济南市锦绣川水库管理处 山东省 济南市 250112
摘要：我国是一个典型的农业大国，一直都非常重视水利工程建设工作。在经济迅猛发展的背景下，政府部门在建设水利工程上的资金投入逐渐提高，这就使得水利工程项目的规模与数量也不断增加。然而，由于我国水利工程在运营过程中管理工作不到位，导致其各种功能及使用年限受到很大影响。因此，要想使得水利工程更高效地运营及发展，就需要加强管理工作。那么，如何使得水利工程管理效果显著优化，是管理人员需要研究的重大问题。
关键词：水利工程；管理；优化措施
1水利工程管理中存在的问题
1.1施工设计环节薄弱
任何工程都离不开施工设计，施工设计是工程建设的首要前提。与此同时，施工设计也是工程质量的重要保障。没有一个优质的施工设计，工程极容易产生严重的质量问题。目前，我国水利工程中的施工设计环节主要的问题表现就是不规范、不合理和不科学。
1.2缺乏统一的质量监督管理系统
水利工程受工程建设地区和流域范围的限制，各地区质量控制管理的发展程度差别较大，没有统一的工程建设质量管理体系和相互协调系统;同时，水利工程监督管理过程中存在职责划分不清，机构性质不明等问题，政府管理过程中注重行政管理，缺少有效的过程监督，是水利工程质量监督管理过程中需要解决的问题。
1.3管理设备陈旧
当前，部分水利工程管理工作中使用的依然是传统的人工巡查与监督的方式，没有将先进的信息技术与科学技术应用到管理工作中，这种过于传统与陈旧的管理形式不能实现对水利工程运营情况的动态化、实时的了解，这就极易错过最佳的管理与维护时机，从而引发一些严重的安全事故，威胁到人民群众的生命财产。
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1.4缺乏管理人才
当前，很多水利工程管理人员都不是本专业出身，甚至是从其他部门借调过来的兼职人员，他们对水利工程管理工作的重要性缺乏深度认识，所具有的水利工程管理专业知识及管理技能较为有限，因此不能有针对性地开展管理工作，导致管理效果一直处于不理想状态。另一方面，很多水利工程管理部门不重视对管理人员的培训教育，使得管理人员不能及时了解最先进的管理理念与管理方法，一直沿用传统的管理措施，导致当前的水利工程管理效果无法满足新时期的新需求。
2优化水利工程管理的措施
2.1加强施工设计管理
施工设计是工程质量的重要保障，加强施工设计管理意义重大、责任重大，不但关系着工程的整体质量，也关系着施工人员与人民的生命财产安全。因此，有关人员一定要重视施工设计环节。首先，有关人员必须要对施工地点进行科学严谨的实地考察，了解和掌握实际情况，并依据国家的规定及相关的数据，进行合理的分析与总结，确保施工设计的科学性、合理性、可行性。其次，遵循理论与实际情况相结合的原则，对设计进行全面的、系统的分析，从而排除设计中存在的不足和缺陷，以及制定各种问题产生时的补救措施，从而为工程的建设打下坚实可靠的基础，降低施工难度，进而保证工程的整体质量。
2.2加强施工现场管理
加强施工现场管理意义重大，有关人员应保证施工环境，保证施工秩序，从而提高现场管理的及时性、效率性。另外，有关人员还应严格把握施工进度，绝不能随意加快施工进度，更不能在建筑施工过程中随意指挥及违章指挥。杜绝施工人员疲劳作业、冒险作业等状况，避免发生事故，造成人员伤亡和经济损失。
2.3完善质量监督管理系统
政府作为水利工程建设与管理的主体，应本着公开、公正、公平的原则，组织有资质的质量检测评估机构对工程质量进行全过程的监督管理。建立完善的水利工程建设质量管理体制，适应水利工程建设投资多样性需求;结合各地区、流域存在的主要问题，制定有针对性的质量监督管理的工作导则，对水利工程质量进行全过程的监督与控制;大型工程必须委托有资质的第三方专业检测评估机构对工程质量进行有效评估，形成全面的质量检测报告，满足水利工程的专业多、工期长等相关要求。
2.4提高管理人员综合素质
在水利工程管理过程中，管理人员是所有管理目标与任务的制定者，同时也是管理活动的执行者，因此他们所具有的专业知识与管理技能，对水利工程管理效果的优劣有很大影响。因此，水利工程管理部门应对管理人员综合素质对管理效果之间的关系，然后依据当前管理人员的具体情况，为他们设计最佳的培训计划与方案，使得他们都能在学习中逐渐提高自身的综合素质，从而在日常的管理工作中更有针对性地开展管理活动，为水利工程管理效果的提升创造有利条件。在实际的提高水利工程管理人员综合素质的过程中，应做好以下几点：1）通过测试与调查的方式，全面了解每一个水利工程管理人员的专业知识与管理能力，为他们合理定制培训方案，有针对性地开展培训活动，使得他们一步一个脚印，逐渐提高自身的综合素质。2）有计划性地邀请水利工程管理方面的资深人士或研究人员，到企业中为管理工作者做管理方面的专业知识培训，并讲解最新的管理方式与管理理念，使得他们都能在第一时间了解到最新的管理模式，并能很好地应用到自己的工作中。3）周期性地组织企业内部管理人员研讨会，使得他们有机会将近期在水利工程管理过程中遇到的问题与同仁进行讨论与分析，并将自己总结出来的成功管理经验做分享，从而利用集体的力量更好地推动管理工作快速发展。
2.5重视验收工作和加强监督
对施工各个环节进行深入的、全面的、精细的检查，是保证工程整体质量的重要措施，也是消除和减少安全隐患的必要手段。通过有关领导、管理人员、施工人员、检查人员等配合与协作，确保工程的顺利完工。第一，监督必须要做到透明化，无上限化，从而使监督与管理相互结合、相互统一，进一步提高监管的实质性作用。通过把监督的权利落实在每个管理人员和施工人员的身上，不断提高监督的实用性。第二，监督制度要完善，奖惩机制要合理。第三，监督人员要执法严明，不能徇私，体现监督的公平、公正和公开。
3结束语
总之，水利工程是关系国计民生的重大工程，其管理效果的优劣与人们的生产与生活质量关系密切。因此，水利工程管理部门应借助多种途径全面了解当前管理工作中遇到的各种问题，并采取针对性措施予以解决，以促进管理工作的顺利开展及管理效果的显著优化，为广大群众提供更为优质与安全生活与工作环境。
参考文献
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[2]滕红霞.水利工程项目作业成本管理研究[D].山东大学,2014.
[3]肖寒友,谢彪.浅谈农村水利工程管理[J].价值工程,2013,32(19):92-93.
论文作者:张庆红
论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/18
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