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摘要：建筑行业不断发展，行业之间的竞争越来越激烈，如若想提高自身的竞争力，在众多建筑企业中崭露头角，就要在工程造价上取胜。结合现实情况进行分析，工程造价的动态管理与控制工作的有序推进能够为建筑企业核心竞争力的提高创造更加有利的条件。对建筑工程造价进行动态管理以及控制，能够对建筑的施工成本进行有效的控制，进而提高建筑工程整体的施工质量。基于此，文章对建筑工程实施工程造价动态管理控制的重要性进行分析，文章主要探讨了建筑工程造价的动态管理和控制措施，以此提高建筑工程造价控制水平。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制分析
导言
在建筑领域中，不同的施工企业为了更好的提升自身经济效益，在工程施工过程中都会进行工程造价管理工作。但是，在实际的工程造价管理工作开展的过程中，仅是在设计以及预算层面上实现了管控，实际的施工期间并未开展有效的造价管理，无形中浪费了很多的建筑资源。基于此，针对建筑工程造价的动态管理控制这一课题进行深入分析具有一定现实意义。
1建筑工程造价动态管理与控制的基本概述
无论从宏观角度还是微观角度分析，均可以清楚的了解到，建筑工程造价的有效开展已经成为了现阶段建筑工程有效变革与顺利施工的前提条件，并且在一定程度上也可降低投资成本，提高经济效益与社会效益，在建筑工程造价管理中，科学性、理论性以及实践性是三大特点，也是造价动态管理中不能或缺的一部分。从理论角度分析，所谓的建筑工程造价动态管理与控制工作是指在整个过程中每一项活动都需和实际的发展情况，并采取相应的方式开展造价工作，形成协调性，满足管理质量标准，另外造价主要是指建筑工程整体所需要的各项成本费用，无论是最初的地质勘探，还是后期的施工工程造价，往往会受到多方面因素的影响，比如向分包商、总承包商等等，因此，在整个建设过程中造价的变动性比较大，动态管理与控制是为了稳定建筑工程造价，降低造价变动性，减少相关因素所带来的影响，实现建筑工程成本与经济效益之间的协调。
2建筑工程造价动态管理过中存在的问题
2.1建筑工程投资存在造价问题
从目前我们国家建筑工程企业造价控制现状上看，大多数企业都将整个工程施工阶段的造价的控制与管理做为重点的内容，对于前期建筑工程的投资造价控制与管理给予一定的忽视，当出现这种情况后，在进行建筑工程后期决算时经常出现超出预算性问题。建筑工程项目的主要负责人在决策阶段缺乏一定的超前性思想意识，对于整个建筑工程项目建设的评估标准存在着不足，造成前期投资资金存在严重的缺口，建筑工程造价出现一增再增性问题。
2.2建筑工程设计阶段存在造价问题
在进行建筑工程项目的最初设计阶段，相关的设计单位往往都是采取照搬以往成功的建筑工程设计方案，其所设计的深度往往与实际的工程项目存在着不相符相问题，进而在建筑功臣项目具体实施过程中，极易出现变更性问题，进而使得建筑工程实际的施工预算与实际相背离。
3建筑工程造价的动态管理与控制措施
3.1决策阶段的动态管理与控制
在进行建筑工程造价管理的时候，管理人员需要采取有效的措施进行决策优化，需要严格地执行这个决策。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在决策阶段过程中需要严格地进行控制，并从多个方位进行管理，从而能够确保整个决策更加准确，还需要不断地加强投资和效益的估算控制，从而能够有效地保障施工方案预算评估的可靠性，从而能够选择最好的方案，获得更大的经济效益，从而能够合理地选择更好的施工方案，更好地促进工程的建设发展。
3.2做好建筑工程项目设计阶段的造价管理控制工作
在选择设计单位的时候，一方面设计方案的观察研究必须以合理性为原则，技术力量必须以可靠性为原则，另一方面，经济因素要以科学性为原则。尤其是当终身制的工程项目时，设计师通常会将责任推卸给别人，保障设计的安全性，因此浪费和消耗了更多资源。虽然部分设计单位在设计的过程中注重控制资源使用量，可是因为设计者缺乏现场实际经验，经济观念淡薄，所以设计方案中不可避免地会形成浪费，因此，由于變更的问题，导致项目建设过程中没有有效控制项目成本管理。另外，在项目运营时，许多设计师对运用维护费用欠缺考虑，虽然在设计方案中设计了限额，产生效果显著，可是同时也增加了项目维护费用。因此，对使用价值工程和产品功能的重视是必不可少的。在保证最低成本的同时确保实现醒目产品功能，提高产品价值有效性，所以，必须以经济合理性原则为重点进行设计。
3.3建筑工程施工中的动态管理控制
建筑工程的施工阶段的动态管理控制主要包含五个方面的内容。建筑工程施工牵扯方面众多，内部组织机构复杂，因此在施工的时候往往需要专门的单位来进行有效的管理和控制。建筑工程的投资方在选择监管单位的时候，就要充分考虑建筑工程、监管单位等多方面的因素，重点考察监管单位的资质、能力和口碑，以此选择合格的监管单位。这一套做法也适用于对工程造价同样有着不小影响的施工单位的选择上。另外，为了确保对建筑工程的有效管理，建筑施工企业还需要构建比较完善的建筑工程施工管理机制，以此为基础来推动建筑工程动态管理控制的顺利进行；在选购建筑工程所需的原材料的时候，建筑企业一方面要对市场和企业进行充分的调查和研究，做好采购方案，选定质优价廉的生产厂家。一方面也要做好对所购材料的检查和验收工作；建筑工程很容易受到外界各种因素的影响，如不可抗的天灾、国家相关政策的变动、业主意愿的改变等，其往往很难有效避免，因此，建筑企业就要提前制定好相应的应对方案。一旦发生需要变更设计的情况，就需要设计单位代表、建设单位代表、监管单位代表等几方都签字认可才行；以上所有工作的进行都很依赖于建筑工程造价动态管理控制人员，因此为了确保建筑工程造价动态管理控制的有效性，建筑施工企业就要重视并加强对相关工作人员的管理和培训，提高其素质能力，激发其工作积极性和责任心。
3.4工程竣工阶段造价管控分析
在进行工程竣工阶段的造价管理时，应该从两个方面着手，一方面是指工程的结算审核管理，在管理期间需要确认设计图纸与尺寸是否相符，对于单价的套用必须进行实地调查和审核，同时对于费用的审核也要确保文件的时效性和计算率的正确性。另一方面，需要应用适宜的工程造价审核办法，主要包括全面审核法、重点审核法以及对比审核法。
结语
总而言之，社会日新月异，也逐渐更新了建筑工程的造价管理理念，推动了思想的进步，尤其是当前人们对建筑工程造价管理问题及其动态管理控制措施的重视度逐渐提高，这一问题逐渐发展成建筑工程造价管理全新的趋势。因此，在我国现代化建设过程中，动态管理理念在建筑工程造价管理控制中发挥着举足轻重的作用，不但有利于我国城市建设和发展，还极大推动了整个城市的规划和基础设施的建设。针对此，为确保建筑工程良好的造价管控，可以选择科学合理的动态管理控制措施，进一步有效促进建筑工程行业的发展。与此同时，这一方面的问题的解决在一定程度上能缓解传统造价管理问题的矛盾，通过先进的管理理念与高科技技术，极大促进建筑工程建设的发展和进步。
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论文作者:王鑫
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月上
论文发表时间:2018/9/7
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