摘要：在机械使用的过程中，由于各种因素影响，导致机械设备的使用性能受到一定制约。一旦机械维护的不够得当，不但会影响到施工企业经济上的效益，还会对施工进度、施工质量以及施工安全等产生很大的影响。所以做好工程机械管理工作，对保证工程的进度、质量、安全等，以及施工单位的经济利益都有着很大意义。 本文主要对工程机械在管理中存在的突出问题以及对这些问题采取相应的对策进行阐述。
关键词：工程机械；问题；管理；对策
现在是高科技发展速度较快的时代，而此时工程机械也已经进入广泛的应用时期。各种工程机械的使用逐渐提高了企业的生产能力，工程的施工进度和质量也有所提高。针对工程机械维护管理工作中存在的问题本文作出了详细分析，并相应的给出了处理方法。
1工程机械管理中存在的问题
1.1机械设备保养制度难以落实，使用维护脱节
很多企业为了项目的进度和资金的快速回笼，会轻视了管理的重要性，许多的施工企业至今还没有制定一套严格而完整的机械设备管理制度，或者即使制定了方案也不完善。 机械设备在工程施工使用时，工作人员一般只注重机械的使用性，而对机械设备却没有意识到保养的重要性，导致在施工中经常出现机械故障的状况，等机械出现问题之后，再把时间浪费在修理机械的事情上，这样不仅会耽误工程的进展，还在机械维修上增加更高的成本。
1.2 设备陈旧影响施工效率
由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少，尤其是短期聘用人员的技术素质低，不注重具体的施工条件和作业方法，一味的赶工期、抢进度，使机械设备一直处于超负荷，或带“病”作业状态，甚至违章操作等状况，从而加速了机械设备的磨损老化。此外， 在工程项目结束后，设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修，被调配到新的工程项目后，机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修，又严重延误了正常施工工期。
1.3 机械零配件的供应不及时或盲目供应
随着工程机械对高端技术的不断引进，形成了工程机械品种的多样性，不同的型号有着不同的特性与技能，如果一旦在施工作业中损坏，则将是一个相当棘手的问题，，尤其是进口设备备件的供货周期相当长，一般施工所在地的交通都不太方便，对于相应零配件的采购则更成了一大难题，不得不停机等待配件的供应。再有就是对已采购到的零配件不能采取适合的方法对其加以管理，一些不懂或不舍耗资购置合适配件的采购人员对配件的盲目采购，更有甚者，一些维修人员将不合适的零配件私自更换装配，使那些原本不用换，却又因此一举而不得不换的配件的费用也增加了进来，造成了零配件的不必要浪费，增加了维修的负担。
1.4机械设备维护“滞后”，缺乏科学维修
目前多数的工程机械设备管理工作中没有落实实质性的管理保养措施，缺乏提前预防管理、保养等工作，一般是等到机械设备的故障问题出现以后再去解决，这样就造成了财务资源的损失。
2做好工程机械设管理工作的对策
2.1做好机械设备更新换代工作
必须考虑长远利益，不能只看眼前利益，并严格落实机械的报废制度，做好工程机械的更新换代工作。遵循设备更新换代的原则，通过科学检测，将构件磨损严重、性能不好、高耗能、低效率、高维修费用的工程机械进行处理，对已不能满足使用要求和安全要求的机械设备坚决淘汰更新。避免影响施工质量和安全，造成不必要的经济损失对于国家明令禁止淘汰的工程机械，不要以任何借口继续使用，一律做报废处理。防止不良后果发生。只有设备良好运转，才能为增强企业市场竞争力，打下坚实的基础，为企业在交通工程施工建设中争取更大的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2 建立健全的工程机械管理制度
