摘要：水利水电建筑工程是我国现代化建设的基础性工程之一，对于我国的经济建设具有决定性作用。水利水电建筑工程施工管理对于整个水利水电建筑工程建设具有非常重要的作用，做好水利水电建筑工程的施工管理是确保水利水电建筑工程顺利进行的基础。本文主要阐述了水利水电建筑工程中的施工质量控制问题，希望对有关人士能有所帮助。
关键词：水利水电建筑工程；施工质量；控制
1、质量控制的必要性
水利水电建筑工程所具有的特点是:工程量大、施工内容复杂而且在施工过程中对专业要求比较严格，因此为了保证水利水电建筑工程的质量对施工进行科学管理是非常必要的。目前我国的水利水电建筑工程中对施工的管理还处于未成熟阶段，因而对质量的考核和评定有待于进一步完善，而且加强水利水电建筑工程管理是水利水电建筑工程加强质量管理的关键环节。为了保证水利水电建筑工程施工的质量就应该对水利水电建筑工程中存在的问题进行深入的分析和研究，并找到相应的解决方法。
2、水利水电建筑工程施工质量问题
水利水电建筑工程属于综合性工程，交叉施工内容比较多，容易受到多方因素的影响。
2.1质量控制问题
第一方面，水利水电建筑工程涉及到的专业较多，如果都采用先进大型设备以及专业队伍进行施工，不能很好的保证工程成本；如果采用简单的方式以及非专业队伍施工，质量就很难保证。第二方面，现阶段很多的水利水电工程施工单位存在着质量保证体系不健全、施工水平较低的情况，具体的项目管理方式大都采用公司的管理层加上包工头的方式，施工队伍没有先进的设备，且缺少固定的施工组织，质量难以控制。
2.2施工材料管理问题
第一方面，对于施工所用的原材料（例如水泥、粉煤灰、外加剂、钢筋等等）质量控制不严，有些没有达到质量标准的原材料也被应用到工程建设中，造成了工程的质量存在着隐患；第二方面，由于工程的层层转包造成的承包价格低，使得承包单位存在偷工减料的情况，特别是在隐蔽工程中这种现象更是普遍。
2.3施工人员问题
水利水电建筑工程的管理人员素质较低也是造成工程施工质量问题的重要原因。在某些水利工程建设中，相关的管理人员不具备较好的技术能力，对于工程的质量、工期以及成本不能很好的掌握。缺少施工现场的管理技术以及经验，在项目的管理组织能力上还有待提升，需要积累更多的经验。从目前情况可知，一方面，我国的很多水利水电建筑工程施工人员质量意识相对较差，施工人员未将工程建设质量放在首要位置，工程建设过程中没有严格按照相关标准进行。另一方面，水利水电建筑工程的技术人员整体专业能力不高，还需要很大的提升，特别是相关技术人员的工程实践经验还较为缺失，很难承受要求专业性较强的工程。
2.4监督管理问题
第一方面，水利水电建筑工程建设过程中的监理人员数量和其专业方面的素质不能很好满足工程监理的要求，特别是对于规模较小，资质等级较低的监理机构来说，在施工现场没有进行很规范的监理。第二方面，我国水利水电建筑工程质量监督制度实施时间较短，很多从事质量监理工作的人员还不具备先进的质量观念和专业方面的能力，工作过程中使用的方法与现代快速发展的工程建设不相符，这也影响了政府监督方面的权威性。第三方面，现阶段的工程监理重点都停留在大型工程上，对于小型工程施工质量监督管理不够，单单是凭借目测来下结论，很少采用先进设备以及优秀人才对其进行监理，所以不具备较强的说服力。
2.5工程建设资金投入不足
对于水利水电建筑工程来说，多数采用的是民间资金进行建设的，资金比较紧张。所以施工企业大多数具有省、俭的观点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时施工企业为了尽可能的获得利润在工程上的资金投入较少，例如工程人员数量、资质等等，并且施工过程中所采用的材料和设备等不符合相应的标准，施工设施功能落后且数量不足等等，这些都对工程质量具有非常大的影响。
