摘要：电力市场改革给发电企业带来了机遇与挑战。面对改革大潮，发电集团纷纷成立售电公司参与各省市场化交易。针对发电集团所面对集团管控、市场交易、竞价预测、偏差管理等疼点与难点，本文研究一套覆盖集团多级责任主体的电力市场营销管理系统，为企业电力市场营销体系的建立保驾护航。
关键词：发电集团；电力市场营销；竞价预测
1.建设目标
国家正在坚定不移的推动电力市场改革，各省市也陆续开展电力市场交易，掌握核心竞争力的售电公司将分割上万亿电力交易市场。单论电力市场，未来前景广阔。在这个电力改革的大时代下，发电企业由传统的发电业务向售电领域进行延伸；向综合能源管理领域进行延伸；向大数据服务领域进行拓展；向配网运营领域进行延伸；向电力金融领域进行延伸；向能源互联网领域进行延伸。
2.业务需求
2.1各责任主体业务需求
售电市场角色包括集团公司、分子公司、售电公司、发电企业、电力用户等。其中集团公司要求建立电力市场交易管理标准体系，通过指标体系实现集团公司管理业务以及面向三级责任主体的上下协同办公业务。分子公司负责研判市场形势及价格变化趋势，制定区域电力营销策略；负责市场信息收集和甄别，确定市场主体签约策略及当前市场签约价格；负责燃料价格预测、发电成本测算、网络约束分析、机组检修时间及开机组合建议等工作；负责组织编制区域内各类年度、月度市场电量交易方案；负责合同模板起草、双边协商电量签约、集中竞争电量竞价上网及其他交易品种相关工作；负责定期向领导小组汇报工作进度、后续工作安排及需协调解决的问题等。售电公司、发电公司：接受集团公司、分（子）公司的领导，按照上级的管理制度、管理标准的要求，开展电力交易业务。电力用户：符合本省电力市场准入条件的用电企业，为电力能源的消费者。
2.2售电企业业务需求
售电企业根据开展的业务可以划分以下三层：一是基本业务主要包括需求、购电、售电、客户服务、结算等业务；二是增值服务主要包括能效服务、需求侧响应、设备运维托管、节能服务、微网接入、储能、充电运营、金融服务等业务；三是配网经营主要包括配网规划、配网工程、配网生产、配网电价和电费等业务。
3.系统功能
系统功能包括集团侧电力营销管控平台、售电公司电力市场运营平台、竞价辅助决策支持系统和电力市场大数据平台。系统平台建设考虑各省各区域分公司独立够售电、电力交易规则不同、交易细则频繁调整的实际情况等。
分公司下属售电公司的业务运营平台采取分布式部署，本省售电公司及电厂访问使用、硬件相对独立且可扩充。该部署模式有利于各省用电企业用电数据和电力交易中心平台交易数据的本地化采集；有利于将来各省售电公司增值服务业务独立的、个性化开展。电力市场运营平台设计了合同附件、资质证照扫描上传功能，要求文件服务器本地部署。
3.1集团侧电力营销管控平台
集团侧电力营销管控平台包括集团公司侧模块和分公司侧模块，各自的数据业务所辖范围有差异，相关业务数据由基层电厂、基层售电公司及零售用户，流转到相应分公司，再到集团公司，层层归集汇总。主要功能有：计划下达、指标偏差预警、对标分析、经营决策等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中对比分析，以指标体系为基础，采用多维度多视角统计分析，利用多种统计图形、统计报表提供丰富直观的展示功能，可设置指标专题对项目群进行对标对，并为领导决策提供信息支持；计划下达：由集团公司下达管控指标，下属企业按照经营指标进行执行；指标偏差预警：对售电公司、电厂电力营销数据的汇总与分析，将结果反映到管控指标，设置报警阈值，对超标数据进行预警；经营决策：根据历史数据形成建议方案，领导决策后进行下达，形成下达、执行、决策、下达的电力市场营销全过程管控。
3.2售电公司电力市场运营平台
售电公司侧电力市场运营平台为各省基层售电公司开展日常经营管理工作的业务支撑平台，包括网上营业厅、售电公司工作台、发电企业工作台、电力用户工作台几个部分。
基础平台包括：一是售电运营业务数据中心；二是通用类服务套件，包括组织架构管理、权限管理、用户管理、系统日志、消息管理和工作流管理等功能；三是专业类服务套件，包括电源商档案、电力用户档案、交易市场信息等功能。
售电公司作为市场交易的主体，承担着用电需求收集，用户电量交易的重任。售电公司的营业收入主要来自于电量交易代理、增值服务、配网运营等三部分。具体功能如下：一是客户管理：通过客户开发、客户评级、风险管理等通过不同的角度对客户进行全方位的管理，只有了解了客户，才能更好的服务客户，提高售电公司与电力用户的粘合度；二是购电管理：通过收集用户的用电需求，帮助用户参与市场交易，为客户争取最大利益的同时，完成恭迎；三是售电管理：对电力用户的售电合同进行管理，对合同的预计盈利情况进行分析；四是偏差管理：通过用户电量的实时采集，分析用户的用电情况，与需求计划进行对比，产生电量偏差后实时预计；五是统计分析：通过成本、利润、偏差、合同、用电量等多维度进行统计分析，并通过图、表等多种表现形式，为售电公司营销决策提供数据支持；六是增值服务：设计多种类型的增值服务套餐，对合同、成本、利润进行管理。
3.3竞价辅助决策支持系统
竞价辅助决策支持系统提供电厂侧和售电公司侧分析预测工具，辅助其参与电力市场长协、月度竞价、日前交易活动。该系统可为火电厂、售电公司、电力大用户参与月度集中竞价及年度、月度双边协商交易时分析预测供需双方可能报出的价差区间。计算参与区域市场交易的每个火电厂、每个机组单元的允许参与市场交易的电量上限、长协电量、发电成本，进而计算出每个单元机组的度电边际利润，根据本省电量需求为售电公司分别制订提供对应报价策略。
3.4电力市场大数据平台
电力市场大数据平台提供各种预测模型的数学建模、算法自学习等功能，是一个独立的第三方支撑云平台。大数据平台按照“数据采集--数据处理--数据存储--数据分析--数据服务”的数据处理模式可对各种关系数据、实时数据、文件和离散数据进行图形可视化、流程化的方式进行大数据挖掘，从海量数据中获取数据价值，变数据为企业资产。同时在电力市场运营平台中可进行负荷预测、电价预测、发电成本预测、竞争者分析、电力市场情况分析等，及时制定出相应最佳的售电策略，为售电公司在未来售电侧改革市场中找到先机与竞争优势。
4.结语
本项目紧密结合中国大唐集团公司的电力市场管理思路，并通过研究国家与各省的电力交易政策与规则，研究出了一套集团化的“电力市场营销管理系统”并投入使用，产生了巨大的经济效益与社会效益。
电力市场营销管理系统充分应用“互联网+”、大数据分析的手段，以电为核心，集管控、配电、用电、售电、增值服务、运维等业务于一体，打造“互联网+能源营销”整体解决方案。
参考文献：
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[3]白杨，李昂，夏清：新形势下电力市场营销模式与新型电价体系[J].电力系统保护与控制.2016年5期
作者简介
刘睿（1989—），男，汉族，本科，工程师，主要从事电力市场营销方面的研究工作。
论文作者:刘睿
论文发表刊物:《电力设备》2018年第14期
论文发表时间:2018/8/17
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