摘要：建筑业是我国安全事故高发的行业之一，建筑企业必须充分认识到施工安全的重要性，正视安全生产隐患，从制度、人员、机械、技术、环境等多个层面入手，双管齐下，全面加强安全施工管理，形成人人重安全、人人保安全的局面，把安全管理工作贯穿于施工全过程，力争把一切安全事故都扼杀在摇篮中，从而获得最大的社会效益和经济效益。本文就针对建筑工程施工的安全隐患原因进行分析，同时提出相应的解决措施。
关键词：建筑工程项目；安全隐患；控制策略
引言
由于各个不同施工企业从主观上认识了事故造成的经济损失和人员损失惨痛，不断从自身找原因，这也是现代施工伤亡率降低的一个主要原因也是一个重要原因，只有治标才能治本。近些年虽然取得了好的效果，降低了人员和事故的伤亡率，但是我们一定继续努力，从得出的数据看完全可以通过人员管理及施工管理来降低伤亡率，希望通过不断的研究来降低事故，从而降低伤亡，特别是在建筑工程安全施工的人员管理模式应是各个企业和单位研究的重点，以减小经济损失及降低人员伤亡等。
1建筑工程施工的安全隐患原因分析
管理人员的专业素质参差不齐，甚至有的管理者不懂管理，只抓工期，只看眼前的经济利益等，某种程度上会造成管理不到位，因循守旧的管理模式。
建筑工程安全施工的环境复杂多变，应该根据不同建筑工程所处的地理位置、施工季节性的变化、社会生产的影响程度作出合理的调整与协调，综合多种因素的得出最佳的施工管理及人员管理措施等。
复杂的承包关系，存在以包代管的弊端存在，某些建筑工程中标时是以某大的集团公司中标，但实际施工时候，由于本单位的机械与人员的短缺或由于其他原因对工程进行多次转包，在管理过程中出现落实不到位，层层转包，落实管理政策时层层打折，最终使得建筑工程安全施工的人员管理出现混乱，工程存在安全隐患，出现事故的概率也大大提高，且转包的建筑公司本身技术队伍质量不稳定，流动性大，构成了建筑施工基础管理上的先天性缺陷；同时又有不同地区、较低技术品质，甚至是完全没有现代安全生产观念又未受到必要培训的临时工，大量涌入高危险性的施工现场。
建筑施工安全管理与施工质量的关系紧密相连，使得管理必须双重抓紧。建筑工程安全施工包括很多方面的原因，对材料把控应该从严控制，一旦原材料出了问题，出现事故将是无法估量的，不但会有死亡，而且会造成二次施工的返工，对经济效益也是极大的损失。
2预防建筑工程施工的安全隐患的有效措施
2.1对传统安全管理模式进行调整
以往多数施工单位均使用静态化管理模式展开安全管理工作，此种模式存在信息更新及时性较差，不灵活以及不能及时解决突发事件的劣势，无法更好的保证施工质量及施工安全性。为了有效解决以上问题施工单位可以对动态化安全管理模式及信息化技术进行合理应用，在应用后工作人员可以对房屋建筑实际施工情况、相关问题等动态信息进行准确记录，使实时管控的目标得以实现，能够在第一时间发现房屋建筑施工中存在的质量问题及安全隐患，在分析后会制定有效措施尽快进行处理，在提升施工质量的情况下能够为施工人员生命安全提供保证。
2.2建立安全生产组织机构
作为施工企业的法人代表，企业负责人应充分认识到“企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人”，了解安全生产不仅影响到自身企业发展的信誉，还给国家财产与施工人员生命安全构成威胁。因此在进行建筑施工安全生产的过程中，应提升自身安全生产意识，当生产、效益、安全以及进度发生冲突时，应坚持“安全第一”原则，正确处理安全和生产、效益、进度之间的关系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并建立安全生产组织机构，以企业负责人、项目经理牵头，由各级分层管理负责人、专职安全员和各项工程安全员负责管理，认真落实劳动保护法、安全生产规章制度以及安全生产措施，结合自身具体需求优化配置专业安全人员，实现建筑施工安全生产的规范化与制度化。此外，还应定期组织研讨会，分析讨论安全生产中的难度，加强安全事故调查，提出对负责人的处理意见与改进措施，并做好施工班组的安全学习工作，组织交流安全生产中的工作经验，为工程施工奠定扎实基础。
