摘要：电力企业的财务会计能对电力企业的各项数据进行整理和分析，为后期的经济活动可行性提供重要的依据，是电力企业在项目决策上的重要参考。为电力企业的经济效益提升做出了巨大的贡献，虽然当前我国的电力企业财务会计工作中仍然存在一定的问题，但是，只有我们不断的加强对财务会计工作的创新，就一定能够有效的解决这些问题，让电力企业更稳定快速的发展。
关键词：电力企业；财务会计；管理
1电力企业财务会计工作的质量要求
电力企业中的财务会计是整个电力企业经济活动的监督，在电力企业的发展中起到了非常重要的作用。电力企业财务会计工作的质量要求：第一，企业财务会计工作应具备可靠性。财务会计工作在企业发展中占据核心地位，财务会计工作不仅反映了企业运营情况，更是企业梳理资金链的重要环节。企业财务管理过程中禁忌营私舞弊，其可导致管理者的决策困境，使企业的生存面临巨大的危机。第二，企业财务会计工作应具备相关性。财务会计工作的一个重要性作用就是为企业的发展提供风险预测，使企业的管理者通过财务会计提供的数据信息对企业的管理进行决策。财务会计管理工作的欠缺将直接影响企业管理者对于企业未来发展方向的掌控。因此，企业的财务部门应意识到财务会计对信息分析与梳理的重要性。并为企业管理者提供准确的信息，以便提升企业管理者对企业的掌控力。
2电力企业财务会计管理现状
2.1财务会计工作缺乏有效的方式
目前，我国电力企业财务工作还缺乏有效的工作方式，社会发展速度飞快，传统的工作方式已经不能适应当代电力企业的发展需求，工作效率低下，工作系统烦琐，工作体系存在着明显的漏洞，使得财务会计工作问题频出，影响了财务会计工作的整体效率。另外，由于财务会计工作与其他工作分离，因此，与其他部门的沟通存在一定的限制，导致信息传递不及时，决策滞后，影响了财务会计工作的效率和准确性，进而影响了企业的生产、经济效益。
2.2信息化水平不高
随着社会和科技的发展，信息化技术已经应用的社会生活的方方面面，在电力企业财务会计管理中，信息技术也是必不可少的手段之一。而许多企业在财务管理工作的信息化进程中，并没有意识到信息技术的重要性，没有与时俱进更新设备和应用技术，使用的信息技术设备较为落后，无法满足企业发展的信息技术处理水平。软件和硬件的落后，也必然致使精细化管理工作效率没有得到相应的提高，阻碍了电力企业财务会计管理的应用和发展。
2.3财务风险管理不到位
由于电力企业普遍规模较大，其财务风险较大，但目前一些电力企业在财务风险管理方面较为忽视，财务风险管理模式缺乏创新。比如个别电力企业在开展财务风险管理的过程中，还缺乏完善的财务风险管理体系，特别是财务风险管理文化建设比较落后，电力企业广大员工参与财务风险管理的意识和能力不强。还有一些电力企业不重视财务风险管理技术创新，在构建财务风险点监测、排查、预警机制等方面缺乏有效的方法和策略，制约了财务风险管理有效性。
3提高电力企业财务会计管理水平的措施
3.1积极打造专业化电力企业财务会计管理团队
财务管理工作的管理人员要具备较高的专业水平，才能够为开展财务管理工作提供有效支撑。电力企业要在现代化发展建设过程中，与电力企业的财务会计管理工作现实所需结合，制定人才培养方向，作为开展财务会计管理工作的支撑。首先需要考核电力企业财务会计管理工作者的自身核心素养水平，了解他们的专业水平、能力经验和工作效率以及严谨态度，同时还需要与多媒体背景结合，了解他们对于大数据、云计算等先进技术的运用能力，从而明确财务会计管理人员的培训及招聘方向。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再者还要设立财务会计管理工作人员的激励机制，充分发挥财务会计管理工作人员的个人潜能，并定期展开培训对财务会计管理人员的知识技能不断更新，掌握前沿的财务会计管理手段，为开展财务会计管理工作创造理想条件。
3.2完善优化财会管理体系
完善的财会管理体系应当包括科学规范的管理模式、有效的监督、可行的制度以及精细化的实施细则。其一，增设科学、可行并且能够提升管理效率与质量的管理模式，让会计管理具有可发展性；其二，设置监督部门，针对企业财务问题开展严格、合理的审查工作，确保企业财会管理的纯洁性；其三，企业管理者应当从自身做起遵守企业规章制度，为职工做好榜样，并依照相关规定完善成本理念，确保成本开支、预算、核算、清算等问题均能够在短时间内解决，缓解财会人员压力；其四，在财会管理内容方面制定详细的管理办法，制定人、责、权相匹配的管理内容，保障财会管理工作的有序运行。
3.3规范企业业务流程
规范业务流程指企业应该根据自身发展情况，对企业内部控制的内容进行定期盘点，特别是在固定资产的内部控制方面，确立规范的物品申报流程，防止冒领、多领的现象出现。因为大部分企业都会出现一个人占用多人的物资，或是私自挪用固定资产的现象，为避免这种现象出现，企业应对业务流程进行合理规范，建立完善的台账登记表，并下发到各个职能部门。同时，采取实名制的方式，对于物品的申报和使用，都要出示相关审批说明，并认真核实身份。在每个部门设立专门的固定资产管理者，他隶属于部门领导，负责日常的固定资产对接任务，记录本部门的固定资产使用情况和申请物资等，企业定期对部门对接人进行审核，审核的内容涉及工作中所有的各种固定资产使用情况，进而对各个部门的工作情况有所了解，便于管理者制定相应发展战略。
3.4加强风险管理意识
企业要提高财务会计风险管理的有效性，就要在观念和意识上真正认识财会风险管理的重要性，首先要根据实际状况，树立起财务会计风险管理理念，对于财务管理积极采用新观念、新政策，对于资金的实时价值和可能发生的风险作出评估。其次，作为企业的管理人员，要对企业财务会计风险管理工作的开展进行可行性、科学性的计划，促进企业财会风险管理工作有效进行。最后，企业要对财会工作人员进行有效的风险意识的培训和指导工作，使其具备足够规避风险的意识。
3.5提高网络经济背景下的财会技术管理水平
从技术管理的层面来讲，主要包括对财务会计信息数据的获取、输入、处理、输出等多方面的管理。要求财务会计信息数据来源可靠，资料准确，获取及时，为信息数据的输入提供可靠的保障。信息的输入应该落实专人负责，在输入前要对数据进行审核，并做好校对和修正工作，在输入数据信息时不能随意篡改和复制。信息数据的处理主要包括数据计算、结果验证和修正，这些都是依靠计算机的自动化程序进行的，在操作过程中严格按照操作规程进行，杜绝违规作业。数据的输出也分为输出数据记录、数据授权、数据加密等方式；比如，财务会计中，需要先对开具支票与发票的人员进行授权，并要经过其他部门的审核、签字、盖章；电子单据由于其不可复制性，就必须做好备份管理工作；而对数据的加密处理则能够避免信息被随意篡改或者盗用。
4结束语
总而言之，随着经济的转型，电力企业的财务会计工作模式发生了翻天覆地的变化，以往的传统型工作模式已经不能满足当前的电力企业发展，在这样的情势下，对电力企业的财务会计工作进行创新是企业发展的必然，只有通过创新才能够让企业管理更有效率，才能够让我国的电力事业更快速发展。
参考文献
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论文作者:左晓宁
论文发表刊物:《电力设备》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/9
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