中国连锁经营现在与未来，本文主要内容关键词为：中国论文,连锁经营论文,未来论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
我国连锁经营最初是从国有企业转换经营机制开始的，经过几年的发展，在所有制形式上，连锁经营已形成了以国有流通企业为主体，民营、股份制、外资共同发展的局面。1998年，在中国连锁经营协会的会员中，股份制企业的比例已占到50%，而且其中一些企业已成为当地连锁业的龙头企业，如北京天客隆、北京物美、福州华榕、宁波三江、上海星地、山东三联等，这些企业管理的规范化程度较高，并广泛采用了现代化管理手段，实现了计算机管理，管理层人员的文化素质相对较好，显示出较强的竞争力和扩张性。值得一提的是，面对中国的大市场，外商资本的注入步伐明显加快，目前世界零售业排在前列的集团已有许多在中国登陆，如美国的沃尔玛、德国的麦德龙、法国的家乐福、荷兰的阿霍德、日本的伊藤洋华堂等。外商资本的投入打破了国内连锁业相对平衡的状态，给国内连锁企业带来了冲击，但同时，新的经营理念和管理方式也随之而来，国内连锁企业在感受到竞争压力的同时，也从中学习到很多先进的东西，开始与国外大企业相抗衡。随着国内市场的进一步开放，外资的进入将更加迅速，这无疑给国内企业形成更严峻的挑战。但无论怎样，多种经营成分的并存将会使中国的连锁经营更富竞争性，也会使其更加活跃。
在直营连锁发展到一定阶段，直营体系逐步完善的同时，特许经营已成为众多连锁企业在操作中普遍采用的方式。许多具有成功体系的连锁企业已发现特许经营的效果比直接投资的效果要显著，在发展网络方面，特许方式有着不可比拟的功效。我国的特许经营是从零售业和餐饮业开始起步的，其对促进我国连锁超市和老字号餐饮连锁企业的发展起到了积极的推动作用，在开拓市场、扩大销售中显示出特有的优势。近两年，经过政府、企业和社会各界的大力倡导，特许经营正在全面普及，在商业服务业市场，除了零售业与餐饮业，其他领域如汽车销售、干洗、电脑、家电、石油、食品等也涌现出一批利用特许方式获得超常规发展的特许连锁企业。被誉为“二十一世纪最成功的商业经营模式”的特许经营在我国已起步。
回首9年的历程，中国的连锁经营取得了令人瞩目的成就。那么， 进入二十一世纪之后，中国的连锁经营将会呈现哪些特点呢？
大型综合超市将成为零售业的主力业态，其食品和非食品类商品的组合、低价位及现代化会吸引越来越多的消费者；家电、玩具、服装等专业店连锁逐步兴起，将成为百货店最有力的竞争对手；依仗传统的优势，老字号餐饮连锁企业最有希望率先走出国门，开拓国际市场；连锁经营将更多地向服务业渗透，汽车、房地产、教育、旅游、家政服务部将更广泛地引入连锁经营的理念，并大多采取特许经营的方式；电子技术将在连锁经营中得到更广泛的运用，为连锁经营的发展提供更有力的支持；随着连锁企业内部以及社会化、专门化配送中心的建设和管理水平的不断提高，连锁企业供应链管理的优化将成为企业降低成本，提高竞争力的重要途径和新的利润源；电子商务的发展将促使连锁企业快速扩大网上业务，同时，连锁企业与供应商之间利用互联网开展的采购、仓储、运输等商务活动也会不断增加。