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摘要：对建筑工程主体结构进行质量管理与控制有利于保障工程质量，实现资源的充分利用。本文以建筑工程主体结构施工质量管理与控制为研究对象，具体细致的对各个环节进行分析，最后在项目层级阶段从管理和技术两个方面进行说明。从而促进建筑工程主体结构向高质量方向转变，为相似工程项目提供借鉴。
关键词：建筑工程；主体结构 ；质量管理；施工控制
要想打造出精致的结构做出高质量的工程就必须要做好主体结构施工，保证主体结构的高质量，根本原因就在于肢体结构施工是一项系统性工程。想要做好这些就需要从施工管理和技术措施两方面进行考虑。本文对建筑工程主体结构施工质量管理重难点的分析、管理的策划及创新、钢筋分项、模板分项、浇混凝土和其他技术创新与节点优化进行论述，仅供参考。
1、 建筑工程主体结构施工质量管理的主要内容
1.1建筑工程主体结构施工质量管理过程中重难点剖析
1.1.1管理中的难点
（1） 施工者与管理者之间缺乏沟通。为了确保工程质量通常会委托其他机构对施工者的工作进行监督和管理，如果这两者之间是第一次进行工作上的合作可能会因为双方之间不熟悉而缺乏沟通以及合作经验。
（2） 技术水准不统一。目前许多建筑公司会将建筑工作进行外包聘用一些工程队这些工程队对于工作人员入职没有进行统一的标准化考试，所以施工的工人水平不同意参差不齐，这种现象在木工组表现最为突出，劳动作业成果不均衡。在这个方面如何通过相互学习、技能培训等方式缩小差距，确保工程的质量是管理工作中的关键也是难点之一。
（3） 资金上的冲突。在工程施工前会依据项目质量的要求做出财务预估，就会预计出要使用的资金，但是由于劳务成本需要控制因此这两者之间就会出现冲突，如何达到既降低劳务成本又保证了工程质量是管理工作的又一难点
（4） 技术不成熟。在施工过程中楼层高度不断增加，模板等周转性工程会增加周转次数，在这个过程中如何确保这些工具的利用次数、清理及安装效果，进一步保证工程质量也是十分重要的。
1.1.2管理中的重点
（1） 对于管理制度的执行
在对工程质量进行管理时需要严格按照公司管理手册进行管理，将每项工作落实到实际中，通过有力的监管再结合样板引路、技术交底、过程等三个阶段的检验，确保工程的1质量符合方案和设计要求，并且实体工程与设计不存在质量上的误差。
（2） 做好细节
建筑工程主体结构施工本来就是一项系统工程并不存在过多的分项，但是有句话说“细节决定成败”因此在施工时要注重细节的做法研究及应用，结合实际情况进行研究，不断地进行优化使之更好的被应用于工程中。对于成熟先进的做法要进行讨论宣传，做好细节来积累整体质量。
（3） 及时纠正
在施工过程中出现偏差或错误都是不可避免的，这就需要在现场推行质量做法，在施工的过程中要注意时刻检查，日日查、周周查，并对这些检查结果及时登记形成完备的记录，对于出现的误差要及时进的进行纠正和改进，不断提高品质。
1.2、建筑工程主体结构施工质量的计划和创新
（1）始终坚持管理理念，形成质量意识
目前我国推广工匠精神在施工中也必须要坚持，时刻注重质量管理，也要确保在进行管理时不会被利益或者其他因素而蒙蔽双眼，要做到质量管理的真实性和有效性。对于质量管理要做到明确标准，培养管理人员的质量意识，争取创建质量效益良好的项目部。
（2） 确定目标
有了目标就有了明确的方向，就比如在安徽省的一个建筑工程，在项目开始进行时就提出了争取赢得“黄山杯”和“创建省级安全质量标准化示范工地”的目标，在此过程中所有的工作都是以确保此目标实现为中心而进行的，将每项工作都进行细化，责任到人。
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（3） 善于借鉴
固步自封时不能够成功的，尤其是在科技不断创新的新时代，想要做好管理工作项目管理人员就需要不断扩展自己的视野，对于优秀的做法要进行学习和借鉴，并将优秀成果运用到自己的工作中。
（4） 注重策划，及时进行样板引路、技术交底
