摘要：在社会进步和经济发展作用下，工程施工和管理都有较大转变，实施工程管理是进行工程建设的有效手段，可以对工程实施全过程贯彻，而实施工程造价的相关管理是对工程进行管理的一个主要方面，特别是工程施工中存在的浪费和工程建设超出预算的情况普遍存在，故此，在实施工程造价管理中依然有很多因素对其造成影响。人们都知道，工程建设本身规模较大，施工过程复杂而漫长，建设涉及的方面较多，这些都将对工程的造价造成很大的影响。因此相关建设单位一定要对造价相关知识进行了解和掌握，将施工建设成本控制在合理范围内，并进行相关影响因素分析，并采取有效措施进行工程造价的降低。
关键词：工程造价；影响因素；分析；降低措施
引言
由于社会进步和经济发展不断作用下已经使得我国建筑业取得了很是辉煌的成绩和前所未有的发展，相比于建筑业的发展速度，其相关管理的发展速度要明显的落后许多，尤其是对于建筑工程的造价管理能力比较低，使得相关企业的市场竞争力不够，使得建筑业的发展受到限制。工程造价可以说是工程建设的一项系统工程，在工程建设的全阶段内贯穿，所以对于其影响的因素也是比较多的，只有对这些因素给与明确，再能进行针对性的措施采取来使得建筑工程造价降低。故此，本文就工程造价的相关因素进行分析，并提出一些改进措施使得造价能够降低，总结一下本人在工程造价领域的多年知识积累，给后来人更多的参考。
1工程造价加强管理的重要性
在实施实际的工程建设时，工程造价进行管理不仅可以使得工程建设施工有一定的指导依据而且还能使得工程可以顺利实施。对于工程造价管理的加强能够对建设施工的各个阶段的资金使用给与合理预算和进行规划，保证在证实施工建设可以做到游刃有余，不会有资金短缺问题出现。若是工程造价的预算以及规划进行的不好，在实际建设中就会出现建设资金运转不顺的情况，要是严重的话很容易使得工期停工，延误工程建设速度。对于工程造价加强管理就是将工程建设花费的每一笔钱都要做到有理有据，保证所有的钱都是花费工程建设上来，使得资金的利用效率提高，抱保证企业经济效益提升。因此，相关建设企业一定要对工程造价管理加强重视，发挥资金的最大利用效率，并在保证工程质量满足要求的基础上进行工程造价的降低，使得企业内在的运营核心竞争力得到发挥。
2对工程造价的主要影响因素
2.1 政策因素
在国家的宏观层面，政府和国家相关管理部门要进行工程建设的审批，并且在实施工程建设的程序以及投资资金的构成都有相关的工程造价法规法律的制定。工程自建设之初的筹备和设计到进行项目的施工建设，再到工程的最终竣工验收都要有工程造价的相关工作内容，工程的造价工程师要在工程筹划之初就要依据国家的相关规定和法律进行工程整体造价的准确评估，主要涉及人力成本、施工建设成本、建材和机械设备费用等。建筑工程建设由于市场的价格波动性比较大，若经济形势、政策都出现变化，那么工程造价也会有对应的变化。因此相关人员要对政策法规的变化要充分的认识，认真考虑其带来的实际影响。
2.2施工因素
工程实施施工的过程会对工程造价有较大影响，在施工中一定要依据图纸进行施工，这是一个标准，并一定要与设计图纸要求施工，并保证一致，防止出现误差和失误，若有失误必然会使得施工造成延误，对施工的进度产生影响，更严重的可能还会产生安全事故，这会对造价产生不必要的资金浪费，另外，在实施施工中经常会有因为准备不到位使得设计临时变更的情况存在，这也会金玉不影响工程造价。
2.3 管理因素
在进行工程建设时，由于工程会有规模、数量以及工期的影响，相关管理人员对于施工的具体情况不能及时了解，就使得施工缺少必要管理，使得施工没有有效监督，势必会使得施工的疏忽导致工程质量存在缺憾，而且还会使得资金造成浪费，影响工程的造价。
2.4设计因素
