关于110kV变电站运维管理的研究论文_李霖,王靖宇,王铁

关于110kV变电站运维管理的研究论文_李霖,王靖宇,王铁

(国网天津滨海供电公司 300451)

摘要:我国的变电站分布广泛、数量繁多,以经济发展水平高、经济发展速度快的地区分布最为密集。这可以看出我国的变电站的重要性,要大力发展我国的国民经济就要妥善处理好我国分布范围广泛的变电站运维管理。本文介绍了110kV变电站的发展现状,分析了110kV变电站的运维管理所存在的问题,提出了一些解决问题的建议,希望可以给我国的变电站运维管理的改革提供有益的建议。

关键词:110kV变电站发展现状;运维管理存在的问题;运维管理的改进措施

1 110kV变电站发展现状

近几年,我国的经济发展水平迈上了多个重要台阶,人们的生活水平也得到极大的提高。我国渐渐发达的经济成就的取得,离不开“电”的贡献力量,人们的日常的工作、学习、生活、娱乐等各个方面都需要电发挥作用。这种可喜的情况下,我国的变电站也逐渐增多了,出现了其它型号标准的变电站,而为了更好的满足人们极大的用电需求,我国更是建立了一大批110kV的大型变电站,希望可以缓解用电紧张、事故频发的问题。110vK变电站可以更好的为人民提供电力的便利安全服务,可以更好的为大型、特大型城市供电,更加可以为大型工厂、企业供电,以创造巨大的经济利益。于是我国的110kV变电站在我国的大地上呈现出“遍地开花”之势,大量的变电站被建立成为当地经济发展迅速的一大标志。虽然变电站在我国发展势头强劲,但是不能排除它还存在着很多问题亟待解决。

2 110kV变电站的运维管理存在的问题研究

2.1变电站受多种不安全因素的影响,极易引发重大的安全事故

我国自邓小平南方谈话之后,人们更加开始以市场的思路来安排生产和生活的基础设施建设。为了有效的为我国高速发展的经济提供电力保障,众多缺乏相应安全防御措施的变电站被投入使用,这些都带来极大的安全隐患。近几年变电站的安全的运维管理虽然可以在一定程度上缓解用电的不安全状况,但是总体上没有改变我国变电站极易引发用电事故的现状。尤其是随着我国经济发展层次的改变,很多新兴的高科技职业更是对电力提出了更高的要求,为了满足这些要求就必须相应的对110kV的变电站进行一系列的安全技术改造,来减少安全事故的发生,给人民一个满意的交代。

2.2变电站的人工智能程度不够,应对现代高度智能化稍显吃力

当今世界,人工智能遍布世界的各个角落,也深刻的影响着人们的工作和生活。社会上的很多现象的产生都与人工智能密切相关,而作为这一切发展进步的保障的变电站的运维管理的智能程度却远远没有赶上时代的脚步,还停留在当年人工控制的阶段,人力控制变电站的危险、关键的环节,这一切都不利于变电站在中国的长远发展,必须积极调整,适应社会的变化,才能搭上时代的列车,把变电站的发展进化到一个更高的水平,变电站的智能化势在必行。

2.3变电站的运维管理人员素质低下,难以胜任重要任务

为了满足人们生产和生活上的用电需求,我国建立了一大批变电站来缓解用电紧张的压力。于是大量的变电站的涌现就带来了众多变电站运维管理的管理人员,而为了尽可能的充实变电站运维管理的人员队伍,大量没有经过专业的培训与学习的人员进入变电站工作,这将会产生一系列的事故。变电站的正常维护也面临着巨大的挑战,变电站管理人员对变电站运维管理的工作一窍不通,对可能发生安全事故的地点缺乏专业的敏感度,不利于及时排查事故点,也不易找到化解事故的方式。

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3 110kV变电站的运维管理的改进措施

3.1定期排查安全隐患,确保变电站内部自身的供电安全

所谓变电站的运维管理就是指对变电站的正常运行活动和维护的一系列管理活动的统称。对于变电站的运维管理来说,第一要义就是确保变电站的安全。不仅要保证供电安全也要十分确保变电站内部的安全保护。变电站一旦发生任何安全事故,都将带来很大的影响与破坏作用。这是我们当初建设变电站时所没有考虑到的一个关键因素,安全就是一个非常巨大的问题,解决或缓解了安全问题,也就等于离变电站的绝对安全供电不远了。

3.2提高变电站的智能化程度

当今世界是智能化的世界,只有掌握了智能化的核心科技,就可以在世界舞台上占据重要的地位。近些年来,我国的智能化得到飞速的发展,智能化被运用于社会的方方面面。而我国的变电站运维管理必须充分发挥智能化的力量,采用高精尖的信息化、智能化技术,为我国的变电站运维管理的有效管理发挥自身的作用,在确保安全的基础上,积极通过智能化的手段来解决变电站运维管理所存在的日常问题和突发问题,要建立突发事件紧急反应制度,当事故发生之后以最快的速度、最科学的方法来解决发生的问题,减少事故所造成的损失与社会危害、社会恐慌。

3.3提高变电站运维管理人员的素质,对他们进行定期培训

首先,要选用精通专业知识并且可以熟练运用知识的专业人才来担当变电站运维管理人员;其次,要对已经在职的变电站运维管理人员进行定期考核,考核合格者留下任职,不合格者进行专业再培训,以适应未来变电厂运维管理工作人员工作的新要求;第三,要对运维管理工作人员的职责及相关知识进行定期补充和培训,以适应变电站自身发展的需要;最后,要综合运用多种手段对变电站运维管理人员的素质进行再提高,通过定期考核与培训的方法来提高他们的强烈的责任感,为变电站的长远发展贡献自己的力量。要使运维管理人员时时刻刻牢记自己的责任,杜绝玩忽职守现象的发生,有积极的态度主动承担自己的职责。

4小结

我国的人工变电站与智能变电站的发展都呈现出一种极强的相互替代性,但是必须保证这两种变电站的发展与融合:在人工变电站的运维管理中加入智能化的机制,使人工变电站的发展维护更加便利;在智能变电站的运维管理中更应该在关键位置或智能化还远远达不到变电站需求的情况下,应该引入人工的力量,及时的对变电站出现的问题进行调整与维护。

我国对于变电站技术的开发,始终停留在小范围的革新与改进上。国外的变电站技术发展起步时间长,技术熟练发达。我国要借鉴国外的变电站运维管理的经验,更好的为我国的经济发展、社会发展做出极大的促进作用。但是在参考国外技术经验的同时也要注意与我国的国情相互配合与积极适应,确保可以做到更好的为我国人民提供有效的服务。

参考文献:

[1]韦明. 无人值班变电站运维管理模式及其应用发展探讨[J]. 科技创新与应用,2015,(29):288.

[2]燕宝峰,楼书氢,刘世欣,王晓冬. 无人值班变电站运维管理模式及其应用发展[J]. 中国电力教育,2014,(29):115-116+121.

[3]高振国,吴杰. 智能变电站运维系统化管理研究[J]. 中国电力教育,2013,(36):169-171+173.

论文作者:李霖,王靖宇,王铁

论文发表刊物:《电力设备》2017年第6期

论文发表时间:2017/6/13

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