摘要：随着经济建设的不断发展，人们对建筑工程也提出了更多的要求，建筑行业也在为了满足人们的各种需求而不断创新与变革着自身的不足，有利于提高国民经济快速发展。而在当今的社会中，建筑行业必须要进行不断的创新来维持长期稳定的发展。在建筑工程的管理中，更多地应用现代化技术，加大技术创新，实现现代化是建筑企业发展的必由之路。本文主要对现代工程技术在建筑工程管理中的重要性进行分析，并对其的应用提出一些合理化的建议和措施。
关键词：现代工程技术；建筑工程管理；应用
引言
在当下社会中，我们的衣食住行无不受着经济发展的影响，特别是建筑行业内的竞争日益激烈。因此，创新工程技术，在建筑工程进行的过程中革新传统的落后的技术，在工程管理中应用现代工程技术，加强施工管理不但有助于增强施工单位的综合实力，提高其经济效益。应用现代工程技术已成为当前创新发展的趋向，各个施工单位都高度重视建筑施工管理，使建筑工程管理走向现代化，应用更多的现代工程技术。
1现代工程技术在建筑工程管理中的重要性及作用
我国的建筑市场不断发展，各种各样的建筑工程企业也在不断地出现，建筑工程企业的慢慢地呈现多样化，但是，这也使得建筑市场的竞争越来越激烈。而建筑工程企业要想在竞争中生存下来，就要抗住巨大的市场压力转变传统落后的管理观念，加大相关技术的研究力度，更加重视管理理念和技术的创新，只有这样才可以确保工程项目高效、科学的进行，同时在提高企业的竞争力方面也起重要作用，促进企业发展更为关键的是在建筑工程管理中应用现代工程技术。在市场的竞争压力下，企业为了自身的发展都在寻找可行的方法，施工管理技术要不断地创新，提高工程水平，而信息化管理在现代工程技术中有着非常重要的地位，也影响着企业发展。企业加大信息化的研究力度，提升整个行业的发展水平，是建筑工程的施工管理走上良性发展道路的先决条件。
为提升建筑企业的效益和效率，推动建筑行业的发展，加强现代化工程技术的研究力度有着非常重要的意义。利用现代化技术制定建设更加合理的施工方案，是建筑管理创新的有效保障。利用先进的计算机技术完成建筑设计图纸，并做好相关的审核工作，来保证图纸的质量，为建筑的实际建设提供更加可靠的依据。从整体性建筑工程管理工作看来，在对待每个管理岗位工作者的技能提升中得到了体现，将计算机的基础理论学习和实践技能学习活动相结合，将推进建筑施工在实际工作中的体现出来，从而能为建筑工程的进行提供更加专业的知识和技术，使建筑工程管理的效果更加明显，从而提高建筑工程的效率和质量。
2现代工程技术在建筑工程管理中的应用
2.1建立计算机网络系统
要想提高企业的信息处理效率，就必须建立起企业内部的计算机网络系统，形成专门的信息处理系统，保证企业信息在进入信息处理系统后都能按照流程进行处理，分类和转换。将有用的信息保留，将无用的信息剔除，并将采集到的数据进行分析处理，相比于人工，计算机分析处理数据和分类汇总信息的速度与效率要快一大截，在减少工作人员工作量的同时提高信息处理的效率和减少了信息处理的错误率。同时也可以建立企业内部的信息共享平台，通过分布式的计算机网络布局进行信息的传递，这也大大提高了信息的传递效率，同时减少了信息传递途中的出现错误的概率。在建筑施工中，对计算机设备的管理也是很重要的。对建筑施工设备，首先要定期进行保养、维修、和检查工作，然后制定相关的维修预防机制，避免不必要的问题出现，从而影响施工工作有序性。对计算机设备进行故障与功能的分析，找到计算机设备故障发生的原因，收集相关的数据，制定预防性维修制度，合理科学的对计算机维修工作进行安排，坚持管理与维护并重，加大对预防工作的开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于预防性维修制度能够定期对相关的计算机设备进行维修，并且根据实际的需要进行修理，修理过程中对存在安全隐患的零件和部位进行维护。做好仪器的技术创新，减少因为设备的问题造成的不必要的损失，推动建筑施工管理的发展。
2.2统筹规划各部门管理工作
建立建筑施工企业内部的管理系统需要各部门的统筹协作，建立管理系统的目的就是分类整理各个部门汇报采集的各种信息，所以各部门一定要做好协调工作。同时，一定要保证管理系统中各部门员工的信息真实性和完整性，为上层领导管理企业内部人员提供信息支持管理系统的正常运转需要企业内部各部门的共同协作，只有这样才能保证工作的有序性，也可以帮助及时发现系统运转中所存在的缺陷和问题，并及时解决。企业之间各部门的信息传递也可通过管理系统进行。各部门的管理人员应做好协调工作和统筹规划工作，这对于各部门之间的信息传递来说有极大的帮助，也可以帮助企业内部各项工作的有序开展，有助于企业的长远发展。管理人员在工作中不仅要树立工作责任意识，更要积极投入工作。利用互联网技术和相关的信息技术，对相关人员进行指导是培养实践性人才的好办法，在建筑管理创新中有效的进行高效地施工，同时满足施工管理对人才的需求，有利于推动建筑施工顺利进行。企业的发展离不开员工的支持，计算机信息化建设同样也离不开。改革传统的管理方式首先就要改变员工的思想观念，所以适当的指导和培训是少不了的。必须要让员工拜托传统观念的束缚，让员工从心里接受新的思想观念，并且加强和监督各项工作的进行，确保计算机信息化建设能落到实处，提高各部门之间的信息对接效率。
2.3构建长期信息化发展计划
企业内部的计算机网络系统建设不是一蹴而就的，而且我国科学技术正在迅速发展，计算机领域的发展也是日新月异，企业内部的计算机信息化网络系统即使建成，也需要紧跟时代的潮流，不断创新，不断改进。企业计算机网络信息化建设主要解决的还是企业内部的管理问题，帮助企业有序地开展各项工作，所以，管理人员应该对企业的计算机信息化建设有一个长远的规划，规划的制定需要结合企业的实际情况，规划的制定人员需要掌握各项工作的具体要求，能结合各部门的管理工作，将信息平台做到尽可能覆盖全面并且各种信息能及时输入。信息平台建成后也要随时注意平台信息是否过时，对于过时信息一定要及时更换。
管理人员应该对企业的计算机信息化建设有一个长远的规划，规划的制定需要结合企业的实际情况，规划的制定人员需要掌握各项工作的具体要求，能结合各部门的管理工作，将信息平台做到尽可能覆盖全面并且各种信息能及时输入。对建筑设计方案进行完善，对所需要的材料严格进行选购和使用，确保施工材料的达准化。对建筑材科进行频繁的检验，确保建筑材料符合施工标准。施工人员调配时，要关注相关技术人员的状况，不浪费人才，落实岗位责任制和绩效考核，提升员工的积极性。
结语
随着我国经济的快速发展，大数据时代已然到来，建筑工程管理方式也应紧跟时代发展的潮流，进行改革创新。在建筑工程建设中应用现代化技术对施工单位的长久发展来说至关重要，所以一定要做好。建立计算机网络系统，做好各部门之间的统筹管理工作，构建长期信息化的发展规划并提高员工的信息化理念，有效的提高企业内部的资源利用，信息利用率，提高企业的内部管理效率，真正为企业的长远发展打好基础。
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[4]王斌.建筑工程管理中现代工程技术实践探讨[J].江西建材，2015（03）：289.
论文作者:张传明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/5
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