浅论水利工程管理与控制水利工程管理的问题探究论文_王伟,杨鑫宇

浅论水利工程管理与控制水利工程管理的问题探究论文_王伟,杨鑫宇

王伟 杨鑫宇

沈阳宝峰建筑工程有限公司 辽宁沈阳新民 110300

摘要:近几年,我国水利工程事业迅猛发展,水利工程数量呈现逐年增加的发展趋势,因此,水利工程施工必须加强管理,发挥水利工程的社会价值。水利工程施工单位必须做好管理,严格落实规划方案,制定有针对性的管理机制,建立完善的质量保障体系,提高施工单位的质量控制意识,保证水利工程施工管理效率。针对水利工程施工管理过程中的不足之处进行分析,提出与之对应的优化方案。

关键词:水利工程;管理;控制;问题

1水利工程施工环节的常见问题

1 管理体系不完善

水利工程施工建设环节,很多时候会受质量保障体系问题的影响,比如:质量保障体系不健全、监理单位质控机制不完善、质量监管体系存在漏洞等,这些问题都会导致施工管理力度不足,使得施工管理工作的落实缺乏制度保障,很难对管理行为进行监督,致使水利工程施工管理效率无法提高。此外,管理工作人员的工作积极性被削弱,无法履行自身职责,降低了质控水平。不仅如此,也有部分施工单位内部管理缺少组织力度,加之质检评定内容不规范,导致质量控制无法全面落实,工艺措施的滞后性,使得质量控制形同虚设,无法有效提高施工管理效率,最终引发各类施工监管问题。

2 质量管理意识不足

水利工程施工建设过程中,大部分施工单位将工程质量作为施工的最终目标,格外注重质量控制工作的开展,尽可能获得更高的经济效益,最终方可达到预期工程建设目标。但是,也有少部分水利工程施工单位,在实际施工建设环节未能提高管理人员的责任意识,他们的管理能力不足,不具备正确的管理理念,无法在工作中肩负自身职责,为了提前完成工程建设任务,更多地选择加快施工进度,忽视了工程质量控制的重要性与必要性。特别是在水利工程建设中,存在经费短缺情况时,忽视了质量优先的要求,不惜偷工减料完成工程进度,埋下了诸多的安全隐患,这样的管理方式有悖于水利工程施工管理目标,同时也会削弱施工管理的价值,很难发挥其实际作用。

3 质量检测不全面,控制管理不严谨

建筑材料市场不规范,普遍存在诚信缺失的问题,市场中假冒伪劣产品盛行,许多商家受利益驱使,生产劣质产品,产品质量无法达到水利工程建设要求。在水利工程施工中应用此类材料,必然会埋下诸多的安全隐患。部分施工单位未能实施有效管理,应用假冒伪劣产品,以求减少资金投入,降低施工成本,逐步导致行业内部形成低价恶性竞争模式,而应用伪劣产品必然会降低水利工程质量。除此之外,也有部分施工管理人员未能肩负自身职责,在材料进场中检验检测工作落实不到位,无法对材料的相关参数及性能给予足够重视,致使检测力度不足、数量不够,质检过程把关不严,使得不合格材料进入施工场地,给工程质量带来隐患。

2水利工程施工管理方案

2.1提高管理意识

水利工程施工前,政府及相关部门应当加强对于施工管理的宣传,工程施工单位意识到落实施工管理工作的必要性,并提高对于施工管理的重视程度,发挥施工管理的作用,避免施工过程中出现违纪、不达标的各类行为,不仅如此,施工管理人员的管理意识也会有所增强,大大提高管控能力。此外,施工管理人员也应当重视法律法规的约束,意识到自身在水利工程施工过程中所占据的重要地位,在管理过程中保持着严谨、认真与负责的态度,提高管理效率,提升工程质量。

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2.2制定完善的监管机制,为安全施工提供保障

水利工程施工建设中,要求管理人员必须根据具体情况,制定健全的管理机制,在此基础上,确定管理目标,同时,严格参照规章制度中的要求,肩负自身职责,约束管理行为,对施工全过程进行管理,确保施工工作有序、规范开展。管理人员也要发挥自身的价值,完善施工安全生产机制,秉承安全第一的原则,实施全面管理,严格参照制度规范与安全生产规范中的内容,明确常见的安全事故,总结事故发生的诱因。组建安全管理小组,提高小组内部成员的安全意识,构建系统化的安全生产责任机制,要求小组内成员在实施管理的过程中明确安全生产目标,总结工作经验,弥补安全生产责任机制中的漏洞与缺陷,使之与施工管理要求相一致。要重视安全教育,对安全管理小组与施工管理人员实施二次教育,提高他们的安全生产意识,遇到安全事故后要及时解决,降低事故带来的损失。同时,要求施工管理人员强化宣传,组织各类宣传讲座及宣传活动,确保安全管理工作的有效性,满足水利工程施工建设要求。

2.3强化水利工程管理的科技支撑

应当进一步健全水利科技管理体系,构建公平、公正、公开的水利科技管理评价体系,为各层级水利管理部门加强技术学习提供一定的渠道与方法。强化科技管理成果转化工作,为实现技术创新奠定坚实的基础。在水利工程管理中,需要强化科技支撑,一条河流贯穿不同的行政区域,在进行水利工程管理的时候更加要注重系统性管理。

2.4加强质量检测与管理

水利工程施工建设中的质量管理,不仅涉及工程施工环节的管理,同时也包括机械设备选用及材料购置方面的管理。这就要求管理人员必须提高质量检测意识,加强对施工材料与机械设备的质量检测与管理。第一,重视设备的检测与把控。机械设备是重要的组成部分,设备的运行效率将直接影响施工进度,若设备运行出现问题,那么必然会给工程质量埋下隐患。因此,施工管理人员一定要在设备选择与购买过程中,安排专业的技术人员完成此项工作,以保证设备应用的适用性,确保设备运行效率,尽可能延长设备的使用寿命。第二,要加强材料购置环节的管理。在施工工作开展前,管理人员应与预算人员主动沟通,首先明确工程预算,在此基础上,对材料购置方案进行考评,再进行市场调研,通过有效的对比,尽可能选用质优价廉的施工材料,签订合同,避免因施工材料不合格、不达标而造成不必要的质量问题。施工管理人员应尽可能提高专业素质,做好自我定位,要对材料购置的实际情况进行全面记录,确保数据记录的完整性、真实性与准确性。第三,要对施工方案进行管理。有效的施工方案不仅可以减少施工工序,还能缩短工期,提高工程质量。特别是面对突发安全事故时,也能提高施工人员及管理人员的应对能力,参照设计方案处理施工问题,保证工程进度,确保施工质量。

结束语

我国社会经济水平逐年提升,对基础设施建设的要求也在提高,国家相关部门增加了对水利工程建设的资金投入,推动了水利工程事业的发展,突破了以往的发展模式,大大提高了工程施工效率。越来越多的施工单位意识到质量控制及管理的重要性、必要性,在水利工程施工环节中,应加强质量管理,制定有针对性的管理方案,提高水利工程质量。

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论文作者:王伟,杨鑫宇

论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第2期

论文发表时间:2019/4/3

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