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摘要：近几年来，在我国经济持续高速发展的背景下，建筑施工市场随之显现出快速发展的趋势，从而为建筑施工企业带来了机遇与挑战。在这样的环境下，建筑施工企业怎样抓住机遇提高企业的核心竞争力，逐渐成为建筑施工企业研究的核心问题。而强化建筑工程施工质量管理，对于提升企业的效益和保障建筑施工工程的质量要求，具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程； 质量管理； 管控意识；
1 建筑工程施工质量管理的难点
综合分析来看，建筑工程施工质量管理主要面临着以下难点：
（1）影响因素多。建筑工程是一项系统性、繁杂的工程项目，在具体施工过程中不可避免的会遇到诸多不同的管理内容，加上施工人员、技术人员以及管理人员的考虑重点存在差异，所以在一定程度上加大了建筑工程施工管理思想统一的难度，为相关管理工作的开展和管理措施的顺利落实形成阻碍。
（2）质量变异大。与建筑工程其他管理工作相比，质量管理具有明显的动态性，在施工过程中处于不断的变化与调整状态中，因此导致建筑工程施工管理的质量变异大。比如：及时建筑工程施工工作需要严格按照施工图纸设计内容进行，但是在具体的施工过程中，仍旧会受到风险因素的影响，而导致工程变更。因此，相应的质量管理与控制工作需要结合实际的需求和情况进行合理调整，确保建筑工程能够更好地开展。
（3）隐蔽性较强。隐蔽性较强，是建筑工程施工中的一项突出特征，同时也为施工质量工作的开展增加了难度。比如：在建筑工程完成施工后，虽然可以从表面上观察到施工外观优劣性，但是对于部分钢筋材料等隐蔽部位，却无法直接进行确定质量高低，往往只能借助一些先进的探测技术手段，实现对隐蔽工程部位质量情况的深入检查，以此来避免为建筑后期的投入使用安全性产生影响。
2 建筑工程施工质量管理中的主要问题
2.1 人员整体素质有待提升
人力资源是开展建筑工程施工质量管理的基础，同时也是建筑工程施工管理措施落实的行为主体。管理人员本身的主观能动性以及业务能力，直接影响着建筑工程施工质量管理效果。从现阶段建筑工程施工管理实际情况来看，普遍存在着建筑工程施工质量管理人员素质参差不齐等问题。
2.2 缺乏足够的质量管控意识
建筑工程质量管理是一项系统性工作，具有突出的复杂性特征，由于涉及到一系列不同的管理内容与环节，与某一个点或者某一条线的管理模式相比，有着本质上的区别。对此，为了确保建筑工程质量管理效率，要求管理人员可以从全局着眼，绝不能是只管一件事，或者只管一个点，那样必然会对建筑施工质量产生影响。但是通过对当前建筑工程管理情况的了解，发现普遍存在管理人员质量管控意识不足以及过于过重观察结果的问题，对于建筑工程质量管理的具体过程产生忽视，因此只能在问题出现后采取手段，加大了建筑企业的负面成本。
2.3 施工质量管理不够规范
施工质量管理缺乏规范性，是建筑工程施工质量管理存在的又一关键问题，具体体现在以下几个方面：（1）对于施工材料的采购与现场存放缺乏统一的管理标准，导致许多材料和工具存在摆放混乱等问题屡屡发生，材料本身的质量问题也存在一定的隐患。（2）在施工图纸的使用方面，存在建筑施工单位随意更改图纸的行为，并且未与上级沟通，这是一种严重的、对于建筑工程施工质量不负责的行为。这种情况下，如果没有强化管理与教育，则容易导致建筑工程出现较大的安全漏洞。（3）建筑工程施工质量管理中，还存在分工不明确和组织机构不够健全等问题，如果上述问题得不到有效的解决，会对建筑工程质量以及施工质量管理工作的开展，产生较大的负面影响。
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3 建筑工程施工质量管理的优化策略
3.1 强化教育培训力度
