摘要：随着城市化进程的加大，建筑业成为了我国经济发展的重要组成部分。施工建设工作是建筑业得以开展的核心工作。施工建设过程中需要投入大量的人力物力，大规模的建筑施工对人们的生活环境以及整个生态平衡产生了重大影响。现今全球的资源都在面临枯竭，解决我国的能源短缺问题更是迫在眉睫。解决这个问题需要我们对建筑施工管理不断的创新，并结合绿色环保理念进行绿色施工管理。如果对繁复的施工程序加以创新管理，不仅可以提高人们的生活水平及质量，更可以使资源进行优化配置，建筑业可持续发展，环境得以保护。本文从绿色施工理念下的创新型建筑施工管理的重要意义以及如何创新两个方面进行简单分析。
关键词：绿色施工；建筑施工；绿色理念
一、建筑施工管理创新的作用
在建筑行业快速发展的过程中，对建筑施工进行有效的管理对整个行业的发展具有非常重要的意义。但是从建筑施工的实际来看，目前的建筑施工管理模式，大部分已经不能适应现代建筑施工的需要。针对此种情况，有必要对建筑施工施行创兴管理。首先，施工管理创新符合客观发展需要。在经济快速发展，社会结构不断调整的过程中，科学发展观要求社会各行各业都应当根据自身发展的需要进行创新机制、创新思维、创新方法。为适应当代社会发展的需要，建筑施工管理创新必须符合科学发展观的需要，突破传统的施工管理模式。注意分析可能影响施工的各种因素，进而创新思维，找出解决问题的新方法与新途径。其次，创新管理是现代化的重要标志。可以说，建筑行业发展形势良好，但是透过现象看本质，建筑行业的的竞争日益残酷。市场的发展说明创新在建筑业发展中的重要的作用。因此，建筑施工单位为了能够在施工中达到理想的效果，就需要在成本、质量与进度管理方面施行创新，这样才能够实现建筑施工单位所制定的初步实现目标，进而可获得较理想的经济效益与社会效益。再次，创新管理符合时代发展特点。在我国经济不断增长的过程中，国际建筑市场为适应发展需要，不停地进行改革，在管理方面要有新方法、新路径与新思维。最后，创新管理符合企业自身发展趋势。从建筑行业发展的历程就可以了解到，建筑行业在发展中遇到多种多样的问题，而要解决好这些困难，就需要进行创新管理。随着市场经济的快速发展，建筑施工在不断发展的过程中，施工管理方面需要不断创新，研究分析出属于企业发展的新管理模式，这样就可以有效保证建筑企业的发展。
二、建筑施工管理创新的方法
1、高度重视技术创新
科学技术是第一生产力，只有掌握核心技术，施工企业才能立足于激烈的市场竞争当中，引进各种新的施工技术，在学习研究的基础上进行创新。从技术的创新中提高施工效率及质量，进而增强企业自身的竞争力。
2、大力加强人才培养
优秀人才对于任何企业来说都是保持企业生机和活力的源泉。人才的竞争是当前激烈的市场竞争的本质。企业能够吸引住优秀的人才并且合理利用，就能在激烈的竞争中占据优势。所以施工企业为了让施工管理顺利进行，提高专业性，就要成立一支专业化的管理队伍。根据岗位的要求引进对应的专业人才，保证施工管理顺利进行。对相关施工管理人员进行定期的培训及再教育，为其提供良好的发展途径。及时更新施工管理人员的知识结构，保证管理工作的顺利开展。
3、积极推进管理创新
管理创新是建筑施工企业发展动力这一。根据企业发展地需要灵活调整企业内部的相关机构，深入了解相关工作人员的特长，做到人尽其用。同时积极学习国外先进的管理经验，并融会贯通灵活运用到企业当中来。施工企业要建立自己的企业文化，并将先进的的技术应用如计算机信息技术等应用到管理工作当中，提高管理效率，减少施工管理的工作量。
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三、绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的有效策略
1、创新建筑施工管理的基础在于人才
不管哪种行业，要想谋得发展壮大都需要人才作为支撑。人是建筑行业发展的灵魂与关键，同时也是创新建筑企业施工管理技术的前提。现今社会主义市场环境之下建筑施工企业之间的竞争说到底都是人才之间的竞争。建筑施工企业只有采取有效措施不断吸引更多人才，才可以确保自身持续的发展动力与创新能力。不仅这样，企业还必须学会善用人才，只有做到这点才可以保证建筑施工企业在白热化的行业竞争环境之下立于不败之地。此外，施工企业中单个人才的能力十分有限，只有聚集不同专业与特点的人才，再联系施工企业实际情况，组建一支高质量施工团队，才能有效提升自身施工管理的创新技能，保证项目绿色施工管理的合理、高效、可行性。
2、提升建筑施工企业管理工作员工的专业素养，培养进取精神
在现今的建筑施工管理之中，施工技术工作人员、现场操作人员、施工管理人员需要及时加强学习，提升自身的专业素质，积累专业技能，才可以满足施工企业飞速发展的需要，与此同时，也才可以推动企业继续向前发展。施工企业创新施工管理，可以从基础上确保自身的活力，提升自身的行业竞争力与创新技能。所以，施工企业需要联系自身定位与发展的情况，了解清楚施工管理相关工作员工的技能优势与专业特长，做好这部分员工的调整与调度工作，将他们的正能量充分发挥出来；此外，施工管理工作员工应学习并接纳目前较为先进的施工管理技术，累积相关知识，进而提升管理技术的有效性、可行性，推动企业进一步发展。
3、各个方面的负责人要互相配合，协助管理层完成工作
管理的模式要科学，要能够体现一定的管理水平，在进行技术协调时工作要避免交叉，尽量简洁。最重要的一点就是图纸的设计，一定要各方配合，才能达到考虑严密，不出疏漏。在进行图纸审签时，要让各方协商，让施工人能充分理解图纸的意图，减少由于各方不理解不融洽造成的工作失误。
4、注重对节能设备的使用
好的节能设备能降低能源的消耗，在施工当中，为了减少资源的浪费，可以使用好的节能设备，主要要做到以下两点：一是定期检查设备利用情况。建筑企业在赶工期的同时，不仅要确保质量达标，更要定期保养节能设备，只有这样，才能保证设备的安全和长久使用；二是及时淘汰落后的设备。
5、加强对施工当中各种污染源的控制
建筑施工避免不了会对周围的环境造成污染，因此，建筑企业既要加强对工程质量的监督和管理，更要从源头上注重对污染源的管理；一是泥浆污染控制方法。泥浆污染是在进行土方建筑时产生的，针对这种情况，在施工中可以采用固结处理的方法来防止泥浆流失的现象；二是严格控制尘土污染。因此，针对这种情况，在施工时，建筑企业要注意利用淋水降尘的办法来控制尘土污染；三是注重控制噪声污染。噪声污染主要来源于一些大型的车辆、机械作业，特别是夜间施工，更会造成噪声污染，所以，建筑单位要合理安排好工期，不要在夜间进行施工，从而避免和周围居民产生矛盾，打扰居民休息。
四、总结
绿色理念是我国现今提倡的理念，是企业长久发展的有效途径，是企业发展强有力的指导。我国的企业都应该提倡可持续发展，为环境保护，资源的合理利用贡献绵薄之力。建筑施工在绿色理念指导下的创新发展，可以使得企业的工程质量得到保证，降低成本能耗，减少污染排放，增强与自然环境的可协调性，最大程度的增强企业的经济效益与管理效率。
参考文献：
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论文作者:尹志江
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/14
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