县级融媒体的发展策略探索
李 潇
（半岛都市报社社区全媒体中心，山东 青岛 266700）
摘 要： 媒体作为现代社会中不可或缺的一项重要元素，承担了信息收集与传递的重要职能。在新媒体的快速发展和国家大力发展融媒体政策背景下，媒体融合已然在全国迅速展开。县级媒体作为我国在媒体发展设计中的重要一环，如何能赶上这场媒体融合大潮，是我们目前必须重视的问题。基于此，本文就如何在融媒体大环境下促进县级媒体传播力和竞争力进行分析与探讨，并针对发展困境提出相应策略。
关键词： 媒体融合；县级媒体；困境；策略
中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，提出打造“新型主流媒体”和“新型媒体集团”的战略目标[1]，标志着媒体融合已经上升到国家高度，传统媒体和新兴媒体融合是大势所趋，是新的时代潮流。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出，“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”，可见媒体融合已正式迈入基层媒体融合发展的新阶段，这对区县媒体的转型升级来说既是机遇也是挑战，怎样在这场媒体融合的潮流中补齐短板，提升县级媒体影响力，是当前县级媒体融合发展中亟待解决的问题。
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一、融媒体时代县级媒体发展困境
（1） 创作内容和效率缺乏竞争力。新媒体发展日新月异，方式层出不穷，这不但给当下媒体环境和格局带来了深刻影响，同时也对县级媒体带来前所未有的挑战。县级媒体原有发展模式已经在融媒体环境下出现“水土不服”。首先，在新闻内容方面，县级媒体存在节目形式老套、选题能力有限、题材匮乏、内容缺乏深度，难以让观众产生共鸣。在制作流程方面，县级媒体采用传统的采编人员挖掘一手资料，然后加工编辑，最后定稿上线，这种模式不但在采编人员缺乏情况下难以保证稿件质量，就整个稿件加工流程来说，时限较长，往往内容发出后，上级媒体相关新闻已经铺天盖地，尤其在对突发事件的播报上，与能在第一时间现场直播的上级媒体相比，单在稿件制作效率上就不占优势。再者，以县级广播电台为例，新闻报道多集中在当地党政会议及领导人活动，内容形式单一枯燥，很难引起关注，相对于内容丰富、表现形式多样的上级媒体，县级广播电台市场占有率被挤压，日趋边缘化。在媒体受众方面，受传播手段的制约，县级媒体受众多为老年人，网络不发达地区，关注人数正日益减少，市场空间日渐萎缩，新媒体已经成为当下年轻人获取信息的首选和主要途径，这些内因和外因严重削弱了县级媒体的影响力。
（2） 缺乏专业化人员和配套设施。人才资源是一个行业领域发展的动力，对于媒体行业来说，专业的、高素质的工作人员是“软实力”，对提升媒体节目的竞争力有直接推动作用，人才资源是媒体行业的智力支持。随着融媒体时代的发展，人们日益增长的文化需求和审美高度决定了媒体行业的创作高度，目前多数县级媒体的专业化程度仍然与大众的审美层次出现了“不兼容”，县级媒体的策划和编辑人才的引进力度仍然未能满足需求。
一个媒体的运作发展离不开高端新型设备的支持，这是一个媒体的“硬实力”，是媒体创作高质量节目必不可少的物质基础。然而，目前县级媒体的发展不但受到人才（“软实力”）的制约，同时也“硬实力”的限制，由于基层媒体缺乏资金，难以购买先进的配套设施。更有甚者，即便有资金购买设备却因为人才短板不能充分发挥设备的效用。“软实力”和“硬实力”对于媒体的发展是缺一不可的，但目前很多县级媒体就陷入这种“软硬不吃”的尴尬境地，资金技术和人才限制，节目质量提不上去，收视率就提不上去，市场被挤占，进一步加剧了资金匮乏，恶性循环产生了。
不同行业中的企业对人才需求的类别、特质不同，同一行业中的企业对人才需求的时间、能力也有所不同，如何抽取企业需求，分解能力指标，区分能力度，形成可初初始化的需求库，是构建共享平台的关键问题之一，这需要对行业和企业进行深度调研，有针对性的构建人才需求平台。
二、县级融媒体的发展策略
技术与融媒体发展休戚与共，近年来国产动漫屡创佳绩，从《大鱼海棠》到《白蛇缘起》再到最近大火的《哪吒之魔童转世》，这些好的成绩离不开先进技术的支持，才使得人物形象更立体，画面更震撼，使得整个作品更有生命力和说服力。未来注定是技术型社会，所以，各县级媒体要认清形势，紧跟技术发展方向，提高对技术创新的重视程度，通过技术发展，提高节目效果，创新节目形式，进而提高竞争力。
（1） 制度优化，技术创新。媒体的体制、机制决定了一个媒体的发展路径，在融媒体大环境下，县级媒体要谋发展，首先要进行机制改革，这是前提和核心问题。县级媒体应该在把握住“党的喉舌”这一前提下[2]，根据自身情况，灵活变通体制、机制。比如，对内应实行更能激发创作激情的绩效考核制度，多劳多得，按个人贡献在分配上拉开距离，充分调动员工的积极性、创造力。或者实行专项专栏个人负责制，由负责人对节目质量、收视率负责，节目效果直接与职位、绩效挂钩，通过激励、奖惩、问责等一整套制度安排，保证能者上、庸者下、劣者汰，让真正有才能的人能够发挥自己的专长。
不知是有意还是无意，圣诞节前的一天，方勋梅突然没有开车来，下班后站在厂区外面等出租车回家。程晓终于鼓足勇气，把车开到她身边，打开车门，在众人的瞠目结舌中把方勋梅拉上了车，说：“以后就别开车了，由我接送你好吗？”“凭什么啊？先要看看你的表现！”方勋梅说着，脸上不禁泛上一层红晕。方勋梅的态度让程晓内心无比激动，很快把车飚出了城，在高速公路上，他一路加速，好多名车都被远远地甩在了后面，他们像坐在一片平缓浮动的浮云上一样……第二天，方勋梅接受了程晓送上的玫瑰花。
（2） 重视人才建设，着力创新内容。如果把媒体比作一条鱼，那么制度就是鱼骨，技术是鱼翅，节目内容是鱼肉，而人才则是鱼头，是节目的灵魂。县级媒体要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，那么提升人员素质、引进专业化人才势在必行。一方面，要提高工作人员的视野，可以通过到上级媒体轮动进修方式提升在职人员素质。另一方面，当地政府应加大对县级媒体的资金支持和相应人才引进策略，帮扶县级媒体引进专业化人才和专业化设备，为基层融媒体发展创造条件。
媒体融合大大降低了信息生产和获取成本，提高了传播效率，融媒体发展已是趋势，县级媒体要把握媒体融合机遇，利用资源整合契机促进自身优化改革，提高市场竞争力。
参考文献：
[1]邹仪.县级融媒体中心发展模式探索[J].湖南日报社,2018(39).
[2]王淼.融媒体时代区县级广播发展路径探析[J].声屏世界,2017(06).
中图分类号： G229.2
文献标识码： A
文章编号： 2096-5079 （2019） 22-0079-01
作者简介： 李潇，女，汉族，山东青岛人，助理记者。研究方向：融媒体建设。
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