要表写工程创优计划书，在其中明确质量创优节点的做法实施质量管理措施，对于质量监管要做好每一个细节。在技术方面，在大面积施工前要进行书面技术交底、编制作业指导书上墙、组织工作人员进行学习。结合样板引路的方式实现高质量的交底效果，努力将样板做法与实体质量进行有机结合。
（5） 及时进行监察工作
在施工的过程中，项目质量标准要渗透到每一个阶段，这个时候就需要每个作业班组进行自检、互检，项目质量工程师在做到同步质检，坚定不移的贯彻落实“三检制”，加强过程监管。对于工作中出现的误差要及时通过监管去修正，保证工程最终效果。
（6） 尊重劳动者，促进全员参与
团结力量大，在出现计划与实际出现冲突时管理小组会到工地上进行现场沟通，这是就需要更多的听取施工这的意见和建议，采取措施进行改进，及时纠正偏差；这项工作需要项目部管理者与施工者共同协作，形成合力。以技术质量部门为主，其他各部门联动，促使项目部形成质量管理互动氛围，更好的促进相关管理工作的进行。
2、 建筑工程主体结构施工的技术创新
2.1先进技术的引入
在管理工作中要注重BIM的应用，用技术引领来帮助质量控制。在项目部成立BIM小组，选出经验丰富学习能力强的人为组长，通过BIM技术的引进来加强技术指导力度，建立BIM模型，进行整体控制，促进细节设计的优化，避免返工现象的出现。
2.2建筑工程主体结构具体施工中的技术措施和创新
（1） 钢筋保护层控制
目前许多工程都采用钢筋架构，所以需要控制好板筋保护层的质量。如果地下室底板和顶板因为钢筋规格直径过大且为双向钢筋布置较密，会采用预埋管法配合设计马凳筋控制板筋保护层厚度。在长时间的时间工作中对马凳筋进行创新和优化，最终确定了新型的通长马镫的做法。
（2） 可周转定位箍筋的应用
在施工中进行混凝土浇筑和振捣时墙柱钢筋易受扰动而偏位，常规的做法不能够固定墙柱，因此会采用特制的成品定位箍筋对柱主筋进行定位控制，还能够多次周转使用，实际控制效果要远优于普通做法。
（3） 选用框架柱成品钢结构卡箍件
选用这种部件可以解决对拉螺杆柱膜加固带来的跑膜和柱阳角方正度欠佳的问题，还能够保证工程质量。
（4） 悬空部位墙柱模板上下层相交处加固采用预埋螺栓法
这种施工方法可以保证选欧昂部位墙柱模板上下鞥交互的部位模板加固质量，进而在上层完成混凝土浇筑后，不会出现上下行浇筑结构错台的现象。在下层进行浇筑时，会在模板上提前预埋螺栓，可以加固上层墙柱模板跟部，充分利用下层结构顶部预埋的螺栓进行加固，保证质量，避免出现错台现象。
（5） 楼梯踏步侧模板采用开槽插入法，标准层梁册模板定型化周转利用
这两种方法都是对原有方法的改进可以是主体结构工程质量更牢固，加固每一个部位。促进主体结构超高质量的方向发展，同时也会节省施工时间更高效。
结束语
本文笔者结合具体的案例论述了建筑主体结构施工的质量管理与控制，对于项目管理层级在主体结构质量管控方法以及技术创新出做了总结。由于建筑工程主体结构质量是一项系统工程因此分项少，主要为钢筋工程、模板工程、混凝土工程。但是如果想要做出精品工程就必须要对个分项做到细化标准、严格要求。想要突破目前存在的技术瓶颈，需要不断地进行创新，大胆尝试不要被过往的经验或技术方法所束缚，从而可以促进建筑工程主体结构施工质量管理与控制工作科学有序的进行，促进整个建筑行业的发展，提升工程质量。
参考文献：
[1]魏保磊.浅谈房屋建筑主体结构工程施工质量监理控制要点[J].商品与质量：城市建设，2016（15）
[2]杨勇,徐勇.关于房屋建筑工程监理工作的探究[J].中华民居（下旬刊），2014 (4) .386—386
论文作者:李双特
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年3月下
论文发表时间:2018/11/20
标签：结构论文; 主体论文; 质量论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 工程论文; 技术论文; 《中国住宅设施》2018年3月下论文;