摘要：进入21世纪以后，社会进入高速发展的时代，各种各样的工程项目逐渐引起了人们的重视，这些工程不仅对我国的国防安全有着重要的保障，并且也很大程度上提高了人们的生活水平。许多的建筑工程在我国受到很大的关注，由于城乡一体化的迅速发展，建筑工程的需求量也是与日俱增的。但是在项目的建设工程中，会因为各种各样的因素而出现胡乱造假价的现象，为了避免发生造价现象我们应该加强动态管理措施。本文主要介绍了动态管理措施在项目建设中所发挥的作用，并针对这些问题提出了一些改进措施，希望对相关的单位部门有所帮助。
关键词：动态管理；建筑项目；造价
造价管理措施是建筑项目基础部分，对项目的长远发展提供着保障。随着社会的快速发展，相关部门越来越重视对建筑项目的管理措施。主要原因是以前的项目管理造价体制已经不能满足当前社会发展的需求，改造管理模式已经迫在眉睫。还有就是老的造价管理模式容易受到环境因素的影响而出现各种错误，从而影响整个项目的进程，相关的工作人员应该做好分析问题并提出改进措施的工作。
一、工程造价动态管理部分的介绍
1.建筑规模大小的设计
在建筑工程中，应该首先设计建筑规模，因为前期所花费的大部分成本主要应用于建筑规模，所以减少不必要的成本也是重要的问题，完善设计建筑的规模能够减少成本的花销相应增加效率收入。
2.建筑区域的选择
在建筑项目的进行中，地势环境的选择也是相当重要的，在建筑项目的设计过程中地势价格也在考虑范围之内，因为大部分中心区域的价格都是比较高的，这些地方的消费水平也是普遍偏高的，所以在进行建筑项目设计选择地理位置时，地价也必须在考虑范围之内，否则就会增加许多不必要的开销。
3.施工设备研究
在项目建设过程中，机械设备也是不可忽略的，高质量的机械设备能够帮助工作人员加快进程，提前完成任务目标，同时也能保障工程的可靠性和工作人员的安全性。在以往大多数的事故中绝大多数都是由于机械设备的质量不过关引起的，所以我们应该高度重视机械设备的质量检测，因此引进国外先进的设备经验也是有关部门需要考虑的。
二、建筑项目造价的管理重点
加强对工程造价的管理在动态管理中是最重要的，我们总结出了以下的改进措施。
1.合理的统筹与计划预算
在建筑项目造价的过程中，统筹预算是最重要的因素。因为整个项目的预算取决于前期的预算，同时统筹预算也决定着后期的资金的正常运转，在整个项目建设过程中占据着主体的地位。在前期合理的项目设计，需要合理的分析地质特点、建设工程所需要的材料、设计观念、等一系列的外部环境因素，同时需要把这些问题进行分析整合，从而实现项目在建设过程中能够按照设计方案正常的运行。
2.改进建筑设计的监控
在建筑项目过程中，一个合理的建筑设计对项目的实施有着至关重要的影响，完美的建筑设计体系能够增强整个工程的效益。在完整的项目建设中最难克服的问题就是建筑的整体设计，除此之外还有很多的问题需要引起相关部门的重视。工作人员在进行设计过程中离不开实际，考虑实际问题，减少设计理念因不符合实际而发生一些不必要的事故。我们应该设计出最完美的方案，使整个建筑项目达到最理想的效果。
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3.施工环节监控
增强对施工材料的监控对于动态管理中造价问题有着至关重要的影响。通常材料的花销占据着整个建筑项目的绝大部分。我们现在主要解决的问题就如何降低材料的成本，需要对相关的市场情况进行深入的分析研究，避免在材料的采购方面增加不必要的开销，及时的改进在施工过程中不合理的程序，造成最有利的施工环境。
4.在项目竣工时进行造价监控的动态管理
当建筑项目竣工的时候在进行动态管理所起到的作用不是很大，但是整个项目的合理的结算也能相应的减少成本，因此在建筑项目竣工的时候进行动态管理也是必不可少。在竣工时，相关的企业应该对整个项目进行合理的评估分析，来确保实际的项目投入与预算的成本相符合。同时必要的数据分析也是必不可少的，以达到对竣工阶段有着准确的了解。如果在项目建设过程中过生不可预测的变化，有关部门应该能够及时进行处理和预算，来减少损失。
5.对建筑材料出现的差额现象实施动态管理
在项目的建设过程中，需要花费的成本涉及到各个方面，所占据的比重也是很大的。因此，在项目的管理过程中，对差额的监控也是至关重要的，充分发挥项目造价的动态管理作用，形成完整的管理体系。在建设项目之前，应该加强对材料采购的监控，通过对市场深入分析来降低材料的成本，以选择低价格、高品质的材料提供商，避免在采购阶段高出预算成本；再者，材料的采购量也需要进行合理的预算，在采购时可以采用少量多次的方案，减少因过多的采购材料而造成不要的花费。在建筑材料方面进行动态管理体系是实现科学的动态管理的重要手段。
三、改进动态管理在建筑项目造价中实时效用的方案
1.重视建筑施工设计的改进
对相关施工要求进行改进来达到建筑项目动态管理的最高水平。因为现在大部分的单位只是一味的追求进度，而不断的加快进程，而忽视了建筑工程质量方面的监控，从而使整个项目达不到所需要的设计标准。这种现象频繁发生，会导致不合格的建筑工程进行返工，从而降低了整个项目的进度，还会花费更多的成本，给动态管理造成更大工作阻碍。所以在项目建设过程中应该注重质量数据的严格监控，按照设计方案让工作人员有序的进行施工，这样才能达到造价动态管理最有效的标准。
2.重视市场变化信息的更新
市场是出于变化之中的我们要及时的更新信息，对于建筑项目造价的动态管理模式的进行有着促进作用。因为一个项目的建设是很大的工程，所以在建设过程中会遇到各种各样的问题，比如施工设备和机械设备的质量检测问题等，也是一笔很大的开销。这些材料问题的价格会随着市场一样出于不断变化的过程，如果相关的单位密切的关注这些信息并且及时的更新信息，那就会极大地改善造价管理效果的实施。因此在项目建设过程中，要密切的关注市场的变化，从而有效的进行造价管理措施的进行。
3.重视新型技术方法的实践
由于社会的快速发展和和国家对科学研发的大力支持，动态管理模式目前已经逐渐跟不上时代的步伐，因此相关的工作人员发力研发更加先进的技术方法来投入到建设工程中。例如，研发人员在造价管理中加入最新型的信息化技术手段。同时我们应该加强对造价管理中相关的数据进行分析总结，选择一部分比较重要的造价管理的数据进行保存。这时，采用相应的科学手段，将这些重要的数据信息保存到相应的载体中，同时系统还能对这些数据信息进行模式化管理，这为造价动态管理提供了有力的支持，并且还能为造价管理模式的效率的质量提供有效的保障。
四、结束语
目前，大量的项目建设都会采用造价管理模式，使造价管理模式得到最有效的应用，这样对于项目动态管理过程中出现的一系列问题，相关的工作人员都能够及时的进行分析和解决问题，从而极大地提高了造价动态管理的质量。
参考文献：
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[3]刘霁宇.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].绿色环保建材，2018（02）：193.
论文作者:梁万水
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第19期
论文发表时间:2019/4/11
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