摘要：对于施工建筑来讲，施工管理技术的管理非常关键。尤其是在城市化建设逐渐成熟基础上，施工技术的复杂性不断提升，只有不断提升对施工技术管理的重视，增强施工技术管理水平，完善其中存在的不足，才能推动建筑施工企业的发展进步。本文主要对有效提升建筑工程施工技术管理水平进行了分析研究。
关键词：建筑工程；技术管理；存在问题；提升措施
引言
建筑工程技术管理对于整个建筑工程来说，不仅可以保证施工进度、加强施工的安全性、提高建筑的质量，更加重要的是，建筑工程技术管理可以将建筑企业推向又一个高峰，极大地促进建筑行业的发展。建筑行业作为经济链的重要一环，其发展必然可以推动经济的发展，从而出现双赢现象，这对我国经济的发展有重要意义。
1建筑工程施工技术管理的必要性
1.1施工进度与质量得到保障
环境因素对建筑施工有很大的影响，自然与周围环境因素直接干预着施工过程，建立完善的工程管理体系，提高项目预警机制，可有效降低其对施工产生的影响。在工程管理体系中，施工技术管理体系是重要构成部分。项目顺利施工与科学管理紧密相连，在复杂的施工环境中，应用科学技术管理，有目的、针对性的进行各项建筑施工，提高施工进，为企业创造更多的经济效益。因而，加强建筑项目施工技术管理，施工进度与质量得到保障，有利于企业稳定发展。
1.2提高施工技术水平与企业综合竞争力
在新时期，市场竞争归根结底是科技的竞争，技术水平直接决定了企业的综合市场竞争能力，对建筑工程加强技术管理，有利于提高施工技术水平，培养综合素质高的人才。在企业管理中，施工技术水平的提高是核心，这是为了更好的顺应市场发展需求。面对日益激烈的市场竞争环境，企业必须要加强技术队伍建设，加大技术培训，在此基础上不断提高自身综合发展实力，推动企业获得更好的发展与壮大，从而提高企业市场竞争力，获得更多的经济效益。
2我国建筑工程施工技术管理的现状
质量是工程的生命，而施工技术又是决定建筑工程质量的最主要因素，随着当前我国工程机械设备和施工技术的不断进步和趋于成熟，还需要有效的技术管理来支持。建筑工程一般具有规模大、工期长、涉及范围广等特点，而且工序众多，容易受到外界环境的影响，因而需要进一步做好施工技术管理工作，从而充分发挥各项先进施工技术的价值。但是当前我国很多建筑企业在这方面的工作都存在着很大问题：
2.1管理规范不健全
当前很多建筑企业在工程建设过程中，缺乏完善的施工管理制度，而且参建人员也没有明确的责任意识，相关管理人员没有足够的管理意识，在管理方法和图纸设计上都存在很大问题，而且施工进度也很难保证。
2.2施工材料及设备问题
一些建筑企业都只是关注去管理各环节的施工状况，却对施工材料和机械设备等方面不注重，导致很多施工材料的质量不能达标，或是机械工具总是出现故障等等。
2.3对施工图纸缺乏重视
施工图纸是指导工程有序开展的重要依据，但是当前很多建筑企业的施工人员在还没有完全掌握图纸设计要求时，就要被要求开展施工建设，导致很多时候工程的建设违背了图纸设计意图，或是施工工艺采用的不正确，严重相应了施工效率和最终建设效果。
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3优化建筑工程施工技术管理的有效措施
对于建筑工程施工技术管理水平的提升来讲，需要在分析影响因素以及问题基础上，不断探索优化改善措施，及时对施工技术管理进行优化，这样才能保证施工技术管理水平的提升，作者根据多年工作经验以及对相关资料的查询总结出以下建议，希望能够提升建筑工程施工技术管理水平。
3.1积极贯彻落实施工技术管理的基础工作
对于建筑工程施工技术管理水平的提升，首先就需要从基础工作上进行完善，施工建筑工程的基本工作项目非常多，在施工之前需要做好全面的施工准备。其中对施工材料、施工设备、施工场地、施工环境等都要严格审核，并且提前进行施工设计，严格对施工设计图纸进行审核，工作人员也需要提前进行准备，只有做好施工准备，才能保证建筑施工的顺利进行。施工技术相关人员一定要及时对施工设计图纸进行详细审核，充分了解施工设计原理之后，正确对施工要求以及施工功能进行理解，若是在施工图纸审核中发现问题，一定要及时提出并且改正，防止后期施工中出现问题。相关工作人员一定要将相关的施工准备资料保管好，其中包括对施工环境的监测以及原材料数据、各种测量数据等，方便以后施工查询。
