摘要：机电安装工程的项目施工管理和技术具有其他施工不同的特点,主要表现在管理对象多,专业分工细。要不断地提升自己的各方面的能力,这样才能确保对不同种类的施工都能做到互相配合与协调,做到纵揽全局,把握工程管理的主动性,科学、有效、有序地管理好每个项目。机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用,要求施工单位在施工过程中严格把关。
关键词：供热；机电设备；安装；施工管理；分析
引言
随着经济的不断发展，人们的生活水平得到了不断地提高，人们对住宅区的生活质量要求也在逐渐提高，住宅供暖的情况也被列为生活质量的重要要求之一尤其是在我国的北方，多数以集中供暖的方式为主，随着物价的不断上涨，在一定程度上影啊到供暖机电设备和系统的成本，导致现在的住宅供暖效果不是十分理想，这佯就需要对供热机电设备不断的升级和改进，进一步加强供热机电设备安装质量，保障供暖系统的稳定运行通过对供热机电设备安装施工准备工作、配合管理，以及在安装施工中可能存在的问题进行分析，对供热机电安装施工管理有很大的帮助
1.施工前的合同管理
工程管理,“七分准备,三分施工”。合同签订后,工程管理人员负责按规定办理工程开工手续,并与甲方协商解决施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的处所,并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议;察看施工场地,确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照业主要求及实际情况确定开工及竣工时间,根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员,制订施工网络计划。划定施工区域,做好安全保卫工作;制订安全技术措施,向施工人员进行安全技术交底。另一方面,要组织合同造价人员根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审,核实工程实物量,对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估,正确合理地编制施工图预算。在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容,充分考虑可能发生的费用,包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴,并将其列入施工图预算;但是,不能将项目管理不善造成的损失列入施工图预算,更不能高估预算。
2.施工过程控制阶段
这一阶段对安装质量至关重要，影响安装质量的因素包含人员、施工设备、材料、施工方法、外界环境因素等。为保证安装质量，必须从各个方面全面分析影响质量的因素。如：鞍钢新轧钢冷轧厂2#生产线联合机组轧机安装中，其安装精度要达到德马克标准，标准要求高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆轧机的底座是轧机的基础，底座安装质量直接影响整个轧机的安装精度和轧机的使用效果，冷轧机底座因工艺要求必须采用平垫板安装，而且不允许加薄垫片，垫板位于轧机的底座方钢与基础预埋方钢之间，要求底座找正后，垫板与上下方钢的间隙小于0.05mm，每组垫板的接触面须达到80％以上,轧机底座标高达到±0.2mm，水平度小于等于0.0 2 m m／m，中心线偏差±0.2mm,施工单位为确保目标，采取以下有效的控制方法对影响工序质量进行重点控制:a.确立工序质量控制点，即预埋方钢的水平度、底座方钢的水平度、平垫板的厚度、地脚螺栓的预紧力、测量工具的精度。
在工艺文件中编制关键工序控制点表，列出重要的控制参数和控制内容;b.编制工艺规程和作业指导书，对施工人员就设备、操作方法、生产环境、过程参数等进行技术交底;c.要求操作人员必须严格遵守工艺纪律，对每个垫板数据要逐一地，多次地测量，每组垫板测量计算后要严格加以标识，并对号入座；及时进行自检和复检，做好原始记录，最后由控制点专职负责人检查确认;d.检验及试验设备、施工机具、计量器具等必须处于完好状态和受控状态。检验人员必须严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录;e.质量控制点负责人必须坚持进行日常检查和收集原始记录资料，运用调查表、控制图、因果图等统计技术进行统计分析与监控。
3.机电安装工程的竣工验收及管理措施
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成,由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。(1)机电安装工程验收的依据。机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告;施工图及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。(2)机电安装工程验收标准机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要,环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产;设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。
总结
本文主要对机电安装工程项目实施中的一些管理方法及项目验工后的验收管理进行探讨分析。机电安装工程的施工技术涉及面很广,是它的固有特征,也具有很强的通用性。只有做好技术及质量的管理,才能增加企业效益,提高企业的竞争力。总之,社会在进步,技术在进步;机电安装工程项目的管理方法也要随着不断改进,才能适应社会的不断发展,才能确保工程的施工进度和工程质量。
参考文献
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论文作者:李英红
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/6
标签：机电论文; 轧机论文; 底座论文; 质量论文; 垫板论文; 工程论文; 安装工程论文; 《电力设备》2017年第18期论文;