摘要：由于我国的建筑行业在快速发展，也带动了我国经济的持续发展。但是在当前，我国建筑工程的数量持续增加，也就暴露了更多的突出问题，特别是建筑工程的技术管理，其对建筑工程的质量与安全有着直接的影响，所以需要有效开展建筑工程的施工技术管理工作。而本文就是对建筑工程施工技术的管理进行分析研究，并提出相关的意见措施，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理
建筑企业要想在竞争激烈的市场实现可持续发展，就需要通过提升工程质量，来提高自身的核心竞争力。换种角度来来讲，确保工程质量，才能促使建筑企业实现可持续发展。
一、建筑工程施工技术管理的重要意义
我国建筑工程的施工管理中依然存在着较多的突出问题急需改善，需要根据市场需求、客观环境等因素，加强施工技术的完善与管理。可以在施工技术的管理中使用先进的理念与方法，优化施工材料、施工人员的管理，避免资源浪费，以利于建筑企业经济效益的提升。施工技术的管理主要是使用先进的管理方法与模式，并将新理念应用在管理中，从而提升管理人员的工作效率，确保施工进度与施工质量，减少施工成本，提升企业效益。另外，应该使用科学的管理模式，合理使用各种施工资源，从而优化资源配置。
二、建筑工程施工管理的现状
1、管理人员综合素质较低，不具备较强的安全意识。在建筑工程中，管理人员的综合素质会直接影响到管理工作的质量，而管理人员的素质问题也是当前容易忽略的问题。因此，建立健全管理机制也是进行管理工作的基础，要使管理人员能够正确意识到安全管理具有的重要意义，将安全施工贯彻到施工全过程，而且需要加强管理人员的执行力。即使我国的建筑行业已经取得了较好的发展形势，但因为管理问题而引发安全事故也是非常常见的。
2、施工材料管理存在漏洞。施工材料是建筑工程中的重要元素，所以需要高度重视施工材料的管理。但是在实际施工中，施工材料的乱堆乱放是普遍存在的存在的现象。尤其是在比较复杂的施工现场，会涉及到各种类型的施工材料，若无法对这些施工材料进行科学、有效地管理，就很有可能因为施工材料的管理不当而出现质量问题，从而影响建筑工程的施工质量。因此，施工人员就需要高度重视施工材料的管理，从而确保施工质量，同时也可以起到节约成本的作用。
3、施工质量和施工技术管理存在问题。在施工现场，质量管理和技术管理对整个施工质量是有着重要影响的。特别是在复杂的施工过程中，若无法进行有效地监督管理，就有可能因为施工人员的操作失误而出现质量问题，以至于在建筑施工中埋下安全隐患。另外，施工技术的管理也是一项重要的工作，由于大多数的施工人员都不具备较高的专业素质，以至于在施工水平存在一定的差距。部分施工人员无法按照要求完成作业，大多都是依靠经验进行施工。
4、人员管理存在较大的难度。由于建筑工程的施工现场有较多的施工人员，施工环节非常复杂，所以在管理上就存在较大的难度。施工人员的素质较低，就很有可能会因为操作不正确而影响到施工质量，因此加强施工人员的管理也是建筑工程中的重点工作。
5、没有做到文明施工，施工设备过于陈旧，维护出现问题。在当前，建筑工程的施工环境过于脏乱也是一个严重问题，施工环境较差也会导致不文明施工现象的出现。建筑工程的施工部门就需要进行有效的监督管理，保证施工环境的整洁、有序。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,施工设备的使用也会影响到建筑工程施工技术的质量。作为施工过程中的重要资源，机械设备对施工质量也是有着重要影响的，但在施工现场，机械设备乱放乱丢的现象随处可见，以至于机械设备的质量受到影响，若这些施工出现质量问题并且没有得到及时的维修，就会导致这些施工设备无法精准德进行施工，从而影响到施工质量。
三、建筑工程施工技术管理的改善措施
1、明确设计图纸要求。对于建筑工程而言，在施工之前需要完成施工图纸的规划设计，因此，设计人员就需要进行实地考察，结合施工环境进行图纸设计。需要对施工中的各种因素进行考虑，而且要与施工人员沟通交流，及时找出图纸中的不足之处并进行相应的修改，再通过严格的审查后才可以指导施工工作的开展。
2、提升施工人员的质量意识。作为建筑工程施工中的主体，施工人员需要具备良好的质量意识。建筑工程的监管单位可以组织施工人员和质量监管人员开展质量管理培训，全面提升工作人员的施工质量意识。还需要对施工程序进行检查、验收、签字，这样才可以进行之后的施工工序。
3、加强施工材料的质量检查。施工材料是建筑工程中的重要影响因素，施工材料的质量会直接影响这建筑工程质量，因此就需要做好施工材料的检查工作，使用科学的检验方式与标准，确保材料的质量，只有符合施工标准的材料才能投入使用。另外，还需要对施工现场的材料进行妥善保管，在保存的过程中，施工材料会受到各方面因素的影响，出现质量问题，但施工人员却没能重视这些因素，以至于使用的材料并没有达到标准，从而最终影响到建筑质量。另外，在施工环节中，需要根据具体的作业流程使用最合适的施工材料。
4、与施工单位构建良好关系。建筑企业与施工单位虽然属于两个不同的分支，但是二者具备相同的责任与权力。建筑企业就需要发挥出监理作用，与施工单位构建良好关系，及时地进行沟通交流，对施工过程中的问题进行有效协商，从而及时解决施工中的各种问题。
5、做好隐蔽工程的验收工作。由于建筑工程中存在较多的隐蔽部位，所以，就需要严格进行隐蔽工程的验收，需要由施工单位进行检验。各种隐蔽工程的验收工作，不应该只流于形式，若发现问题需要及时进行处理，通过监管人员的反复查验，确保满足要求时才能完成验收工作。
四、结束语
总而言之，需要在建筑工程的施工过程中，加强质量管理，从而确保工程质量。而加强建筑工程施工技术的管理，需要从这些方面着手：明确设计图纸的要求，提升施工人员的质量意识，加强施工材料的质量检查，与施工单位构建良好关系，做好隐蔽工程的验收工作等，只有做到以上这些，才能保证建筑工程的施工质量，从而促进建筑企业经济效益的提升。以上就是本文对建筑工程施工技术的管理所进行的全部研究分析，并提出这些浅显意见，以期能够为相关研究者与工作者提供可参考意见。
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作者简介：朱霞（1984-11-28），女，汉族，籍贯：南京，当前职务：项目助理，当前职称：助理工程师，学历：本科，研究方向：施工技术、工程管理
论文作者:朱霞
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/25
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