摘要：随着我国建筑行业越来越迅猛的发展，建筑过程中的监理工作也受到了前所未有的关注。这不仅关系到建筑工程的质量效果，同时是保障建筑行业能够获得持续向好发展所必然探寻的内容。由此，本文便从建筑工程监理的内涵出发，并结合其监理过程中所遇到的难点着重提出应对的方法，以期为各位读者提供参考。
关键词：建筑工程；监理；难点；策略
建筑工程监理一方面是保障工程质量的基础性要求，只有完成监理任务才能促进建筑企业经济效益能够有所提高，另一方面工程监理工作对于监理单位、建设单位以及施工单位所提出的要求也更加具体化、规范化，从而使得整个施工过程也能够具有更为清晰的权责分工与范围界定。据此，本文对于建筑工程监理所遇到的难点问题所做出的策略分析，也便具有了十分重要的现实意义。
一、建筑工程监理的相关概述
建筑工程监理指的是在企业的施工过程中，通过向一些相关管理单位赋予权利，从而使其能够按照相关法律法规或合同文件来对建筑过程中的工程活动予以管控。建筑工程监理在工程建筑中具有着十分重要的意义，并且随着监理工作要求的逐步发展，强化管理方式与管理内容探讨，也成为建筑工程开展建造活动所不可分开的部分。
关于建筑工程监理所具有的重要作用，概括来说主要有以下几个方面：
其一，确保建筑工程的安全性与质量要求。建筑行业最为基础性的要求在于能够保障建造物能够具备较好的工程质量与使用安全，而工程监理正是确保这一施工模板能够得到落实的基本前提。在以往的建筑施工事故中，极大多数都是因为缺乏严谨、科学、可行的管理。所以当监理工作能够被顺利地实现，那么不仅能够使得工程建筑活动可以如期完成，同时工作人员的施工操作环境以及所得到的最终建筑物也都应当符合标准要求。
其二，落实建筑工程监理对于确保建造项目的工程进度也有着重大意义。监理的范围不仅包含了施工中的各项具体工作，同时在工程建筑的设计、招标、实施等不同的阶段都能够实现更好地分阶段管控任务。这不仅会从人员权责划分上有所体现，使得监理中的施工责任与任务都能够找到责任人，同时建筑活动中的质量保障、施工标准、施工进度等细节也都有着准确的把握与定位。
二、建筑工程监理的难点问题
建筑工程监理出现的难点问题，简要概括起来主要有以下方面的内容：
第一，监理的范围不够全面。由于我国的监理工作的发展历程较短，所以管理经验的欠缺也使得管理者在具体的管理范围上把握的不够具体。就实际情况来看，建筑项目中的监理施工范围还在逐步的缩小中，甚至缩小到只有在极个别的步骤中才重视监理的管理作用。这不仅会造成监理效用不能得到充分发挥，使得监理设置形同虚设，同时这种狭窄的管理范围也会造成实际管理工作得不到掌控，进而使得建筑质量得不到保证。譬如，在建筑施工的过程中，当管理人员的管理仅仅针对于工程的施工质量，而忽视了对于原材料的管控，那么这种舍本逐末的管理方式所能取得的成效也会大打折扣。在造成资源成本浪费的同时，还使得原材料的监督管理形成空隙，从而造成安全隐患。再者，这种管理范围的界定出现问题，其根源还在于相关的制度规范并未完全建立起来，在经验积累方面也相对欠缺，所以要避免此类“管理空白”的问题，则需要工程监理积极适当地发挥本职作用。
第二，监理自身的管理缺陷也会成为管理工作中的“麻烦”。抛开缺乏完善的法律规范等制度化保障外，企业管理人员内在的不足也会造成管理效果的不尽人意。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆譬如，在没有制度规范等成文规定的情况下，管理人员不照章办事，或者没有按照标准来完成工作内容、缺乏管理基础等，都会致使监理工作的正常开展受到阻滞。
第三，管理人员的素质问题也成为其中一项不可忽视的问题因素。任何管理工作都需要依靠人员来落实执行，所以管理者的素质能力问题也成为检验监理工作是否能够切实到位的一项指标性条件。当管理人员自身不具备建筑施工管理专业技能、知识与素质能力时，那么要胜任监理工作则会显得颇为吃力。这不仅会给建筑监理工作带来影响，同时这对于管理人员的自身发展也会造成不便，所以做好管理人员的专业技能培训与综合素质培育工作也是极为重要的。
三、建筑工程监理解决工作难点的应对策略
建筑工程监理在面临工作难点时，所能采取的应对策略可以从以下方面予以把握：
第一，在监理中要牢牢抓住整个建筑施工中的进度管控工作。施工的进度同建筑项目有着极为重要的影响，一方面进度过快容易造成施工作业不到位，从而导致安全问题。另一方面施工过慢又会使得企业的成本投入过高，并且整个施工活动的连续性也得到破坏，打乱整个工程节奏。由此，要做好工程进度的管理工作，关键在于以下几个方面：其一，监理的相关人员要随时保持对工程的施工进度有着清晰的了解，并且在整个施工进程中还要根据施工作业的不同，做好各个部门、各项工序间的协调工作。对于不合适的作业情况要及时调整，从而确保此项建筑工程能够按照预期目标准时完工。其二，对于施工的节奏进度要做到合理控制。首先管理人员必须要明确处理好施工进度同工程质量的双重基本要求，不能单单追求工期的缩短与提前完工，保障工程的质量合乎需求也应当成为管理人员肩上的责任义务。所以在施工过程中，做好施工成本控制、施工进度监督等管控工作并举，才能进而确保整个建筑工程的质量能够安全可靠。其三，当建筑工人完成施工任务时，负责监理的人员还需要做好先相关材料的记录填写工作，从而做到对工程负责的工作要求，
第二，加强对于监理人员的技能、知识等综合素质的培训工作。监理人员的综合素质所给建筑工程带来的影响也是不容忽视的，不仅在工程的质量上会有所反映，同时专业技能、操作行为、专业素质等也会成为建筑企业管理任务得到落实的基本构成条件。因而，强化监理人员的专业能力训练与道德水平培养，也需要建筑企业能够有所表现。
第三，对于建筑施工中的所有环节要完成好全面化、细致化的监督工作。在通常的监理工作实践中，管理人员往往会抽取某几项内容展开监督管理工作，但是这种监理方式在实施过程中却容易造成巨大的管理疏漏，此种监管方式也不能达到监督的目的要求。所以，以客观、公正为基础性原则，做好施工全过程、细节化的管理监督，杜绝徇私舞弊，做到令行禁止，才能使得监管的效能得以展现。
结束语：
做好建筑工程监理应对难点的方法研究，既有利于建筑质量能够得到有效保证，同时对于提高企业建筑效益，进而增强综合竞争实力也有着极为重要的作用。因而，只有不断完善其方法探索，并将获得的有益经验科学合理的运用到建造实践中，才能使得建筑工程取得最佳的管理效果，进而促进建筑企业迎来更好的发展。
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论文作者:赵伟
论文发表刊物:《基层建设》2016年31期
论文发表时间:2017/1/18
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