设计阶段对工程造价的影响，体现2个方面，一个是工程设计的相关人员，一个是工程设计的图纸，设计人员方面，相关人员的能力和素质对工程造价影响较大，相关设计人员必须要具备装也得素养和扎实的理论知识和经验，在进行设计时一定要对工程要求进行掌握，对于工程造价知识进行系统掌握，积累更好的设计经验。在图纸方面，这是进行施工的主要依据，通常情况设计完成后不能进行修改，这样的设计变更会使得成本加多，因此要保证设计图纸必须准确。
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3工程造价的降低措施
3.1 合理进行成本预算
对于成本预算就是进行工程需求的资金的初步评估，并将工程施工规划方案设定一个合理的成本范围以内。此环节工作是工程建设的影响造价指标，要让施工建设方可以接受的造价范围内使得工程完工。由于施工建设中会有很多因素使得成本预算的准确度降低，使得预算失去原有意义。为了使得造价管理工作能够切实强化，施工单位必须要对工程预算的功能加强，必须将工程的总成本合理的控制在预算范围内。相关的管理要制定多个关联部门，并将各部门的分工进行合理化，对工程在筹划设计和施工完成都要进行全方位的考核，使得突发影响造价的因素的概率降低，使得工程建设造价在合理范围内。各个部门要进行工作的细化，制定严密的造价管理流程，对造价目标和方针进行制定，在进行详细的预算编制，并实施建设过程的预算监控和实时调整，将预算管理的人为因素干扰降低，这样也会使得风险降低，使得工程造价更为合理。
3.2设计中的造价管理
工程设计阶段可以体现出工程建设的前瞻性，进行工程设计时要进行不同参与单位的协商，并就工程造价涉及的各个方面进行确定，要实施限额设计，将设计方案的成本做限定，要从各个方面进行仔细计算。建立设计的风险规避和评估的机制，将突发事件对施工发热影响降低，防止施工出现额外费用。相关设计人员要进行图纸的仔细审核，保证施工图纸没有纰漏才能够进行施工。设计人员要依据施工现场各个影响因素进行必要的权重细分，在设计中要有主次之分，要使得主要因素首先被满足，要是有浪费也不会因小失大。
3.3对工程施工加强造价控制
工程施工是工程的重要阶段也是实施造价控制的最为重要阶段，要注意：第一要对建材进行有效管理，实施建材专人采购清单的编制，并交由采购部门进行采购，一定要选择质量有保证的建材，确保建筑材料质量。第二，在建材进入建设现场时要进行专业质量抽检，避免不合格材料参与施工，导致工程返工，将会使得造价大幅增多。第三，要制定专人实施建材管理，避免出现损毁和浪费，要建立材料领用制度，对材料去向进行明确，使得材料费用降低。第四，在施工人员层面，要是施工费用降低，进行工程量确认，选择合适人员施工，加强相关人员的施工培训，使其能力提高，有助于施工效率提高，加快施工进度，利于降低总造价。
3.4工程管理提高人员的综合素质
工程管理人员的综合素质对建筑工程造价控制有直接决定影响，所以要不断提高建筑工程管理人员的综合素质。首先，实行项目经理责任制度，选择高素质的人才担任项目经理，并根据工程建设的实际情况配置高素质的管理人才，组成一支高素质的管理团队。其次，需要将造价管理和控制的质量作为绩效考核的重要指标，促使建筑工程管理人员端正自己的工作态度。最后，管理费用加强管理，制定各项管理费用的标准，最大限度的减少管理费用，以降低工程建设的总造价。
4 结语
近些年，随着我国经济的提高，城市化建设越发加快。国家重大项目的实施都离不开各行业的工程项目作为依托，因此，深入分析研究影响工程造价的因素，并制定相关的应对措施来稳住工程造价成本，对推进我国的现代化建设很有必要。
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论文作者:李晨
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
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