3.2完善施工技术管理相关制度
不断完善施工技术管理制度，这也是保证建筑工程施工顺利实施以及施工技术管理水平提升的重要保障。因为施工建筑工程中，施工技术对于施工质量而言非常关键，施工技术管理又是施工技术正常应用的重要制度，所以一定要在原有施工技术管理基础上不断完善，这也是建筑工程施工技术管理水平提升的必然要求。施工技术管理制度的完善，能够从整体上提升施工建筑的质量，保证施工进度的顺利进行。在完善施工技术管理相关制度过程中，首先对施工技术管理人员的思想素质进行提升，定期对其展开培训，保证其专业素质基础上，能够正确对施工技术进行管理，这样才能达到提高建筑工程施工技术管理水平的目的。
3.3提高施工建筑质量的管理
强化对施工建筑质量管理力度，对方方面面的施工建筑质量都需要展开详细管理。建筑工程施工过程中，不同的施工阶段需要不同的施工技术，当然所有的施工技术都是在专业施工人员的操作下实现，一定要及时对每个阶段的施工技术应用进行监督管理，检验不同阶段的施工技术应用质量，及时对原材料等进行检验，从基本上保证建筑工程的施工质量。
3.4建立明确的责任分配制度
责任分配制度是提高施工技术管理水平非常重要的手段。在施工建筑过程中，施工种类非常多，所以施工技术非常复杂，不同施工技术设计的施工人员各不相同，其中设计的施工数据更是数不胜数，资料管理人员也非常多。加上不同的施工阶段在结束之后都需要进行施工交接，这样一来，施工责任管理上就非常困难，若是出现各种问题，不能准确寻找到责任人，不能及时解决问题。因此建立明确的责任分配制度，将技术数据的管理以及应用落实到个人，对每种技术的管理人员都进行责任明确，这样就能提升工作人员的责任意识，集中工作人员的注意力，能够深入参与到建筑施工中，提高整体的施工技术管理水平。
3.5提高施工技术交底的准确性
施工的不同阶段应用不同的施工技术，在施工阶段结束之后，需要进行施工技术交底，在施工技术交底过程中一定要注意对施工技术相关数据的准确性以及施工技术的及时性进行考虑研究，保证在每个阶段中相关工作人员都能够对施工技术的情况详细掌握，施工技术交底是施工建筑过程中非常关键的步骤，所以在这方面一定要注意。
3.6强化施工建筑后期工作管理力度
很多施工建筑企业在施工技术管理过程中，都是前期管理非常严谨，但是到施工后期就会放松警惕，但是往往是施工最后的收尾阶段非常容易出现问题。在施工竣工之后阶段中，技术管理千万不能放松，技术人员需要对施工建筑数据进行详细分析，及时将施工数据进行管理保存，与此同时，还要对施工建筑进行一次性的分析检验，保证施工工程不存在任何不良之处，从基础上提升管理质量。
结束语
综上所述，作为国民经济发展的支柱产业，建筑行业对人们工作、生活及经济发展具有非常重要的作用。新时期，建筑企业要善于把握时代潮流，充分认识到施工技术管理与创新的重要性，不断完善自身管理系统，建筑项目施工质量、进度与安全得到保障的同时，施工技术管理与创新水平得到提高，为企业创造更多的经济效益。
参考文献：
［1］范圣付．探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平［J］．智能城市，2016（08）：9，11．
［2］白俊伟．试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平［J］．江西建材，2016（22）：264，269．
论文作者:唐辉
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第17期
论文发表时间:2018/1/19
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