摘要：随着科学技术水平的快速发展，国内市场经济水平的不断提升，人们对电力使用标准不断提高，电力物资仓储管理越来越受到重视。在电力物资仓储过程中，出现了许多的问题与不足，为电力物资仓储管理带来许多麻烦。为了解决这些问题，制定正确的解决方案，因此本文针对当今状况下，对电力物资仓储管理出现的问题，给出了一些参考和建议，对电力物资仓储管理的发展起到了促进作用。
关键词：电力物资；仓储管理；问题；优化对策
引言
电力物资仓储管理是指在电力行业生产运行过程中，运用一些有效手段达到对电力行业的有效控制，从整体上控制电力行业所需的资源供给及电力行业的储存，进而减少电力行业再生产运行过程中所消耗的资源，实现理想化的仓储模式，同时带动整个电力行业的发展壮大，保证电力物资仓储管理运行过程中，各环节相互促进和协调发展，以达到共同进步的目的。
1电力物资仓储管理的特征与意义
1.1电力物资仓储管理的特征
电力行业与普通企业不同，从电力行业发展到现在，电力行业的运行范围不断扩大，这就给电力物资仓储的管理带来了难度。由于电力物资所需资源较多，且数量较大，为了便于管理，总结了如下特征。首先，电力物资仓储管理数量大，因为仓储数量大，导致电力行业运行过程中会采用许多电力材料，导致电力材料生产过程较为复杂，以至于不能够做到材料的统一管理，只能通过加大生产量来保证材料的供给。由于电力物资仓储管理变数大，对于电力行业来讲，仓储材料在供给过程中，存在诸多影响因素，同时，随着市场需求的不断变化，使得物资材料的储备发生波动。电力物资仓储管理对管理人员素质水平要求较高，受电力物资自身特点影响，导致其种类多数量大，这使得物资材料的调动需要更高的技术水平。因此，电力物资管理人员要精通专业知识，这样才能在所需物资的型号、数量等做出具体的操作[1]。
1.2电力物资仓储管理的意义
电力物资仓储管理难度大，从物资材料入库，也就是进入仓储，再到出库，需要经历一个漫长的过程，由此可见，只有提高电力物资仓储管理才能实现电力行业的进步发展。通过整理物资种类，提高生产周期，制定有效的措施手段，加大对电力物资仓储管理，及时掌握仓库物资材料种类变化，对材料采购制定正确方案方法。采用控制电力企业经营成本的方法，加大对电力物资仓储的管理，制定正确有效的手段，在建设材料生产过程中，对物资材料过多带来的问题进行解决，减少电力行业的经济成本。
2电力物资仓储管理中的问题
2.1储备计划不够科学
电力物资仓储管理需要科学的计划手段，目前电力物资管理效率低下，不能够正确的分析供求关系，导致了物资储备的不合理现象，或多或少都会给物资的使用带来影响，这就引发了一些问题，如资源浪费，生产效率低下等[2]。
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2.2仓储管理标准与规范化相对落后
和国外相比，国内仓储管理标准与规范有很大差距，国内对电力物资管理的手段主要为编码制，但是编码对物资材料使用范围小，不能准确的对物资材料进行有效整理。
2.3仓库布局分散
电力物资仓储管理有种类多、规模大等特点，这些特点对仓储管理有很大难度。目前国内电力物资采用分级式管理，由于仓库布局分散，使得在配送上带来难度，这就需要建立专门的配送部门，配送建设物资材料，这就增加了物资运送成本
2.4信息化水平有待提高
现在是信息化时代，电力物资仓储管理也走向信息化。由于信息化管理水平相对落后，没有专门的信息管理部门，缺少相关人才等问题，都给物资管理的信息化带来了难度。
3电力物资仓储管理的优化分析
3.1更新理念，优化储量
树立正确的电力物资仓储管理理念，优化电力物资仓储储量，在电力物资仓储管理工作中要做好实际调查，总结电力物资管理相关知识，制定正确的仓储计划，实现物资的高效利用，这能才能减少物资浪费。
3.2制定统一规范进行标准化管理
电力行业发展到现在，引发诸多的问题，电力工作人员要不断思考，正确的认识物资管理统一的重要性，只有制定正确的物资仓储管理标准，保证物资管理过程中遵守相关制度，实现管理的规范化、合理化，才能解决电力行业编码等问题[3]。
3.3提高物资管理信息化水平
电力物资管理人员应不断提高物资管理信息化水平，加强自身电力物资仓储管理水平，把电力物资进行标注、分类与管理，通过仓储管理信息系统掌握仓库内的物资材料使用情况，提高工作管理水平。
3.4提高管理人员素质
因为电力物资仓储管理还存在很多问题，所以要加强管理人员的培训工作，提高管理人员专业知识技能和素质要求，提升管理人员的专业素质，让管理人员从态度上发生转变，对工作负责，对管理部门给出的建议能及时听取，配合管理部门的工作要求。通过对管理人员的专业知识技能培养，才能在实际工作中解决遇到的问题，这样才有利于推动现阶段电力物资仓储管理行业的发展进步[4]。
结束语
随着时代的进步，科学技术水平的提高，国内电力行业的发展速度越来越快，在提升电力物资仓储管理水平的同时，也要符合国家发展策略，才能让电力行业更快速发展，发挥出自身的优势，符合在实际生产作用过程中的需要。同时也要学习先进的管理理念与技术，运用正确的管理方法，从本国国情出发，在壮大自身的同时，为国家电力行业添砖加瓦，实现共同进步，带动国家经济和科技发展，让我国成为电力强国。
参考文献：
[1]张俊.电力物资仓储管理存在的问题及优化对策[J].企业改革与管理，2018（18）：46+68.
[2]伍约任.电力物资仓储管理存在的问题分析及优化策略[J].中外企业家，2016（20）：94+96.
[3]周易，周倜.试论电力物资仓储管理存在的问题及优化措施[J].价值工程，2014，33（29）：170-171.
[4]陈霞.电力物资仓储管理存在的问题分析及优化策略[J].山东工业技术，2017（09）：182.
论文作者:杨红卫
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/21
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