摘要：在我国经济交往不断深入的今天，建筑工程行业也遭遇到了巨大的机遇与挑战。从建筑工程行业本身而言，其自身的发展规模在我国国内市场仍处于朝阳态势，发展良好；但在国际市场上，由于国际市场的准入标准的不同，建筑工程企业遭到了一定的挫折。同时，国内外市场的不断扩大，也令建筑工程企业面临着更为激烈的市场竞争。对此，本文将以建筑工程行业面临的机遇与挑战出发，对于工程造价的动态管理与控制进行深入研究。
关键词：建筑工程企业；工程造价问题；造价的动态管理问题
引言：
随着我国建筑工程行业的发展，如何在行业发展中保持企业的高质量、高效率发展以及以更低的成本抢占更多的市场份额就成为了建筑工程企业发展的重要问题之一。在建筑工程企业发展的过程中，建筑工程的工程造价不仅是企业招投标的关键，更是保证企业施工顺利进行，节约企业成本、保证企业按时完成工程的关键。在我国社会主义现代化进行转型之时，建筑工程在进行相关的转型发展，越来越多的民商用建筑为建筑工程企业带来巨大的市场。但另一方面，建筑工程企业从招投标开始就一直受到许多主客观因素的限制，在这些限制之中，工程造价是影响企业发展的最重要的因素之一。
一、建筑工程的工程造价造价及动态管理、控制措施
在建筑工程行业中，工程造价一直是建筑工程的核心之一在建筑工程内，企业对于施工前的各个环节所需要的费用的全部预算就是工程造价，它不仅包括工程正式实施工前需要的施工方对接、材料购买、机械购买等环节，更包括施工中出现的所有需要用到资金的环节，这些环节的每一笔资金在项目正式开始前的预算就是建筑工程企业的工程造价[1]。
在建筑工程企业的造价环节中，企业不仅需要对施工图、施工方以及相关的施工人员、机械设备进行把控和预算，更需要对整个施工的工期、对施工的具体环节在施工图纸上进行相关的记录，并通过施工图纸保证建筑工程企业的工程造价符合相关运算，与最后的企业资金支出所差无几。
而在建筑工程造价中，为了保证建筑工程企业能够正常、顺利并且尽可能的节约资源、提高质量的进行施工活动，对于建筑工程造价进行必要的动态管理以及控制措施是十分有必要的。对于建筑工程企业而言，工程造价是帮助企业减少成本、提升企业经济效益以及经济利润的重要方式之一，而对于建筑工程造价的动态管理与控制措施更是帮助企业保证工程高质量的如期完成，甚至缩短工期的重要环节。
为了保证建筑工程施工的顺利开展和进行，建筑工程企业需要对工程的造价进行细致的分析与管理，这就需要应用到企业对于项目工程造价的动态管理以及控制措施。但是这些动态管理与控制措施都是在企业的工程造价的基础上进行的，不仅提供施工方、施工场地、施工人员以及机械、材料有密切的联系，更同整个建筑企业在市场上的市场地位、市场份额以及消费者的满意程度和市场普遍的预算相联系，只有对建筑工程造价进行科学且细致的动态管理以及控制措施，才能够保证工程施工的顺利进行。这需要企业根据科学的测算方法进行工程造价，令整个工程造价通施工现场一致、同我国的建筑工程行业以及社会实际一致[2]。
二、我国项目工程造价中对于动态管理与控制的情况的分析
在整个建筑工程中，建筑工程造价的顺利进行是保证工程成本和质量的关键环节，但是在建筑工程企业实际进行工程造价以及相关的动态管理与控制的环节中，却常常出现管理不当、造价虚高等情况，这些问题也是制约这企业发展，影响企业招投标的关键因素。建筑工程企业想要保证企业自身的盈利，保证承包商、设计师等多方参与主体的盈利，想要保证施工的顺利进行以及高质量、低成本的竣工就必须要对工程造价进行相应的动态管理以及相关的控制。
