和市政工程等各个学科的知识和理论，因此在土木工程施工管理与质量控制的设计时，需要有专业人员进行统一的指导和把控，提高其专业性和稳定性。但是在实际操作中，却存在设计人员对施工现场的实际情况都没有一个完整的认识，更谈不上进行专业、规范的设计了，由此将会带来十分不好的影响，甚至造成不可预估的严重后果。
4 质量控制措施在土木工程施工管理中的具体应用
针对土木工程施工质量管理中容易出现的问题，施工单位需要制定完善的质量控制措施，保障土木工程施工的有效开展，提升土木工程施工质量。
4.1完善施工监管机制
完善的施工监管机制是开展质量控制工作的首要内容，施工单位需要根据土木工程施工的实际状况，制定完善的施工监管机制，规范施工人员的施工行为，保障土木工程施工的质量。基于施工监管机制，施工单位需要制定完善的施工现场管理制度、管理监督制度、质量测评机制以及质量问题预警机制，保障土木工程各个工序有效开展的同时，做好施工质量的监督工作，避免施工问题的出现。以某商业大楼的土木工程为例，施工单位制定了安全文明施工管理制度，质量管理制度，设备管理制度，材料管理制度以及现场协调管理制度等多项规章制度，真正实现了规范有序施工。
4.2加强图纸质量审核
在土木工程施工中，施工单位开展的所有施工操作都是将施工图纸作为基础，施工单位需要加强图纸质量的审核，通过施工图纸质量的保障，提升土木工程的施工质量。具体而言，施工图纸的质量审核主要是对施工图纸内容的完整性以及数据计算的准确性进行审查，避免施工图纸的内容出现遗漏，或者相关数据计算失误，导致现场施工出现误差，影响整个工程的质量。同时，施工单位可以利用先进技术开展施工图纸审核工作，确保设计的准确性及可行性。以某住宅工程为例，施工单位为了保障施工图纸的质量，应用BIM技术开展施工图纸的审核工作，BIM技术可以进行施工图纸的模拟，施工单位可以根据BIM技术的模拟结果发现施工图纸的不足，以此进行相应的调整，有效保障了工程的质量。
4.3保证材料和设备质量
施工材料和设备是开展土木工程施工的基础，其质量与土木工程施工质量有密切联系。因此，施工单位需要保证材料和设备的质量，实现土木工程施工质量的有效控制。就施工材料而言，施工单位需要制定完善的材料管理制度，规范材料入场、存储与应用等工作，避免不合格材料进入施工现场，或者施工材料在存储与应用中出现质量问题。以钢筋材料为例，施工单位需要根据钢筋材料的规格参数，进行分批存储，使用方木支垫确保钢筋与地面相距30cm，并在钢筋存储部位设置遮阳棚。分批存放可以有效避免钢筋应用中会出现混乱现象;离地和遮挡处理可以避免钢筋出现锈蚀问题，在保障土木工程施工质量方面有重要作用。就施工设备而言，施工单位需要做好施工设备的运维和养护工作，确保施工设备可以安全稳定运行。同时，在应用施工设备的过程中，施工人员需要规范操作设备，避免错误操作影响施工质量，或者引发安全事故。
4.4对施工对象的管理控制
施工对象包括施工人员，施工材料和施工设备等，在这些施工对象中，最重要的是施工人员，他们是整个施工项目中最核心的部分，管理好施工人员，才有可能管理好整个项目的施工过程，对施工人员的管理要人性化，培养他们的职业责任感，通过调动施工工作人员的积极性，激发他们的创新思维，让施工人员主动参与合作施工进程，高度集中责任感，约束自己的行为、思想，全身心地投入到施工项目中来，严格按照计划流程进行施工，还可以通过培训施工技术，安全管理的方式提高施工人员的技术水平、个人素质，进而提高整个建筑工程的整体素质和技术。施工对象中施工的材料、设备的购进不容忽视，施工材料和设备的合格与否，直接影响施工的质量和进程，因此，在材料设备的选择上，必须严格把控，坚决不允许不合格的材料、设备出现在施工现场。
4.5加强项目资金管理的力度
在拟定项目计划之初，应该明确预算，管理好资金的进出，这样才能确保工程的进度和质量。每一笔资金确保充分利用，合理运用，科学地计划、控制项目施工流程，在材料设备的采购上，要提前做预算，做比较，货比三家选出最经济实惠，质量又不差的原材料，保障施工质量的前提下节约成本支出，发放施工人员工资环节，认真比对工作簿，合理发放，不少付工人工资，也不产生多余支出。预算资金必须合理运用，财务人员需要对每一笔支出做预估，记录，前期做准备工作要充分，避免资金浪费，有效控制施工成本，帮助施工单位创造更大的利润。
4.6施工环境和方法的质量控制
土木工程在施工过程中会受到地质条件、温度、天气等环境的影响，这些环境因素也会对土木工程的施工质量造成一定的影响。但由于环境伴随着土木工程施工的整个过程，无法人为的对其进行削弱，这就需要对施工方案、工艺和检测进行全面的控制，以确保土木工程在各类环境中的施工质量。工程质量控制人员要加强对施工方法和施工技术的动态监督与管理，确保整个施工流程的完整性与稳定性，同时对存在于环境中的施工问题及时的指出并由负责施工的人员进行改进，将环境造成的施工质量问题降到最低。
结束语
总体来说，土木工程的施工建设过程中，为了更好确保工程施工建设质量，应该要结合具体的工程施工建设做好相应的工程建设管理，做好对土木工程的施工建设规划和相应的建筑材料和机械设备以及工程施工资金成本等方面的管理。建立完善的质量保证体系和做好人员和施工材料及设备的控制以及控制施工环境和施工工序，同时要做好对工程建设造价的控制，增强核算意识，提高成本管理水平，做好对施工质量的严格控制，保证施工质量，另外要推行施工管理责任制，实现各负其责和各司其职，积极倡导和落实扁平化管理，以此更好的提高施工建设企业的社会效益和经济效益。
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论文作者:姜冬瑜
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/9/2
标签：土木工程论文; 工程施工论文; 质量论文; 质量控制论文; 土木论文; 施工质量论文; 施工管理论文; 《防护工程》2019年12期论文;