摘要：在当前的建筑工程项目管理过程中通过引入BIM技术，可对整体建筑质量水平起到至关重要的影响作用，能够促使整体建筑工程在效率、质量与造价等方面达到更加规范化与合理化的程度。可有效改进传统建筑工程管理所普遍存在着的进度安排不科学、空间分布不合理、施工设计不严谨等缺陷问题。本文将重点就BIM技术在当前建筑工程项目管理中的应用情况来展开具体探究。
关键词：BIM技术；建筑工程；项目管理；应用
随着当前我国社会经济的持续、高速发展，整个建筑行业也取得了巨大的发展与进步，作为始终贯穿于整个建筑工程中的一项核心工作内容，其将会对工程进度、质量与成本产生直接性的影响，因此就开展好建筑工程项目的管理工作意义重大。但结合目前的实际情况来看，许多建筑施工单位依然对工程项目管理并未能够引起应有的重视，导致整体建筑工程质量面临着重大的安全考验，且成本造价往往超出预期。而BIM技术的出现，则使得建筑工程项目管理水平有了质的提升，其所具备的可视化、模拟性、协调性等优势特点可促使建筑工程项目管理将更加趋向于合理化、规范化。
一、BIM 技术特点
1、项目可视化
BIM技术可为建筑结构施工提供可视化的效果，使人们能够将一般的2D平面图像转换为3D立体图像，从而使其能够更加真实、形象的展示在施工人员的面前，同时可视化是一种能使各个构建组成部门之间形成一种自主的互动性及反馈性，同样具被可视特点。其不单单能够进行效果图的展示以及报表的制作，更为关键的是，在实施建筑结构的施工过程中，其能够实现对于建造项目内容的沟通、交流以及最终的决策均是在可视化的条件之下所开展的[1]。
2、项目模拟性
在设计的初步阶段当中，采用BIM技术能够对于设计当中一些变量因素较多，不确定性程度较高的施工作业进行虚拟模拟，例如对建筑的照明设计，采用虚拟模拟的方式能够最大化的使照明设计在照明效果与节能要求两方面达到最佳的平衡状态。同时在建筑完工之后开展相关的紧急状况模拟，如遭遇地震灾害时的人员紧急疏散，从而便可促使人们对相关自救措施的充分了解与掌握，以及做到有序疏散。
3、项目协调性
采用BIM技术能够更加科学、高效的处理繁杂的建筑项目类型，通过采用统一的视图工具从而能够将形式、大小各异的文件数据实现有效整合，从而避免在施工过程当中出现因计划不当而发生问题情况。在建筑物的建造初期可以对不同施工专业所存在的矛盾问题开展前期分析，使之及时找出妥善的协调及解决措施。
二、传统建筑工程管理存在的主要问题
在传统的建筑工程管理模式当中其核心环节主要就包括了设计与施工两部分内容，施工阶段的管理时间相对较长且更加复杂，所面临着的不确定性因素也更加多样化，受到牵连的单位数量也更多。对于工程项目管理的具体组织与实施主要是由建设、施工、监理三方来共同协商进行，管理目标是基于施工合同的基础之上，通过监理方来组织有关部门及专业人员来按照控制目标要求来实施检验核查。而施工方则同行是由项目最初的招标阶段才涉足于项目之中，较少参与或是完全不参与工程项目的设计工作。
在传统的建筑工程管理中其所存在的缺陷与不足主要体现在以下几个方面：①进度安排不科学。对于各项施工作业流程并未能够做到合理化的衔接与安排，不具备标准化的管理流程。②空间分布不合理。在施工现场当中对于各项施工材料随意堆放，致使在材料应用时往往还要重新进行再次搬运，导致施工效率大大降低；对于机器设备的位置明确也缺乏应有的合理性，占据了较大的场地空间[2]。③施工设计不严谨。在实际施工过程当中经常会出现重复性的设计行为，未按照标准要求开展设计工作，频繁出现工程变更现象，造成工程项目的整体造价远高于预期标准且工期进度也将会被延后。
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三、BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用