2.3建立健全安全风险平台
在信息技术快速发展的时代，运用信息技术创建风险管理平台来保证工程建设的顺利实施是大势所趋，建筑工程企业要及时添加信息化的平台，增加员工之间、员工与领导之间的信息交流，因为工作人员的建议对工程的顺利实施具有重要的意义。
2.4对施工人员进行专业培训及安全教育
在实际施工前施工单位需要根据施工方案及施工图纸对所有施工人员进行专业化培训，让其熟练掌握每一环节的施工技术和要求，并且通过培训过程施工人员之间可以交流自身的经验，对他人身上的优点进行学习，提升自身专业水平，减少违规操作情况出现的可能，进而提升房屋建筑实际施工质量。此外需要对施工人员进行安全教育，让其对安全管理工作产生更多的认识和了解，提升其安全意识，能够严格遵守安全要求展开实际施工，并且可以积极配合管理人员的各项工作，进而使房屋建筑施工安全性有所提升。
2.5做好危险点控制工作
施工单位需要根据房屋建筑工程项目施工环境及以往施工中存在的问题进行分析，对实际施工过程中可能出现的安全问题进行预测，制定合理的防范措施进行备用。在实际施工时需要派专业人员对现场进行严格检查，对施工中危险点进行明确，加大对其的监测力度，减少其出现安全事件的几率。
2.6加大施工现场管控力度
施工单位需要派专业水平较高的管理人员对施工现场进行管控，在实际管控过程中对施工人员技术使用是否正确、完工环节质量是否达标、安全工具器佩戴情况以及安全防护设施设置情况等进行逐一检查，通过管控工作可以对房屋建筑工程施工过程中存在的质量问题及安全隐患进行发觉，在发觉后会尽快制定合理措施进行排除，进而能够最大程度的保证房屋建筑施工质量，将意外事件出现的几率降至最低。
2.7规范施工现场安全管理，做好机械设备管理工作
建筑施工现场非常复杂，高处坠落、坍塌、物体打击等风险随时存在，各种设备、工序、作业交叉，容易引发各种安全事故，因此施工前和交接中都需要做好安全技术交底，使施工人员明确施工方法、操作规程、施工要求等，同时清楚了解安全隐患、危险源、紧急救援措施等。在施工过程中，要把每一个环节的安全施工管理措施做到位，对各种危险源加强安全防护，例如，施工现场设置警示标志，及时发放安全帽、安全带等安全防护装备；定期维护保养机械设备，避免带病作业或过度使用；在高度超过 2m 的高处作业时，操作人员必须使用安全带或是安全帽。基坑支护、起重吊装、现浇混凝土等风险隐患大，项目部要加强风险预警和监控，确保安全生产、文明施工“双标化”。
3结束语
总之，建筑工程安全管理和人员管理研究首先应该从依托工程实际情况入手，建设单位、管理单位、施工单位应统一思想，引起高度的认识，是保证施工安全的基础，降低建筑工程的事故率及降低工程成本，必须以加强建筑工程安全的人员管理为切入点，认真研究建筑工程的特点来加强人员管理体系研究的投入，不断完善建筑工程安全管理和人员管理体系，使得建筑施工安全隐患消除在出现前，消灭在无形中。
参考文献：
[1]曹贵群.浅谈建筑工程管理中的安全隐患及应对措施[J]建筑知识，2016，36（07）：76+83.
[2]刘政协.工程建筑施工现场存在的安全隐患及防患措施[J]江西建材，2016（11）：291+293.
论文作者:金登卫
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/18
标签：安全生产论文; 安全隐患论文; 人员论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 措施论文; 施工人员论文; 《基层建设》2018年第5期论文;