摘要：本文首先说明了建筑工程造价预算控制的原则，然后分析了我国建筑工程造价预算控制现状，最后详细阐述了建筑工程造价预算控制的强化措施。
关键词：建筑工程；造价预算；预算编制；变更
1 建筑工程造价预算控制的原则
1.1 重点预算与全面预算相结合
在建筑工程中，对于突发性的问题，即使是专业化的技术人员也很难准确的处理，工程造价预算控制要使工作效益得到提升，需要使建筑队伍有应对突发问题的意识以及能力。这一应变意识与能力是以专业队伍对工作整体协调和施工调整基础上建立的。为使建筑工程造价预算实现平衡，需要科学有效的对企业资金预算布局进行调整。并对重点工程提高重视程序，由专业的预算管理控制人员进行实地考察，了解施工中的重点，并对重点工作进行客观、实际的修改，顺利实现建筑工程预算控制目标以及工程质量目标。
1.2 及时、准确、动态化预算控制
建筑工程建设中，工程材料、施工单位以及社会环境等因素会对预算造价产生影响。施工过程中会出现很多不可预测的因素，使得原本制定好的预算造价无法有效落实。所以施工单位必须要对可能出现的问题进行调整，实现动态化的修改，保证预算方案更加可行、合理。在施工结束时还需要进行整体结算，预算管理人员要结合自身的知识能力分析工程的实际成本。并结合责任落实机制使工程后期可能出现的数据有科学的参考，提高建筑工程预算的准确性。结合社会环境的变化，有专业技术人员进行评估，科学评价出现的问题，使工程造价预算控制在合理范围内。
1.3 明确预算控制管理目标
在建筑工程施工中，工程施工、造价预算控制会受到造价预算控制目标的影响。在后期建设中，需要结合工程施工的实际情况有效的调整造价预算，使预算控制的目标顺利实现。在预算控制中，需要将预算控制的目标贯穿于整个工程建设的始终，科学使用人财物力，使工程一直处于严格的造价预算控制中。
2 我国建筑工程造价预算控制现状
2.1 建筑工程造价预算不合理
在进行造价预算控制前，工程人员应当先对建筑工程进行深入的实地调研，明确施工现场的实际情况，不过目前很多单位的造价预算工程人员往往纸上谈兵，没有到工地上进行实地调研，或是专业技能不足，导致建筑工程的造价预算未能得到很好的控制。
此外，工程人员在预算过程中没有积极和设计人员、施工人员等沟通，导致信息共享不及时、图纸测算不认真等问题，都不利于工程造价预算的合理控制。
2.2 建筑工程预算调整更新不及时
在施工过程当中，因为种种原因导致施工图纸设计内容变更，施工目标调整时常发生，但是造价预算的工程人员若不及时对预算表进行相应更新，很容易导致预算不准确的现象发生。
如很多建设单位在施工中一味追求施工速度，导致很多建设环节质量不过关，需要经过返修环节方可验收，容易导致严重的造价超预算情况发生；业主方面也可能提出变更要求，让施工单位变更施工方案，某环节变更施工方案之后造价预算人员如果没考虑到其对造价预算的改变，可能会影响整体的造价控制。
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2.3 外部环境客观影响预算准确性
建筑工程的建设周期一般较长，外部环境的变化短期内看似对于造价的影响并不大，但是长期来看影响程度可能很大。很多客观的外部环境会对先前编制好的造价预算表产生影响，如国家新出台的政策、原材料的市场价格变动、人力成本的提升等等，最终的实际造价往往是超出原先编制的预算的。
3 建筑工程造价预算控制的强化措施
3.1 做好工程造价预算编制工作
工程造价预算编制对工程造价管理有着非常重要指导和参考意义，同时还能够为工程造价控制的顺利开展打下良好基础。为了使造价预算编制方面存在的问题和不足得到解决，必须要做好以下几个方面工作：
首先，提高预算编制人员对施工现场了解程度，编制人员进行预算编制时需要对施工现场实际情况有详细了解，对多个方面因素展开综合性分析考虑，在此基础上，预算编制人员还需要做好各项准备工作，比如深入研究设计图纸、地形测量图等，结合施工环境和实际工况做好建筑工程材料价格、收费标准等方面预算工作。
其次，预算编制人员需要熟练掌握各项材料数据，反复阅读施工图纸内容，明确施工设计意图，在研究图纸的基础上熟悉整个工程施工，做好图纸审核工作，使预算编制准确性得到提升，对预算编制分项进行细化，计算工程量，实现对预算编制控制水平的提升。
3.2 调整工程造价审批，减少变更影响
在建筑工程中，预算是工程设计环节中重要的内容。预算是有一定局限性的，工程项目变更，预算也必然会出现相应的变化。所以要使工程造价预算得到有效地控制，就需要对工程项目变更的影响进行控制。但是在实际工程建设中，由于客观因素的影响，是无法避免工程变更的，若工程出现变更，预算也会出现改变。为使建筑工程造价预算被有效的控制，就需要对工程造价审批调整工作进行有效的把握，对于能够克服的困难必须要按照原计划开展工作，不能轻易调整计划，防止出现纰漏，使工程项目变更造成的影响降到最低。
3.3 做好造价动态控制
规范施工现场签证管理，对整个施工过程中工程造价变化展开实时性把握，提高施工现场管理水平，督促施工单位严格安札图纸施工，做好各方面施工记录，尤其重视隐蔽工程施工记录，避免在竣工结算方面出现扯皮等情况，实现对工程项目施工建设损失的有效控制。建筑工程管理人员还可以采取项目相关责任制等，落实每个工程责任人，实现对各个部分费用投入以及准签等方面管理有效性。建筑施工实施阶段，存在非常大资金浪费可能性，需要做好这一阶段投资控制工作，预算管理人员严格按照合同预算造价内容执行，从经济和技术等多个方面出发综合分析考虑，严格控制合同费用，确保施工费用正常投入，在确保施工质量满足要求的前提下实现对施工投入的有效控制，取得最佳施工效益。通过工程造价的动态性控制和管理，为工程项目顺利有效开展打下良好基础。
结语
综上，建筑工程造价预算在工程项目管理中是重要工作之一，当前国民经济迅速发展，建筑工程项目投资规模也迅速增大，怎样才能够提升造价管理的有效性，促使工程项目经济效益以及社会效益得到提高，逐渐成为建筑行业当中的热点问题。对建筑工程进行造价预算，对于建筑工程投资而言，提供重要依据，同时子项目投资管理过程中，也占据着重要地位。
参考文献：
[1]蒋圆圆.建筑工程造价预算控制要点及其把握研究[J].建材与装饰，2017（03）
[2]李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发，2016（12）
论文作者:魏琦1,任建豪2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/19
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 预算编制论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第6期论文;