（一）项目进度管理
基于对BIM技术的应用能够有效应对传统建筑项目进度管理所存在着的各项问题情况。在具体应用时可按照以下步骤逐步开展：①业主依据建设需求来搜集相关的资金信息，并委托交由设计方来实施对项目专业的三维模型构件与合并。②依据现已建成的3D建筑模型来对整体工程项目所需达到的工程总量予以精准计算。③全面衡量企业定额与项目整体工程施工进度规划来明确出所要达到预期目标进度表。④将3D模型和进度表密切联系起来，构建起4D模型，并以此来达到对施工场地各项进度的可视化安排，并针对相关的施工设备、人员、工程进度等做到实时动态监管[3]。
（二）项目质量管理
对于建筑工程项目的质量水平有可能会产生影响的因素多种多样，同时传统的质量管理方法往往在实践应用性上表现较差。现代建筑工程项目管理可通过对BIM技术的应用来实现对项目建设整体质量水平与效率的全面提升，促进工程项目质量目标能够得以有效改进。应用BIM技术实施项目质量管理可按照以下步骤来逐步开展：①建立健全建筑项目施工工艺技术标准与流程规范[4]。②按照现已明确出的技术标准与规范要求来构建起与之相对应的BIM模型。③应用BIM模型输出各类建筑构件的数量规格，将建筑构件施工所需应用到的各项建筑材料种类、规格及施工信息等予以总结归纳。④项目管理人员可依据BIM技术对项目施工各项施工工序的模拟，来达到对建筑产品质量与技术的实时监控，对于所出现的偏差问题能够在第一时间便予以确认并即刻采取适当的处理措施，以期能够实现对建筑工程质量的充分保障。
（三）项目造价管理
在建筑工程当中实施项目管理工作最为核心的目的之一便是为了促使项目造价能够更加趋于合理化，以及做好对整体工程项目的投资控制。在针对建筑工程项目实施全过程造价控制之时，通过对BIM技术的应用能够大幅度提升其造价管理水平，在具体应用时可按照以下步骤来逐步开展：①构件BIM模型。通过软件系统来把建筑工程的二维平面图像转换为3D图像，从而计算出各项施工项目的具体工程量。②改进优化模型[5]。基于价值工程与限额设计的协助之下，工程管理人员可直接对BIM模型控制造价采取优化改进，确定出合理化的造价控制目标，并对各项专业设计是否存在矛盾冲突情况进行检验，以降低在施工阶段的变更行为。③对3D模型数据信息加强检测与调节，在工程项目的施工建设阶段中，对签证变更采取必要的监督控制，并将所变更的信息内容及时在模型当中予以更正。
结束语
总而言之，随着当前相关BIM技术的快速发展，其所具备的可视化、模拟性、协调性等优势特点愈发突出。将BIM技术应用在建筑工程项目管理当中，可在加快施工进度、提升工程质量、降低成本造价等方面发挥出至关重要的作用价值，同时其亦可实现对参与项目施工各方的项目管理水平与效率的全面提升，对于BIM技术的应用将是未来在建筑工程项目领域内的一项主流发展趋势。
参考文献：
[1] 杨震卿，张莉莉，张晓玲等.BIM技术在超高层建筑工程深化设计中的应用[J].建筑技术，2014，45（2）.
[2] 刘占省，赵明，徐瑞龙等.BIM技术在建筑设计、项目施工及管理中的应用[J].建筑技术开发，2013，40（3）.
[3] 刘占省，马锦姝，卫启星等.BIM技术在徐州奥体中心体育场施工项目管理中的应用研究[J].施工技术，2015，44（6）.
[4] 龚亦凡，贾仁甫.BIM技术在项目管理中的应用价值研究[J].价值工程，2015，34（31）.
[5] 张勇.探讨BIM技术在建筑项目施工管理中的应用[J].城市建设理论研究，2016，（11）.
论文作者:李建洪
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/7
标签：建筑论文; 项目论文; 技术论文; 工程项目论文; 造价论文; 模型论文; 工程项目管理论文; 《基层建设》2017年第19期论文;