摘要：我国化工行业的发展离不开国家经济的支持和政策的扶持，才有今天的成就。化工行业在近些年的成绩与进步渐渐暴露出许多自身的安全问题，各种安全事故的频发使得安全成为了社会高度关注的话题。之所以会出现这样的情况是因为管理不善，并且化工生产本就存在易燃易爆的情况，所以化工事故才会在近些年频繁发生。
关键词：新时期；化工安全生产与管理
引言
科技的不断进步，使得我国化工行业发展迅速，为我国基础建设贡献了非常大的力量。化工安全生产与管理是新时期对化工生产的需求，对化工企业进行了时代的要求。安全生产和管理工作中存在的不少问题成为管理者工作中的重点。化工生产中的安全隐患为工作人员身体健康和人民安全产生了不同程度的影响，如何有效改善化工安全生产与管理是新时期对化工企业的考验，也是让管理者深入研究的重要工作。
1化工安全生产管理意义
近些年在国家的大力支持下，我国化工行业所取得的成绩是有目共睹的。安全管理意义、安全生产价值得到了人们重点的关注。安全生产、安全管理必须做到与时俱进，用创新的管理模式、方法保障企业最终利益、最终效益。为了获得足够多的利益，企业就需要做好对安全方面的研究。提高企业最后收益的前提与立足点便是安全管理。如果企业无法保障自身利益、安全生产，生产势必会受到严重影响。化工行业是我国的重要经济支柱，化工企业安全生产、安全管理对于祖国的发展、经济的建设具有重要意义，符合国家发展要求，经济发展趋势。面对社会的进步，化工行业就必须加强对安全生产、安全管理关注。企业需要营造安全稳定的生产环境，这样工作人员才能够投入充沛的精力参与到生产当中，保障企业最后的生产效益，带动企业可持续发展、稳定发展。
2化工安全生产与管理存在的问题分析
1.化工生产中设计不合理，化工生产中合理的设计对化工生产起到促进作用，但是不合理的设计降低生产情况，为工作人员安全造成影响。很多化工生产中为了提高产能对工厂中的生产设备进行增添，降低了工厂人员的行走空间，增加了设备密度，对通风等造成不良影响。化工生产中设计人员设计水平不达标对化工生产的影响也是巨大的。化工人员设计水平低设计出的图纸、生产运行情况等就会出现偏差。这种偏差若在生产实施前没检查出来对化工生产的安全性将造成不可转换的影响。化工生产中设计单位的不合理，对生产线造成影响，降低化工生产标准。对化工企业利润造成影响。2.化工工作人员技术水平不达标，化工生产由于特殊的工作内容，对工作人员技术水平有十分严格的要求。工作人员上岗前都要进行详细的培训，通过考核后才能够正常上岗进行化工生产。若工作人员技术水平不达标对化工生产安全性产生严重影响，对化工管理产生负面影响。若出现事故管理者难辞其咎。化工企业为了满足市场对化工产品的需求会大量招人，在招聘的人员当中有很大一部分并没有专业的化工生产技术。化工企业为了快速生产对人员进行简单的培训后投入到岗位中，为化工安全生产带来了隐患。很多工作人员因为技术不娴熟在生产中出现事故，造成心理或者生理上的伤害。这种伤害一旦造成对工作人员来说是致命的，对化工安全生产与管理造成严重负面影响。
3新时期化工安全生产与管理措施
3.1强化对设备的管理能力
化工企业在进行安全生产的过程中，必须要强调其设备的检修与保养工作，特别是对于一些易燃易爆、易腐蚀的配套设备更是要制定相近的检修、维修计划，一旦发现问题必须要积极处理，坚决将安全隐患扼杀在摇篮当中。而对于一些新设备采购的过程，则是要通过正规招标渠道来实现，对于采购人员而言必须要将其采购设备的生产水平、生产质量进行紧密挂钩，一旦出现问题必须要对相关人员进行处罚。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆特别是对于一些为了个人利益而损公肥私的个人或者团体而言，更是要给予严肃的警告与处分，对于情节严重者则是需要通过扭送公安机关给予行政惩罚来杀一儆百。
3.2积极完善制度
建立完善的制度是保证化工企业安全生产的基础。因此,应积极进行制度完善,依靠制度的优势进行管理,合理对化工企业的每一个生产环节都进行标准化管理,促使其始终处于安全生产状态,提升企业生产安全性与效率。建立完善的安全责任制度体系,落实安全责任,积极落实现有的安全责任制度,促使员工在生产过程中强化责任心,全方面提升生产的安全性能,通过安全责任制度体系,还可以对员工进行合理的约束,保证每一个操作流程的控制要点明确。依靠制度加强对各个环节的监督,严格按照国家的法律规定进行生产,结合企业实际情况进行完善,提升制度的执行力,实现全员之间的相互配合,提升化工企业的整体安全性。建立完善的奖惩制度,强化企业的安全风险管理能力,带动企业的生产力得到提升,提升化工企业的市场竞争力。
3.3注重人才培养
新时期化工安全生产与管理对人才的需要也是非常大的，优秀的人才对化工企业来说是一种无形的保障，提高化工企业生产，保障化工生产技术。注重人才培养是化工安全生产与管理中的有效措施。化工企业注重人才培养，帮助工作人员提高技术水平，让技术水平不过关的工作人员有机会得到合理的培训，提高化工企业整体技术水平，加快化工安全生产，实现现代管理水平。人才是企业发展的基础，化工企业注重人才培养是对新时期的化工安全生产与管理的有效措施，为化工企业融入新的优秀人才，满足新时期的发展需要，让企业在市场竞争中走的更稳妥。优秀人才的融入加快了化工企业发展，提高化工生产安全性，有效体现管理现代管理方法。注重人才培养为化工企业保留了实力技术人才，让优秀工作人员看到企业对他们的重视，让其他工作人员感受到企业对人才的重视，对工作人员是一种激励。工作人员在积极的环境中工作会带来积极的工作效率，为化工安全生产和管理提供好的促进作用。注重人才培养让化工企业看到企业中工作人员优秀的一面，对工作人员进行详细掌握，提高人员有效利用率。为化工安全生产各环节合理安排工作人员，保障各环节高效率生产。注重人才培养很好的体现了新时期化工安全生产与管理方面的有效措施。
3.4严格约束管理行为、操作行为
有数据显示，之所以化工生产频频爆发安全事故，是因为化工企业时常出现不当操作问题。对此化工企业需要予以安全管理、操作行为更多关注。安全生产是化工企业生产管理的重点、重心。企业应当严格约束所有人员的操作行为、管理行为，减少事故行为的发生频率。企业需要建立可行、长效的管理办法。首先应建立执行保障机制，目的在于确保化工生产安全章程与技术要求得到落实。其次要突出生产过程监督与管理作用，以此减少员工不当操作带来的负面影响、负面问题，确保所有员工都能够按照规定操作。最后树立安全意识、风险防范意识。保障每一名操作人员的风险对抗意识都能够在化工生产中发挥应有作用，规避风险要素、避免风险问题发生。
结语
对化工行业来说，要想获得可持续发展的能力就需要予以安全生产、安全管理更多的关注。明确安全生产特征，了解与掌握安全事故的影响。化工行业必须做好对安全事故的分析，从中总结经验，掌握事故原由，制定相应处理措施。在降低生产事故、风险几率的基础上，创造更大的企业效益。
参考文献
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[3]王林,陈龙.化工安全生产中存在的问题及对策初探[J].山东工业技术,2019(12):35.
论文作者:苏衍华
论文发表刊物:《建筑实践》2019年11期
论文发表时间:2019/10/29
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