摘要：随着我国经济水平不断提升，我国建筑行业也获得了长足的发展。工程造价作为控制项目成本的关键过程，在整个建设工程项目实施过程中发挥着关键性作用，其中建筑工程造价预算作为建设工程项目投资的重要依据，越来越受到建设工程项目各参与方的重视。本文浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握。
关键词：建筑工程；造价预算；问题；控制要点；把握
随着我国经济的迅猛发展，建筑工程的数量不断增加、规模不断扩大，我们必须对建筑工程的发展予以高度的重视。而造价预算是建筑工程项目管理的重要内容之一，直接关系到整个建筑工程的成本管理成果。因此，要做好建筑工程的成本管理与控制，我们必须高度关注建筑工程造价预算。
1 建筑工程造价预算控制中存在的问题
1.1 建筑工程概预算编制不准确
在实施建筑工程概预算编制时，编制人员若疏于对工程项目相关情况调查，未深入进行研究工程项目的真实情况，将可能会导致在概预算编制时出现缺项漏项等失误，建筑工程概预算不能真实反映及预估工程项目，未来实施时的实际费用支出及分配情况，工程概预算也就失去了科学性及合理性，失去了对工程项目实施的指导意义，实践中不得不采取提高预算的方式来满足建设工程项目的质量以及工期要求。
1.2 施工设计变更
施工设计变更带来的负面影响有时是不可避免的，建筑工程会因市场环境、施工工艺以及消费需求等因素而改变施工设计，导致造价预算与实际消耗不符。工程造价预算应该是一个动态的过程，在检测和评估的同时，也应综合考虑多种变化的因素，使造价预算更加精准。
1.3 建筑工程造价缺乏专业人才
人是建筑工程造价控制的执行者，人的行为和素质直接关系到整个建筑工程造价预算的控制结果。但是现阶段，建筑工程造价的专业人才有所缺失。一些造价预算控制人员缺乏专业的知识背景，没有接受过系统的专业训练，在工作过程中，不能很好地运用造价预算控制所需要的各种技术，也不能很好地结合市场需求和市场变化来更好地进行预算控制。而一些造价预算控制人员虽然接受过专业的训练，拥有强硬的专业背景，但缺乏足够的工作经验。这使得他们在工作过程中不能良好地应对各种突发状况或棘手问题，导致建筑工程造价预算的控制结果不够理想。
1.4 建设单位疏于工程实施阶段的造价控制
实践应用过程中，存在不少建设单位错误的认为工程造价预算控制是一个静态的、孤立的过程。因此，工程项目实施过程中往往只重视招投标阶段以及工程竣工验收阶段的造价控制，忽略了工程实施阶段的造价控制，加上对工程现场的管理不善，无法及时有效地对工程项目实施阶段的造价进行有效的控制，进而导致工程项目造价出现超预算的现象。
2 建筑工程造价预算的控制要点及其把握
2.1 科学收集资料为预算工作提供依据
建筑工程造价预算编制的科学性，某种程度上影响着工程项目造价预算工程能否顺利的实施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程造价从业人员应当科学收集资料，进而为工程造价预算工作的实施提供有效的依据。实践中，在从事工程造价预算时，就需要预先对工程施工现场的地物地貌以及施工相关的材料机械设备等实际情况做到心中有数。并组织相关人员核实相关资料的完整性与真实性，确保上述这些资料能够为下一步的预算工作提供数据依据，定期组织相关人员多工程施工现场进行实地勘察，确保预算编制工作的科学与合理。
2.2 严格工程造价调整审批，减少变更
工程建设项目都需要经过决策、设计、实施三个主要阶段，建筑工程造价预算处于工程项目设计阶段，也正是因为预算处于项目实施阶段之前，因此，在实施阶段就存在局限性。实践中也往往会出现工程项目的变更，具体的变更包括设计缺陷导致的变更、建设单位意愿发生改变导致的变更以及其他客观条件如一些不可抗力引发的变更。实践中，我们都能清楚的认识到变更就意味着需要投入更多的工程造价作为变更的代价。因此作为工程造价控制人员就应通过技术手段减少出现变更的可能性，实践中造价人员有责任对拟变更的部分进行技术经济的论证，进而确定变更是否必要可行，从而降低因变更导致的预算超支。与此同时，还应严格控制工程造价调整审批，建立起事前批准、事中监督、事后审查的体系，严格控制工程超量、超价现象，确保将工程项目的变更对造价的影响降至最低。
