摘要：至今以来，煤炭仍然是我国国民生产都不可缺少的重要能源，为了更好的发挥其资源作用，杜绝及减少安全隐患，我国相关从业人员对于煤矿机电设备在实际生产中作用及其具体管理方案作出实际探讨，保证在获取合理收益的同时，尽量的减少事故发生概率。
关键词：煤矿；机电技术管理；安全生产；应用
1煤矿安全生产的重要性
煤矿是受地质构造条件的影响形成的，中国煤矿资源的分布主要是在北方，且重点集中在地形地貌比较复杂的黄土高原、华北平原等地区。煤矿资源由于其分布地区的特殊性，一般开采环境比较恶劣，条件比较艰苦。煤矿开采通常都会有粉尘产生，工作人员施工条件艰苦，工作中相应防护措施的缺失与不足会造成一些粉尘的吸入，对身体造成一定的伤害。煤矿开采工作的进行一般都是矿下，容易发生塌陷现象，严重威胁着人的身体健康与安全，且也会给工程的进行带来很大困难。所以，煤矿工作生产的安全性是煤矿工作的前提与关键，对煤矿产业的发展至关重要。
2煤矿机电技术管理中存在的问题
2.1机电设备维修护理技术低
在煤矿企业中，很多的煤矿机电设备维修人员具有的维修护理的专业化知识水平不高，使得煤矿的机电维修护理出现很多的问题，也使得机电更加容易受损，对煤矿的生产非常的不利。如：在煤矿的一台机电设备由于长时间的使用，机电的螺帽出现松散情况，在使用的过程中机电损坏不说，还是操作人员受伤，不仅影响了生产进度，还威胁到员工的安全。此外，在煤矿中的部分机电设备需要升级的却没有升级，造成机电设备无法充分其发挥功效，进而还导致煤矿在生产过程中出现很多的安全事故。
2.2煤矿机电技术管理标准化程度不足
机电标准化，是针对机电操作及管理的标准化流程，对机电管理具有重要意义。但在一些煤矿企业之中，企业管理人员没有正确认识到机电管理标准化制度的重要性，其机电标准化水平不足，造成机电管理及操作中存在诸多问题。尤其是在机电电缆、配件及电气管理方面，与国家标准不符，在一定程度上影响了煤矿机电技术管理质量，在经过大量的调查中发现，部分煤矿企业甚至存在因机电管理不标准而造成机电报废仍然参与生产的现象，严重影响了煤矿企业安全生产；
2.3机电设备存在陈旧、老化现象
煤矿企业在生产时，机电设备的工作环境较为恶劣，这就使得机电设备具备较高的性能，并且还要在保证生产质量的同时，提高生产效率和安全性。但是，就近年来看，我国煤矿企业安全事故频发，究其原因，主要是因为部分企业存在资金不足的情况，大部分的生产设备陈旧、老化现象严重，从而造成采煤效率低下，对煤矿生产的安全性产生巨大影响。
2.4超负荷生产使用，无视人身安全
当前，有部分企业对于安全生产制度缺乏重视，超时间使用设备或超负荷使用设备，致使设备损坏程度加快，人员超负荷工作容易导致事故发生。这主要是由于当前市场竞争较大，个别企业注重利益发展而忽视安全生产的重要性，无视合理科学安排人员及设备工作时间、制定科学有效工作计划的重要性，让问题屡次发生。
3煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用
3.1注重对于机电设备的维修护理
在煤矿的生产前，维修护理人员对生产的设备进行全面的检查、维修、护理，并且制定关于机电维修的计划方案，定期或者不定期的对机电设备进行保养、检修。同时定期的检查机电设备是否存在安全隐患，并且在第一时间内进行机电故障的维修，避免在使用过程中机电损坏，威胁操作员的安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，机电维修护理必须严格的按照机电维修护理手册上的内容进行，同时机电的设备升级也要重器，只有机电设备升级了才可以更好的促进生产。
3.2加强煤矿机电技术标准化管理
第一，在制度建设方面煤矿企业应根据自身机电技术实际情况，结合国家安全生产法规，建立完善、统一、针对性较强的机电技术管理制度。同时，充分考虑该制度的可行性，将制度中的定性类条文更改成为定量化条文，有助于在实际工作中的监督与管理，提升煤矿机电技术标准化管理制度的执行力；第二，在制度执行方面煤矿企业可适时引入奖惩机制，对煤矿机电操作人员进行定时考评，秉持公开、公正、透明的考评原则，对每月、每季、每年考核结果加以公示。通过奖惩机制，激发机电操作人员的积极性，凸显煤矿机电技术管理标准化制度的执行力度，同时也能够调动管理人员的工作积极性，调整其工作态度和工作方法，促使煤矿企业机电标准化进程得以推进。
3.3加大高新科技投入
时代在发展，技术在创新，为了提高机电设备的使用性能，煤矿企业需要顺应时代潮流，将高新科技投入到机电技术的管理工作中，从而提高企业的经济效益和社会效益。并且，就煤矿生产的安全性来说，高科技的应用，能够保证机电设备的安全、稳定运行，减少了设备故障的发生率，从而促进煤矿生产的安全性提高。因此，煤矿企业可以安排适当的资金，对机电技术进行升级改造，从而提高煤矿自身管理建设，最大限度地发挥机电技术管理的能效作用。
3.4加大意识灌输，合理制定计划
其次，我们需要不断加强对于安全生产意识的灌输，并在此基础上制定合理的生产计划，杜绝出现不合理生产的现象，积极调动各部门资源，从而自上而下的将安全生产作为企业效益增加的首要前提。管理层应当在生产中做到深入一线，发现问题，及时问责，合理安排等。做到其一杜绝矛盾发生，其二合理调配资源，其三保障安全生产。而提出的任何预案都应该经过部门负责人实际研究及商讨，需要具有可行性，经济性，科学性等特点。在此基础上加大对于预案的实验研究，坚决杜绝有可能发生的问题，从而保障生产开展过程中的安全。
3.5机电设备后期管理
做完机电设备的前期选型和中期的运营跟踪维护，同时要将煤矿机电安全生产的精细化管理落到实处，检修测试则是后期管理中的一个重头戏，而后期管理的执行落实却是往往难以落实完善。就机电设备的后期管理来看，检修维护制度的全面贯彻落实，除了要加大执行力外，首先在思想上全体操作人员要时刻清醒并对安全意识保持思想上的高度统一。还应加强组织培训的活动，定期对安全管理规定进行座谈会和交流会，对工作中可能出现的隐患及时发现、及时交流。同时还要培养员工规范化操作、维护保养机电设备的意识和能力；在煤炭企业的内部员工管理体制内加入主动学习的内容，营造一个主动学习、及时贯彻的规矩意识、底线意识，强化全员参与安全生产的主动性、自觉性。
结束语：本文主要对于当前煤矿生产中所使用设备技术在实际安全生产中存在的问题进行分析，并在此基础上，对于实现设备的合理效用，强化安全生产提出合理建议。安全生产是我们一直强调及重视的问题，现如今，必须发挥其积极作用，避免不利因素，以保证生产的安全性。
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论文作者:陈小艳,严海鲜
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
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