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随着我国对外交往的不断深入以及科技的不断发展，建筑工程企业也从单一的国内市场逐渐转移向国内、国际双发展。在企业的发展过程中，对建筑工程的造价进行必要的动态管理以及相关的控制能够帮助建筑企业协调各方主体的利益、帮助企业在工程预算时更加精准，能够更好地协调企业的工程预算与工程的建设周期、工程的建设成本、建设质量之间的关系保证建筑工程企业能够切实的做到节约成本、提高企业的经济效益[3]。可建筑工程造价的腐败问题、把控不严问题、价格虚高问题、控制不当问题都是制约工程各行发展的关键因素，企业应当积极进行改革。
三、如何进行建筑工程造价的动态管理
综上所述，既然建筑工程企业的的工程造价对于整个建筑工程企业以及建筑工程施工有着重要的意义，那么对建筑工程的造价进行动态管理以及控制不仅能够帮助企业提升经济效益，更能够为企业占据更大的市场份额。对此，本文也有如下研究：
1、建筑工程企业应当在进行工程造价是重视对于其的动态管理以及相关的控制。自我国建国以来，虽然建筑工程行业经历了一个较为迅速的发展历史，但是相对于欧美其他国家而言依旧有这些不足之处，部分建筑工程企业不能够及时意识到创新的重要性，依旧以传统的思维和观念去看待工程造价，对于项目工程造价的重视程度不足。这些企业在项目工程的造价管理中，依旧采取简单粗犷的管理方式，不仅没有专业的管理队伍，对于许多细致的细节问题也没有相关的把控。建筑工程企业缺乏对于工程造价的相关了解，必定会导致无法具体的管理以及控制项目工程的造价，项目工程造价也无法得到相应的推行。
基于目前建筑工程各行行业出现的问题，我国政府的相关管理部门也需要联合建筑工程行业的各个企业对项目工程造价进行进一步的分析宣传工作，确保建筑工程企业能够提高自身对于项目工程造价的重要认识，正确认识到对建筑项目工程的造价进行动态管理与控制有助于帮助企业在国内与国际市场竞争中取得根本的优势，占据市场份额。
2、建立健全且完善的项目工程造价管理与监督体系。想要加大建筑工程造价的准确性以及有效性，企业除了在思想认识上正确外，更要注意加强企业内部的管理条例，对与项目工程造价一系列相关的工作进行动态的管理以及控制，以促进企业自身的发展。健全完善的项目工程造价管理与监督体系包括领导层对于项目工程造价的监督；包括对于工程整体施工的管理体系；包括打造一支高效且具有监督执行力的管理队伍，对项目工程造价以及具体的施工活动进行监督与管理。
3、建筑工程企业应当正确分析项目工程造价中存在的主客观因素。正确把握施工中可能出现的问题也是对于项目工程造价进行动态管理以及相关控制的重要措施之一。在建筑工程企业进行工程造价管理时，对于施工现场的主客观因素也要进行注意和把控，并结合社会实际对于施工现场中的材料选择以及运输问题、施工设备的运行问题、施工人员工作时间和强度等问题以及设计中出现的突发情况都进行必要的把控，确保在进行工程造价时能够准确把握整个施工的主客观因素。
四、结束语
随着我国建筑工程行业的不断扩大，对于建筑工程企业而言，面临着国内市场以及国际市场的激烈竞争，对此，需要建筑工程企业正确的认识到项目工程造价的重要性，并对于项目工程造价进行分析和把控。对于项目工程造价的动态管理以及相关的控制不仅能够保证建筑工程企业在施工时节约成本、缩短工期，更能够建筑工程企业在保证市场要求的质量的前提下尽可能的减少企业不必要的支出，提升企业的经济效益。
参考文献：
[1]陈风清.建筑工程造价的动态管理控制分析[J]. 建材与装饰, 2018, No.515(6):181-182.
[2]孙海娟.探究建筑工程造价的动态管理控制[J]. 南方农机, 2018(3):197-198.
[3]张瑞.浅析建筑工程造价的动态管理与控制策略[J]. 价值工程, 2018, v.37；No.500(24):19-20.
论文作者:李滕升
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/29
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