摘要：由于我国社会经济的快速发展，不但提高了水利水电工程的建设质量，而且其规模也越来越大，不过，在进行施工的过程中还是会受到不同因素的影响而导致发生一系列的问题。只有不断提高水利水电工程的内部管理水平以及施工人员自身的专业水平，才可以保障水利水电工程建设的质量，进而提高水利水电行业技术水平。
关键词：水利水电工程管理；问题；施工质量；控制措施
1强化水利水电建筑工程管理对于项目施工质量提升的重要性
在水利水电工程强化管理工作中，通过对施工现场进行严格的实地调研和考察后，才能总结出最符合实际状况的施工方案，制定出工程的施工质量相关标准，然后根据施工方案选用具有价值的施工技术，缩短施工周期的同时，也有助于施工效率的优化[1]。另一方面，在项目管理的内容中，水利水电作业人员的管理也是其中的关键内容。为了充分提升项目施工质量，强化水利水电建筑工程管理对于项目的重要性，就必须定期在作业期间开展施工技能培训，借以提升整体施工团队的生产水平。另一方面，在项目正式启动前，工程项目的合作方应该针对项目进行合理规划，尤其是不同的施工环节，必须重新制定不同的施工方案，绝不能一味套用，然后在确保质量的前提下将工程的施工周期缩短，最大化施工效益。
2水利水电工程施工过程中存在的问题
2.1施工技术不合理
因为水利水电工程项目的施工规模比较大，所以施工周期就会比较长，因此就需要进行长期的规划工作和管理工作。由于其施工工序比较复杂，其施工难度也就很大，如在开挖建筑基础以及施工设备安装等方面。由于施工技术不够完善，所以就无法保证水利水电工程的施工质量。这样既延长了施工周期，又给施工单位带来了严重的损失，尤其会对施工人员的生命安全造成严重的伤害，从而导致更为严重的后果。
2.2现场管理机制松散
我国在水利水电工程施工项目上的开发与其他发达国家相比之下起步还是比较晚的，由于缺乏相关的管理经验和现场系统的管理机制不完善，造成对现场的施工管理重要性的忽视，而且施工人员的责任意识也不够，进而造成相关的管理机制不够合理以及严格，就会导致工序发生紊乱等不合格的现象发生。
2.3对于技术设备无法做到有效的保护
在整个水利水电工程建设的重要组成部分之一就是施工设备，而且在进行项目施工的过程中施工设备发挥着非常重要的作用，所以其质量就可以决定整个项目施工的工作效率。倘若没有科学合理的管理施工设备，就会提高施工工程的施工成本，进而导致不必要的浪费。另外，大多数水利水电工程建设施工项目在长时间的使用之后没有得到及时的修护，从而造成施工设备频发各种故障的情况，不但会对整个项目的施工进度造成严重的影响，而且还提高了施工建筑成本，进而加大了施工团队的压力程度。
3加强水利水电工程施工质量控制与管理的措施
3.1建立并完善施工质量管理体系和质量检测体系
为了保证施工质量的管理体制以及工程质量，在进行水利水电工程施工时，施工企业必须要构建完整的施工质量管理体制，同时还要严格地排查分包方的实际资质，既可以有效避免发生多次分包的情况发生，又可以防止影响施工质量的现象发生。另外，在进行施工时一定要全面贯彻施工质量管理体制，不但可以明确划分所有工作人员自身的职权，还可以提高各个施工段的质量管理工作。为了保证可以顺利进行水利水电工程施工，则需要全面分析在施工时所发生的技术性问题和质量问题，并采取科学有效的处理措施。在完善施工质量管理体制的同时还要构建施工质量检测体系，只有严格地检测施工原材料和施工方法以及施工工序等方面，才可以进一步提高整个项目施工质量管理体制的水平。
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3.2强化监管落实责任
进行水利水电工程质量管理时，首先需要做好的就是不同施工部门的项目管理人员、企业领导者以及一线作业人员的责任划分工作，从人员责任监管角度提升水利水电工程的整体质量监管水平。一般情况下，由于水利水电工程本身涉及国民生计问题，所以在进行工程施工的责任划分时需要采用“终身责任制”划分方法，对于部分导致工程出现重大安全事故、质量管理事故以及在施工期间严重违反施工要求的相关人员，必须深入追究其法律责任，通过法律威慑力量促使监管人员提升责任意识与培养职业道德，借此实现项目施工监管质量提升目标。
3.3健全固有施工质量保障体系
健全固有施工质量保障体系是水利水电工程开展的重要支撑基础，该项工作执行时，需要从下几个方面推行：①针对正在执行的项目施工质量管理相关制度进行优化，所有涉及施工的相关因素都需要进行全新规定，为一线作业人员更好地开展施工任务提供执行标准。②在整个工程的施工作业期间，构建起完善的施工作业奖惩制度，对于积极提出施工作业优化意见的人员及时给予奖励，而对于部分明目张胆违反施工纪律及施工作业要求的人员则必须及时进行处罚，必要时从施工团队中剔除，保证施工团队的整体作业水平。
3.4强化经济运用考核体制
在水利水电工程中，由于其在施工期间所涉及的经济运用考核范围相对于普通施工项目而言更具复杂性，所以我国目前并未推出关于水利水电工程的经济运用考核体制。但是，从维护工程项目顺利生产秩序的角度而言，想要最大程度发挥经济运行考核体制应用价值，首先需要做好的就是制定出相对较为完善的设备维护以及水能源利用水平的考核制度，将制度落实到施工部门员工考核的绩效指标。随后，定期将考核指标进行综合处理，运用数据变化情况凸显经济运行管理水平。
3.5加强对水利水电工程施工现场的管理与控制
为了提高工程项目实际的施工现场管理和控制水平，则需要在水利水电的施工阶段采取有效的质量管理措施。因为施工技术质量可以对水利水电施工质量管理工作造成直接的影响，所以倘若施工工艺不够先进，就会严重浪费施工材料以及人力，既无法保证施工质量，又会影响到整个水利水电工程的使用性能。因此，在该过程中，相关的项目管理人员必须要提高自身的专业素质水平和专业技能以及设备的使用方法。
3.6强化科技管理
由于我国经济发展水平呈逐渐上升趋势，不但提高了我国城市建设发展水平，而且还提高了人们的生活质量。因为施工人员才是水利水电管理工作的支柱，所以一定要不断地优化水利水电工程施工技术。因此，只有通过定期的培训相关工作人员，才能不断完善管理模式，进而提高水利水电项目管理的技术水平。在进行水利水电质量管理工作中还要不断采用先进的水利水电技术和先进的施工材料以及先进的施工技术，进而可以为日后的水利水电行业奠定良好的基础条件。
结束语
在现代社会中，各行各业的生产建设都离不开水利水电，其对于国民的日常生活也具有十分重要的促进作用。由此可见，想要充分满足现代社会发展的要求，就必须针对水利水电项目的质量管理工作进行重点监管。在施工质量管控过程中，对于项目的前期投资就应该进行监管，强化施工质量管理的相关途径和方法。基于此，针对强化水利水电工程管理提升项目施工质量这一课题进行深入分析具有重要现实意义。
参考文献
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论文作者:刘增权
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/11
标签：水利水电论文; 施工质量论文; 水利水电工程论文; 项目论文; 作业论文; 质量论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第30期论文;