张秀珍
东莞市宏科制冷机电工程有限公司 523957
摘要：当前我国市场经济的发展已经进入了一个新的历史阶段，使得我国的建设市场从此进入了一个完全竞争的状态，企业要想在完全竞争中处于不败之地，企业必须加强自身的实力。因此，充分的控制工程造价的成本则是企业加强自身实力，从而不断赢得发展机遇的基础。本研究通过分析工程造价超预算的原因，探究控制工程造价超预算的策略。
关键词：工程造价；超预算；控制策略
建筑工程的造价预算是建筑施工公司开展各项工作的基础，它不仅能有效促进建筑企业施工的有效进行，而且对建筑企业的发展和壮大也有着深远的影响，甚至在一定程度上，影响这整个国家的建筑行业和国民经济的发展。因此，要重视工程造价的预算问题，尤其是目前在建筑工程的施工中出现的超预算问题。只有有效的控制工程造价的预算，才能真正的减少建筑施工的成本，从而不断提升建筑施工单位的整体施工效果，从而在根本上提高建筑行业的整体经济效益。
一、工程造价超预算的原因
1、建筑材料的价格变化大
我国的市场经济已经进入了完全竞争和开放的阶段，建筑材料的价格已经完全市场化，而且建筑行业本身就是施工周期相对较长的行业，所以导致材料市场的价格已经无法进行正常的估算，在建筑工程造价中超预算的现象也就不足为奇了。另外，在建筑施工过程中，一些工程项目的变更和不规范的施工也在一定程度上影响了建筑材料的运用，而且造成了一些建筑材料的浪费，从而在一定程度上造成了供需的不平衡和不合理，这样实际上对建筑材料的价格波动更大，直接造成工程造价的超预算。
2、预算的编制情况不够合理
预算的编制必须要使预算编制人员对行业有一个全面的认识，对建筑工程的施工的实际情况要进行详细的研究和充分的调查。但是，在一些建筑施工单位经常出现对建筑工程施工不了解、对费用的支出没有进行系统的安排、对建筑施工不进行研究和调查，从而致使编织出来的建筑工程造价预算存在着一些不合理的情况甚至出现漏项缺项的现象，造成了编制的预算和建筑工程的实际施工中的费用支出严重不符，而且建筑施工单位为了确保进度和质量更是超出预算的控制，进而不可避免的就出现了超预算的情况，
3、工程实施阶段控制不到位
建筑工程的施工时间相对比较长，在控制方面就可能出现一些不确定的事情。例如，场面相对比较大，在有效进行调度方面又很大的难度；工序比较多，常常出现一些技术上的问题。在这种情况下，造成了工程实施阶段控制的不到位，施工的实际情况和造价情况很难及时反馈给相关人员和相关机构，就造成不能对工程施工和工程造价进行有效调整和监控，从而影响了工程的进度和质量，而且很容易出现资金和资源的浪费，从而就出现了工程造价超预算的情况
4、工程项目的管理跟不上
在工程的施工过程中，管理起着重要的作用，而且对工程的造价有一定的影响。工程项目的管理主要还是体现在管理人员的个人素质和管理技能上，有一些管理人员对材料的分配不够合理，导致材料损耗率的升高；有一些管理人员在工程施工过程中对人员的配置和管理不够准确、恰当，导致人力支出的费用不断增加。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些问题的出现直接造成了工程造价超预算，管理工作的不及时和信息的不畅通以及管理人员的技能高低对工程造价的超预算有着巨大的影响。
二、工程造价超预算的控制策略
1、建筑施工单位要加强掌控原材料价格风险的力度
市场经济条件下的价格可以说是瞬息万变，况且建筑施工的工程往往都很大动辄的人力成千上万、工期也较长，甚至有的建筑施工长达几年的时间，因此，原材料的价格判断起来难上加难。但是方法总比问题多，关键还是要有一个长远的方法去准确掌控原材料的市场价格，因此，建筑施工单位一定要不断总结自己以往的经验，同时要大胆借鉴其他建筑施工单位的有价值的经验，科学合理的编制工程的造价预算、在现有的经济形势中科学而又细致的分析经济市场原材料的价格、要理性把握施工工程的使用原材料的实际情况和工程造价的真正预算的差距，从而进一步分析和预测目前建筑施工单位所能承担的原材料价格的市场风险程度，也才能更好的掌控施工造价的预算和节省施工造价的有效成本。
2、要加强建筑工程项目实施阶段的预算控制
建筑工程项目的实施阶段对工程的造价有一定的影响，但是有的施工单位因为觉得已经有了预算编制了对施工阶段的预算控制就不那么严格，甚至根本就不关注。这实际上，在一定程度上造成了一些不必要的追加投资和费用支出，从而不利于整体的预算控制。因此，我们一定要建筑施工阶段的预算控制，要对原合同的材料和人员费用支出要进行正常的计量和严格的结算、要有计划的对材料进行采购把握预定用量和实际用量的平衡、在采购时注意质量与价格的统一、要注意控制施工人员的出入、从而避免出现过度的支出和浪费。要把握现场的施工和设计图纸的统一，工程施工要根据设计的图纸来避免出现扩大施工范围和施工规模，只用这样才能更好的控制工程造价的预算和节省工程造价的成本。
3、要合理准确的编制工程造价预算
准确的工程造价预算的编制是严格控制预算和有效控制成本的基础性工作，因此要采取一定的措施准确的编制工程造价预算，编制预算要进行充分的准备，要详细了解工程项目的勘察结果、要分析工程项目的设计图纸、要实地考察工程的现场、要查看施工部门的施工方案、要深刻把握现在的建筑市场的形势。通过这几个方面的准备，通过现有的标准计算就可以准确的预算价格，而且要及时和有关部门进行沟通和协商确保编制的工程造价预算符合现在的建筑市场形势和建筑施工单位的经济情况，从而能更好的完成建筑施工任务、保证建筑施工的质量和提高建筑施工单位的经济效益。
4、要不断提高造价预算管理人员的素质
提高造价预算管理人员的素质，能有效做好建筑工程的造价预算工作，因此必须从各个方面加强对造价预算管理人员素质的培养，必须开展基础的教育培训，要加强专业知识的学习从而理解和掌握建筑工程造价方面的专业知识，要加强理论的学习从而了解国家的经济形势和建筑工程的政策法规，要加强对建筑工程的具体学习从而全面的认识和正确的把握工程的施工流程、投资控制、材料采购等相关知识和流程。同时，造价预算管理人员必须要加强理论和实践相结合，真正的深入施工一线，注意收集和整理用于造价预算的各种相关材料，从而真正的用在工程造价预算的编制和管理中，建筑工程造价管理人员的素质的高低对工程造价的预算起着不可估量的作用，只有不断提升各方面的素质才能更好的控制和管理预算，才能避免出现超预算的现象。
结束语：
工程造价的预算控制对于保证建筑施工的顺利完成和保证建筑工程的质量有着非常重要的作用，因此，在建筑工程施工过程中，一定要通过各种方法和手段不断增强对工程造价预算的控制和管理，工程施工单位要高度重视工程造价预算的控制，深入体会到控制工程造价预算的重大意义。
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论文作者:张秀珍
论文发表刊物:《基层建设》2015年17期供稿
论文发表时间:2015/12/9
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 施工单位论文; 管理人员论文; 建筑施工论文; 《基层建设》2015年17期供稿论文;