2.3 加大对专业人才的引进和培训力度
为了更好地控制建筑工程的造价预算控制工作，我们必须加大对专业人才的引进和培训力度。首先，我们要加大对人员的资金投入力度，向外引进一些优秀的专业人才，最好引进一些专业技能和工作经验兼具的人才；其次，我们必须加大对已有工作人员的培训力度，可以安排这些造价预算人员定期参加培训课程，通过系统的学习，让他们不断充实自己，提高自己的专业技能和综合素质，为建筑工程造价预算工作做出更大的贡献。
2.4 重视建筑工程项目实施阶段的预算控制
工程项目在实施阶段时，是工程造价消耗最大的阶段，它是将招投标文件中规范的工作延伸，也是工程建设与施工双方所签合同的具体细化。实践经验表明，建设工程项目在实施阶段对整个工程项目的造价影响约为10%，实践中，很多建设单位疏于对工程建设项目实施阶段的造价预算控制。然而，在工程项目的实施阶段，各种因素都可能会导致施工浪费进而增加投资。导致工程项目造价增大的主要因素有：造价控制人员无法或较难控制的因素，如社会动荡、自然灾害等，亦或是因实践中的施工组失误、技术限制、合同变更等诸多人为因素影响。因此实践中，工程造价控制人员应该开展有效的管理活动，对实施阶段的投资控制予以足够的重视，务必做到在满足工程项目质量与工期的基本前提下，确保项目投资目标的实现。工程造价人员务必落实好合同造价预算所规定的内容，并作为控制的重要途径。不断从合同、技术、经济等多层面进行有效的控制，并做好现场的签证工作。对合同中关于计量、结算等程序，安排专项人员进行实时监督，确保各项工程造价费用能够如期正常的使用，并及时上报有关部门，力争将工程造价的损失降低在可控范围内，实现质量、工期、成本的目标。
2.5 加强建筑工程造价预算控制的监督
监督是提高建筑工程造价预算控制成果的重要手段，因此，我们必须高度重视造价预算的监督工作。首先，我们应当安排监督专业深入施工现场对各大施工环节进行实时的监督，发现有违规或异常行为，应当立即进行查看和调查，必要时需向上级领导汇报；其次，对于建筑工程中涉及支出和收入的环节更应当进行严格的监督，比如，对于材料的采购过程，应当要求采购人员需将采购的具体材料、数量、费用、采购厂家、时间、采购员等内容详细记录下来，相关人员则应当严格对这些记录环节进行检测，防止图谋不轨的人利用监督漏洞中饱私囊。
3 结语
总之，建筑工程造价预算工作直接关系到整个建筑工程的成本控制结果，对施工单位的经济利益有着不可忽视的重大影响。因此，我们需对建筑工程造价预算工作予以高度的重视，正视当前建筑工程造价预算存在的问题，明确造价预算工作的控制要点及其把握，以最科学的精神、最严谨的态度和最专业的水平，在实践中不断探索，研究出能提高建筑工程造价预算效果的有效措施。
参考文献
［1］张瀚林．探析建筑工程造价中的预算编制及其控制［J］． 建材与装饰，2017（40）：94．
［2］陈钢．建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析［J］． 江西建材，2017（2）：233＋236．
论文作者:涂海莲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/22
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 工程项目论文; 阶段论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;