要想搞好工程机械管理的工作，一方面，要建立一个相对健全的管理机构，要做到定职责、定岗位、定人员，来对工程机械进行全方面的管理。另一方面，建立详细的机械设备技术档案，定期开展检查工作，并安排专人负责保管第三执行定机、定人、定岗、包维护的“三定一包”制度，提高企业施工效率，保证工程机械的完好程度第四实行绩效管理，充分激发设备使用、维修、保养人员的工作积极性。
2.3加大机械设备技术培训力度，提高人员技术素质
现代科技的高速发展给工程机械也带来新的变革，新旧机械换代也越来越快，工程机械人员要想不落伍做好工作就必须及时的更新自己的知识与工作技能，只有不断的培训与学习专业知识，才能确保工程机械人员合理科学的使用机械。应定时、定点对维修人员进行新的机械知识的填充，可以开展适时的培训等，以满足维修人员能满足维修工作的各种需求，真正做到机械一旦产生故障就知道是什么地方产生的，要对问题提出实质性、书面性的总结，细化到机械的每一微小处的工作原理及结构机能，以满足维修人员的知识不断扩展，不断更新。
2.4 确实保证库存，满足对损坏配件的及时供应
施工企业大多对于工程机械配件的采购都是在必需时才进行购置，而在购置配件所占用的停机期间已经严重影响工期进度，所以有必要在定期的保养中就得出哪些地方的配件是易于损坏或即将损坏的，应提前购置，切实把好所购配件的质量关，并在购置后对其进行分类、分工，做有效处理及安置，以保证库存量，从而满足机械一旦损坏就能得到相应所需配件的及时供应，以减少由人为原因导致的停工而造成的拖延工期，同时也减少了相应的效益损失。
2.5加强机械技术管理
技术人员应当根据施工现场的地形、自然条件、劳动力的分配对施工机械作出最合理的使用，减少耗损，这样既保证了设备的完好率，在确保正常使用的同时，又能充分发挥设备的最大工作效率，避免了机械不坏不修，坏了又无法修的局面发生。企业应组建特定的维修班组，明确所属成员，将细部责任落实到人，经常性的对人员组织外出学习，多接触先进的维修技术，以满足自身发展的需求及对工作的更深层次的发掘与创造。在后期对机械的维修过程中多做创新，以实现由维修到改造的技术革新，不断引进先进的技术投入到机械的运用上，以实现机械的最大化利用，不断壮大技术力量。
2.6强化定期检测的效力，有效预防故障的高频出现
企业要注重对工程机械的定期检测，采用先进的维修方式作为技术基础以达到对维修问题的彻底解决的目标。而实践证明，如若只引进了先进的机械设备，而没有引进相应的检测技术，也是存在着很大隐患的，所以机械设备越是先进，所需要的检测技术及维修相应的技术就越是先进、复杂和高科技。因此企业必须强化定期检测的效力，已引起检测人员与维修人员的高度重视，尤其是在检测出故障后，应及时通知维修班组加以维修，并制定好相应的维修计划，以防在施工作业中出现故障而导致停工、返工的不良现象产生，也变向地为企业创造了价值与利润。
3结语
随着社会的不断工业化，工程中的机械配备设施也逐步实现了自动化、易操控化，如何能够有效的利用好所拥有的机械，并使其创造最大化的利润，是每个企业的终级目标。所以，必须将工程机械设备的管理与维护工作落到实处，对其实施有效的管理，做好协调，积极探索研究科学的方法来不断优化工程机械的管理与维护工作，使之更加规范、科学。
参考文献
[1]梁霞，石强.建筑工程机械管理中存在的问题及措施[J].建筑工程技术与设计，2015（20）.
[2]卜政信.房屋建筑施工机械管理措施研究[J].中国科技博览，2015（3）.
作者简介：刘燕 身份证号：32070419860116xxxx
论文作者:刘燕,冯伟杰,王树怀
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/15
标签：工程机械论文; 机械论文; 机械设备论文; 工作论文; 人员论文; 配件论文; 企业论文; 《基层建设》2017年第35期论文;