浅谈房屋建筑工程施工质量管理论文_尹小江

浅谈房屋建筑工程施工质量管理论文_尹小江

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摘要:质量是房屋建筑工程项目的核心,没有质量的工程就无法创造出应有的经济价值,这就需要对质量控制严格把握,制定科学的质量管理制度。因此,建筑工程施工质量管理的好坏与否,会直接影响到建筑物的质量。本文就怎样解决房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题,讨论了加强建筑工程施工质量的管理的措施。

关键词:房屋建筑工程;施工质量;问题;管理

引言:房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量进行优化管理。

一、房屋建筑工程施工中的质量问题

1.1现场施工方法的不规范

施工方法的内容主要包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面。一定的技术工艺水平,对施工质量会产生一定的影响。如有些设计人员往往只满足于规范对设计强度计算上的安全需要,而计算图形和受力路线不明确,造成局部受力过大,或者混凝土强度等级过低、保护层厚度过小、钢筋直径过细、构件截面过薄,因而削弱了建筑结构耐久性;同时在设计中考虑强度多而考虑耐久性少,重视强度极限状态而不重视使用极限状态,重视新建筑的建造而不重视旧建筑的维护,这都对建筑工程的安全造成了直接影响。

1.2缺乏房屋建筑施工与管理

建筑工程的施工过程中,施工问题和管理问题最容易出现。比如:在施工图纸还没有研究透彻,或者设计图纸还未得到施工批准,为了赶进步就急忙盲目进行施工,造成施工问题。另外,由于我国的建筑工人大部分属于农民工,这些人没有专业的施工技能也没有进行专业的培训,因此造成施工现场的很多管理难以实现。

1.3材料的问题

由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见,例如:防水工程沥青品种的选择,油毡的质量和品种,预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度大小,抹灰用砂含泥量的控制,木门窗木材品种的选择等,都对工程质量有举足轻重的影响。再如某工程刚刚竣工,内墙装饰涂料,由于质量不过关,在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况;有的饰面砖由于吸水率过大及外形规格不整齐,致使有不少新建成的工程,外墙饰面砖釉面爆皮、空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病,造成外墙渗水;有的石膏板质量低劣,在空气中容易吸湿受潮,因此形成石膏板顶棚出现变形,板块中间出现下垂、板块翘角等质量通病;结构板面在施工中,在提升架口部位的板面浇筑马虎,没有注意板筋的位置,造成提升架口部份板面出现不必要的结构裂缝。由于材料及其设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍,造成的后果也是相当严重的。

1.4现场施工机械设备防护不规范

房屋建筑施工中安全防护不规范的现象很严重。由于有的施工企业只关注生产的进度和经济利益,从而忽视了对安全的投入,甚至有一些机械生产厂家为了自身利益,不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备,随意降低产品性能、安全系数,在生产中偷工减料,致使劣质设备闯进施工现场。这些都给现场建筑施工的安全管理带来了极为严重的隐患。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中施工机具质量不合格是一个重要的原因,如起重机使用了不符合规定的钢索、缆绳,信号联系装置不灵敏可靠,升降机组装后未进行验收并进行空载、动载和超载试验,就很容易造成吊斗和重物落下,砸伤地面施工人员。同时安全网质量较差,不能有效拦截高空坠物的话,就很容易造成地面人员伤亡。因而,必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量和试车运转加以控制,确保工程项目质量目标的实现。

二、房屋建筑工程施工质量管理措施

2.1创建体系,完善制度

建立良好的保障体系,对当前的施工作业管理制度进行更新调整,这些都有助于提高工程质量。建筑工程单位要想实现工程质量的提升,则必须要结合现代化建筑指标体系,积极更新建筑施工规章制度。项目经理要熟悉质量手册和程序文件要求,从日常施工操作环节掌握好工程质量。完善管理制度方面,可以大力倡导质量奖罚条例、质量分析制度、质量检查制度、用户回访制度等不同政策,只有把不同的规定内容执行到实处,同时严格原材料、预制构件等质量检查,正确选择、使用、管理和保养好机械设备,方法控制。

2.2施工方法的控制

先进合理的技术工艺对于组成房屋建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理、化学特性都会产生良性的推进作用。如:积极应用高效钢筋和预应力技术、建筑防水技术、高性能混凝土技术等,有针对性地消除房屋建筑工程质量通病;联系项目质量控制实际,开展QC小组攻关活动,组织以班组为基础,由一线技术工人、技术骨干都参与的活动,以完善协调技术、管理方面的问题;落实项目承包责任制,分项目分部门地将质量指标落实到岗,落实到人,以签订责任状、实施质量否决权的形式,切实增强各级管理人员、操作人员对于施工质量的关切度。

2.3加强对材料的管理与监督

在施工中必须对材料严格检查、验收并且正确使用,建立管理台账,做好收、发、储、运等各个环节的管理,避免将不合格的原材料使用到工程上。对材料质量,主要是管理其力学性能、化学性能、物理性能。进入现场的工程材料必须有产品合格证或质量保证书,性能检测报告,并能符合设计标准要求,凡需复试检测的建材必须复试合格才能使用。

2.4施工前准备好施工设备,严格控制其质量

施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括运输设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而,必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量和试车运转加以管理,确保工程项目质量目标的实现。

三、结束语

房屋建筑施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。因此,质量管理在房屋建筑工程施工中至关重要。如何建立运行质量保证体系和管理规章制度、加强操作人员和施工原材料的管理、控制好施工方法等,是管理者和工作人员必须解决的问题。总之提高房屋建筑工程施工质量的管理水平,需不断提高各专业人员的施工水平,同时各专业人员之间需要相互配合。

参考文献:

[1]蒋碑红.浅谈房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].建材与装饰,2015(52);

[2]惠猛.浅谈房屋建筑工程施工质量管理的优化[J].江西建材,2016(6):294-294;

[3]赵喜彬,焦国强.浅谈房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].丝路视野,2017(7):78-79。

论文作者:尹小江

论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期

论文发表时间:2019/7/17

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