为了确保建筑工程的质量，建筑单位应该从加大对质量管理人员的教育培训这一方面入手，通过合理强化基础教育培训这一方式，促进管理人员整体素质的提升，同时有效应对管理人员管控意识不强相关问题。对此，要求结合工程项目实际情况，定期开展质量管理教育培训活动，在此基础上制定针对性的质量管理技能培训计划，以此来保证工作人员的综合素质与管理决策能力，可以满足建筑工程施工质量管理要求。期间，还需要引导管理人员全面了解和掌握新法律法规和新规范，尤其是要确保牢固地掌握工程建设标准强制性条文。协助地区中心做好建筑工程专项养护工程施工过程的技术管理，确保专项养护工程设计意图的实现。强化对管理人员的实践考核，并根据具体的考核结果，为其安排适合的岗位以及工作内。通过这一方式，不仅可以有效避免出现“大材小用”或者无法胜任管理工作等问题。
3.2 完善质量管理制度
结合国内建筑行业发展显著和综合国情，建立完善的质量管理制定，对于提升建筑工程施工质量的管理效率，发挥着积极的作用。比如：建立科学的质量责任管理制度，将质量管理与控制贯穿于建筑工程始终。期间。需要重点注意建筑工程施工的收尾环节，只有切实保证建筑工程质量管理与控制做到有理有据，才能在及时发现和处理潜在施工安全隐患的基础上，为建筑工程施工工序的顺利进行提供保障。除此之外，要求加快对人员、材料以及机械设备等多个方面管控制度的建设速度，如管理人员的选拔制度、管理人员的考核制度、人才激励机制、材料与设备管理制度等等。
3.3 明确岗位职责与技术服务重点
质量管理涉及到多个部门，所以明确岗位职责权限，有利于让各部门人员认识到自身管理工作的重要性。比如：建筑工程项目经济的职责，主要在于质量管理与控制工作中，贯彻落实质量目标和方针，同时严格遵循组织策划规定内容，执行相关的管理措施。技术部和总工程师的职责，主要在于根据具体的施工情况，完成建筑工程项目质量计划书的编制任务，并且落实技术文件的配备工作和施工组织设计工作。质量部与质量总监的工作职责，主要在于策划和实施建筑工程质量检验工作，从而保证质量检验工作的及时性与有效性。此外，还需要确定技术服务与质量管理重点。以贵州黔通工程技术有限公司在桥隧路管养工作方面的管理为例，其质量管理重点在于组织路、桥、隧的检测，保证检测成果的准确性、科学性，为管理工作提供科学决策的依据。
3.4 监督管理措施的执行
通过对现阶段建筑工程施工质量管理实际情况的分析，对于施工质量管理的监督，其重点主要在于以下两方面：（1）确各项建筑工程管理人员的职责，切实做到责任到人与奖惩分明；（2）落实重点监管工作，针对建筑工程质量管理与控制的各个环节进行全面监督管理。在科研项目实施过程中，协调项目进度，参与项目过程，推进项目结题，推动科研成果转化利用。同时，保证相关设备与技术可以满足管理要求，比如在桥隧路管养方面，需要配备先进的桥梁检测车、智能道路检测车、地质雷达、精密光学设备等大型试验检测设备。
4 总结
综上所述，建筑工程施工质量管理作为工程项目管理的重要部分，对于提升工程施工质量和保证建筑使用安全性，发挥着积极的作用。在具体的工作中，要求强化教育培训力度、完善质量管理制度、明确岗位职责权限以及监督管理措施的执行。只有切实认识到建筑工程施工质量管理工作的重要性，才能更好的推动现代建筑行业的持续稳定发展。
参考文献：
[1]刘虎.建筑工程施工质量监督中存在的问题及解决措施研究[J].河南建材，2018（02）：318-319.
[2]庞玉栋.Z建筑公司钢筋混凝土结构工程质量控制对策研究[D].中国科学院大学（中国科学院工程管理与信息技术学院），2017.
论文作者:陈婉玲
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第7期
论文发表时间:2019/10/12
标签：质量管理论文; 建筑论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 质量论文; 工作论文; 《建筑细部》2019年第7期论文;