摘要：随着电气智能化技术的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。电气工程师应对所负责的电气工程质量具有高度负责的责任心，充分应用自己的专业水平深入、细致的搞好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等管理工作。本文主要讲述建筑电气工程中电气工程师的管理经验及质量控制方法。
关键词：建筑电气；管理；质量控制
1电气工程各个阶段的管理工作
1.1 施工前的准备工作
在工程项目开工前，电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸，并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图，列出哪些部分有交叉施工，根据土建施工进度计划，对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等，排出配合交叉施工计划，确定准确配合时间，以防遗漏和发生差错。并在配合施工之前，将各种预埋件制作好，并做好必要的防腐处理，充分做好施工前技术与材料准备工作。
1.2 施工阶段的质量控制
施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经未经同意擅自变更设计。严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准，具有可操作性的质量控制程序。在施工阶段要严把材料质量关，推行质量控制卡措施，每种材料要有完整的资料，并经过建设单位、监理单位签字才可进场，将不合格材料进入工程的门路堵死；
（1）基础施工阶段的质量控制
在基础工程施工时，应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件，电气施工人员应配合土建提前做好准备，土建施工到位及时埋入，不得遗漏。
（2）主体施工阶段的质量控制
首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控中，确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节，明确关系，制定措施，根据规范进行超前监控，达到对工程质量的预控。其次，必须在监控好重点环节的基础上以点带面，促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合，根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序，逐层逐段的做好电管铺设工作，这是整个电气安装工程的关键工作，做的不好不仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。
（3）装修阶段的质量控制
在砌筑隔墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍，因为将按此线确定管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高。抹灰之前，电气施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线，将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍，符合要求后将箱盒稳定好，将全部暗配管路也检查一遍，然后扫通管路，穿好带线，堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口，箱盒处抹灰收口应光滑平整。
2 电气工程质量控制的特点
电气工程施工的隐蔽性强，与土建施工紧密配合，交叉作业多。电气工程施工中管、线、盒等暗设在结构主体内，出现质量问题不易察觉，返工难度大。
（2）建筑电气工程与土建施工、建筑装饰施工配合紧密，存在着工作面相互交换多，立体交叉作业多等现象，因而各方在进度计划、作业安全措施、验收整改等各类活动的协调安排显得十分重要。
（3）电气施工过程等于或超过主体土建的施工过程。建筑电气工程是其他建筑设备工程的能源主要供给者，其必须保质保量的完工，才能确保其他建筑设备的如期试运行。
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（4）电气工程子系统较多，各个子系统之间具有一定的联系，需要从整体上对电气工程的质量进行控制。
3加强电气工程的质量控制对策
3.1施工准备阶段的质量控制
首先，对于一位建筑电气化人员不能仅仅只是懂得按照图纸来进行施工，还必须要全面的了解设计图纸，尽可能地发现图纸中可能存在的不足之处，及时提出相关解决方案。其次，要使得工程质量得到保证就必须拥有一个高水平的施工队伍来进行施工，那么这就要在工程施工之前对施工的队伍和人员进行一定的考核和评比，根据相关结果来对成员进行调整。再次，电气技术人员还要按照工程的实际条件来制定施工组织设计图，并且要严格的进行审查，不仅要求工程质量得到保证，还要求工作人员的人身安全得到保证，而且还必须符合图纸的设计和国家规定的相关规范的要求。最后，在对各个施工队伍和成员进行总体的技术交底工作时，还要考虑到施工人员经常发生流动，因此，要根据工程的进展分步对各班组和人员进行技术交底工作。明确操作规范和施工顺序，对于各个过程中所需要的资料、技术性文件、要求和标准都必须清楚。
3.2施工阶段的质量控制
电气工程在施工的过程之中必须根据设计图纸、相关的技术文件、国家的电气工程施工规范以及地方的法律法规进行施工组织设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制，关键部位，实施旁站监理。
4加强电气工程的质量管理对策
4.1加强电气管理及施工人员管理
对于电气工程管理及施工人员，必须要加强他们的质量和思想教育，在他们心理树立一种质量第一，预防为主的思想，从而以良好的态度完成建筑电气工程。每一个员工承担的责任要与其在公司的级别是相符合的，这样就会在员工的心理有一种激励机制，从而促进了对员工的管理，提高了管理的质量。同时，加强对管理人员的培训，提高他们的整体素质和管理水平，使得管理工作规范化、程序化。
4.2加强工程材料和设备的质量管理
在对电气材料进行安装时，电气材料的各种性能都必须按照国家标准规范进行安装，同时参考出厂说明书和试验报告，对于具备条件的工程最好与相关人员共同进行安装。负责管理电气质量人员和施工人员必须很好的掌握各种测试方法，对认购的相关材料、设备进行检查和测试，正确的判断出这些产品的好坏，在施工和安装之前就能够发现影响质量的不利因素。建筑电气化工程交工之后还要对其进行回访的工作，了解工程在使用的过程之中的一些效果，对在使用的过程中产生的质量问题必须分析引起的原因，及时的总结经验和教训，从而在今后的施工过程之中加以改进。
4.3加强电气工程质量标准管理
对这些问题进行仔细的研究，影响电气工程质量的因素主要包括：设计图纸的缺陷引起的质量问题，电气在安装之前，必须制定相关的设计方案，图纸通过审查，检查可能出现的设计质量，当发现设计问题时及时的提出来并对其进行处理。对于电气材料和设备不符合相关的标准或者是有质量问题，都必须禁止在在工程中使用，直到设备和材料严格的按照相关标准检查通过之后才可以进行使用。
结束语
伴随着建筑智能化发展的步伐越来越快，电气工程所占的地位也就更加重要，涉及的领域也就更多，技术的更新更快和更复杂，要想把工作做好，相关人员就必须不断的学习和积累经验，跟上时代前进的发展脚步。
参考文献：
[1]杨学龙.电气工程安全质量控制浅析.华章，2009，（23）.
[2]毕伟剑.建筑电气工程质量管理.中国新技术新产品，2010，6.
[3]郑自强，王晓蕾.《电厂电力工程质量控制》.载《中国质量》.2003
论文作者:马西云
论文发表刊物:《电力设备》2018年第11期
论文发表时间:2018/8/6
标签：电气论文; 土建论文; 电气工程论文; 质量控制论文; 质量论文; 工程论文; 材料论文; 《电力设备》2018年第11期论文;