摘要：政工工作是在每个现代化企业中都存在的工作，伴随着经济发展的加快，企业职工的思想观念与文化素质也在逐步提高，有着可喜的进步，但在新的形势下，市场开放性带来的，营利多样性，价值观转变，竞争意识的加强，都在影响着人们的思想观念，从而出现深层次的新问题，这些都是政工工作的管理范围，如何解决是工作管理者政工工作的重中之重，为了更好地抓住关键问题，管理人员自身的素质高度，对思想政治上的觉悟是否能胜任管理者的工作，是工作开展的基础，踏实工作才能将国家的政治思想工作，真正地落实在企业的每一位员工身上，高水平的企业员工队伍，群体的拥有共同认知才能更好地提升企业的综合经营水平。
关键词：如何；做好；企业；政工；工作
1 新时期企业政工干部人群的基本情况
1.1 企业管理者对于政工干部的能力认识程度不足
企业中高层管理者没有正视政工干部的地位，无法有效评判他们的劳动能力和实际工作情况，进而导致政工人员的重要作用被削弱。很多企业的领导者认为，政工工作可有可无，并没有说一定要设置特殊的岗位，更有甚者，企业会随意减弱政工干部的队伍力量，降低干部的薪资待遇，导致企业员工没有高度的责任心和荣誉感，工作散漫，不利于公司的工作氛围营造。企业管理者对政工干部没有足够的认知度，就会降低政工干部工作的积极性，无法凝聚整个公司员工的向心力。
1.2 政工干部队伍缺乏人才
在大多数情况下，企业政工干部选拔主要的途径是内部晋升，这样就缺乏一定的专业性，政工干部队伍的整体素质也有待进一步提升。政工干部队伍建设缺乏专业高素质人才，此外，干部队伍的年龄偏大，人口老龄化。企业的政工干部，不仅仅没有对口的学历专业，普遍表现为文化程度不高，没有一定的思想政治理论基础，仅仅依靠现有的经验对员工进行思政教育，存在一定的局限性。对于企业而言，没有组织专业的政工培训，政工人员的理论知识相对匮乏，在日常的工作中，政工干部并没有表现出对思想政治工作浓厚的兴趣，思想觉悟偏低，政治道德素养偏差，需要企业高度重视，改变现有的状况。
1.3 企业政工干部队伍结构不合理
企业没有对政工工作予以高度重视还表现在企业政工干部队伍结构的不合理。出于公司的人力成本考虑，企业会将一些资历较老或者马上要退休的干部安排在政工部门的相关岗位上，在某种程度上能够解决目前政工队伍的人员配置问题，但是老龄化偏多的企业政工团队必定无法迎合时代的发展。比如新媒体的运用、热门话题所引申的干部队伍思想建设都会相对滞后，无法在全新的环境下达到企业政工工作的基本要求。另一方面，专业对口的思想政治专业毕业的大学生，他们能力强，思想新潮前卫，但是他们更加愿意去企业的运营或者销售部门工作，以此提升自己的工作素养和能力。对于政工部门，很难吸引高素质的专业人才，从而导致企业的政工工作无法储备新生力量，更没有新鲜的血液注入，导致企业的后劲发展力量不足。
2 新时期创新企业政工管理工作的方式
2.1 注重培养企业政工管理人才
在现代企业政工管理工作实践中，普遍存在专业人才缺失的问题，由于缺少专业的政工管理工作人才，传统工作已经无法满足现代工作发展需求。要想开展好全体员工的政工管理工作，还要从源头入手，打造高质量的人才队伍，进而适应政工管理工作需求，充分发挥政工管理工作的引领作用，提升综合工作水平。在工作实践中，既要引进政工管理专业人才，也要考虑综合知识背景，结合企业工作实践，提升政工管理工作的针对性，更好适应企业发展需求，提升思政工作的综合有效性，进而减小企业员工对于政工管理工作的抵触情绪，提高大家学习和参与的积极性。
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2.2 注重企业文化建设
随着企业政工管理工作的创新开展，企业愈发强调文化对员工的示范引领作用，基于这样的情况，在开展企业政工管理工作过程中，要加强文化的渗透与强化，通过构筑员工文化认知，提升员工的文化自信，真正让文化成为指导员工思想和行为的有力武器。以企业文化为导向，提振员工干事创业活力，让文化在新时期重新焕发生命力，推动企业思政工作不断发展，推动总体工作效能不断提升。利用先进文化引领企业政工管理工作，要不断创新挖掘、提炼总结，从繁杂的文化体系中提炼出适应政工管理工作的核心思想，让文化真正成为引领政工管理工作向前发展的核心，提升员工的文化感知与接收程度，实现当代政工管理工作目标，从政工管理层面给企业带来更大的发展活力。
2.3 注重营造政工管理环境向度
在开展企业政工工作过程中，不能一味照抄照搬先进企业做法与观念，而是要营造相应的环境向度。不管是在修养、习惯和意识形态等方面，各企业都有其自身发展脉络，在借鉴发展的过程中，要结合发展实践，通过有机梳理，利用现代传统手段不断弘扬先进政工思想，摒弃落后的思想与理念，最终形成相应的思想环境向度，让企业员工在潜移默化间接受核心观念，提升对相应理念的理解与认知能力，通过多种方式营造舆论环境。在全球化发展的大背景下，积极借鉴多元化思想资源，提升企业政工思想体系构建的丰富性和层次性，是有效的创新方式。
2.4 发挥政工管理工作的引领作用
在开展企业政工管理工作过程中，要进行有效的文化和情感渗透。在企业政工文化资源中，其主题经常集中于员工的本身，在对政工工作主题进行认知的过程中，要深入思考，导入多元化的思维模式，对其主题进行深入探究。从人文思想发展实践来看，理论探讨与实践应用还有较大差距，这就更需要相关工作者深入探究，寻求适应社会主义核心价值观构建的有效方式，整合企业政工思想和文化资源，实现对受众观念的引领作用。在挖掘企业政工文化资源内涵的时候，要特别注重观点性挖掘，提炼总结出其中蕴含的人文内涵，通过思想渗透与影响，将其转化为企业政工思想构建的有效资源，实现政工管理体系建设目标。
2.5 完善员工激励机制
企业内部的思想政治工作，多数都是为了使员工工作受到鼓励，充分的调动企业内员工的工作积极性积极主动创造性，使员工的自身潜能都能够以最优的形式发挥出来，这样才能够拾起夜的经济效益得到有效的增长，保持企业在发展的过程中，能够健康平稳的发展。通过对目前我国各个企业的激励机制进行分析，发现我国多数企业的激励方式具有方法单一的缺点，对这个问题提出了以下解决措施。首先要善于应用相应的激励制度，要根据企业自身的情况知道的时代发展的条件来制定相应的激励制度，这样才能够保证激励工作的在长期的工作过程中都能够得到有效地保证。
总而言之，企业的和谐进步发展离不开思想政治工作，在政工工作人员提高自身素质的前提下，在企业各项工作中利用政工工作将我党的基本思想路线贯彻其中，通过执行精神建设教育，去除病灶，转换企业员工思想，把党的思想理念，理想信念深深地铭刻于员工思想中，把思想政治工作做到有条不紊，让其不止是企业发展的中心线，更是成为了企业工作进步的源泉。
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论文作者:孙艺文
论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期
论文发表时间:2018/7/16
标签：政工论文; 企业论文; 工作论文; 员工论文; 管理工作论文; 思想论文; 文化论文; 《基层建设》2018年第16期论文;