3、加强水利水电建筑工程施工管理的对策分析
3.1加强现场勘测和分析
水利水电建筑工程施工前的勘测和分析是非常必要的，因为前期勘测和分析是整个水利水电建筑工程施工的基础，如果对现场的勘测和分析不够科学将影响整个水利水电建筑工程的施工质量。对此，水利水电建筑工程在施工前应该派专家和技术员到施工现场对当地的环境、经济、水文等条件进行全面的考察和分析，然后对这些信息进行科学论证和分析，之后以此为基础设计整个水利水电建筑工程的施工方案和施工进度。
3.2加强管理措施分析
3.2.1加强监理工作
制定监理细则，严格明确监理的责任，从制度上对监理的工作进行严格的规定。根据工程的规定对监理的目标、进度和物料计划体系进行规定，确保监理的工作有章可循。制定监理细则，对掌握每个部位、每道工序、每个阶段工程质量标准、质量监督、质量考核和验收过程等都进行详细的规定，从而确保施工企业和每个一线工人都知道在质量控制中该做什么、如何做。同时这样也可以便于每道工序之间进行自然的衔接，省去必要的检验环节为工程节省宝贵的时间。另外，建立相应的质量保证体现设立相应的质检人员，定期对工程的质量进行抽查。
3.2.2强化质量控制
质量控制是工程质量管理的重要环节，质量控制包括“事前”、“事中”、“事后”控制。事前控制要做好对施工企业的资质审查，对其提交的施工方案、施工技术等书面文件进行严格的审查。对原材料、半成品、设备、机械等进入施工现场的一切设备和材料等进行严格把关，一切不合格的产品一律不准进入施工现场。事中控制主要要求质检人员要深入施工现场对每个技术人员的职责和权限进行考察确保每个人都各司其职;在施工过程中要求施工负责人要做好施工日记记录好施工的情况、出现的问题及解决措施，便于工程的验收;图纸会审也是事中控制人员应该重点把握的内容，审查施工单位是否在施工中严格施工图纸施工，一旦发现问题及时纠正;对施工技术进行复审，对施工中的每项技术进行抽样检查，一旦发现技术操作不规范的地方责令改正;对施工材料进行复审，虽然材料在进入施工场地之前进行了审查但是为了保证材料的质量和性能事中控制必须对材料进行抽检，避免不合格材料进入工程主体。事后控制主要指工程在竣工之后进行验收和存档。工程竣工之后就要对其进行验收，在验收过程中要严格执行验收标准，一旦发现有不符合验收标准的工程坚决不予验收，责令其进行必要的修正合格后再进行验收;工程验收之后为了便于系统的对施工进度和施工方案进行后续的跟踪，应该将施工中的一切资料和图纸进行汇总，然后将这些资料严格按照施工要求进行存档。
3.3施工企业执行严格的质量预控
水利施工中越来越多的企业开始应用预控制理论来对质量进行管理。根据这一理论，施工企业应该按照合同规定的施工程序施工，不能忽视看似细小的工作，因为即使在小的工作环节也会对整个工程的质量构成影响。这一理论还要求建立相应的督查小组，经常对施工企业的施工环节进行检查，一但发现其有偷工减料的地方要对施工单位进行严厉的惩治。
4、结束语
水利水电建筑工程的施工质量直接决定着工程的最终效益，不但严重影响着工程的整体功能实施以及经济效益的实现，同时也代表着施工企业的综合能力和企业形象。所以，水利水电建筑工程施工企业要不断的提升工程质量管理和控制水平，逐渐的完善管理制度以及技术标准，确保工程得以高质量的完成，提升企业在市场中的竞争力，保证水利水电工程可以获得良好的经济效益。
参考文献：
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论文作者:梁智彬
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/23
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