海南定宇工程造价咨询有限公司
摘要：现阶段，人们的生活水平有了很大提升，建筑行业也取得了显著的发展。在建筑行业中，工程造价具有十分重要的意义，很多因素都会对工程造价产生影响。合理运用工程造价控制可以降低建设项目的建造成本，增加经济收益，而且还能提高项目的管理水平。就目前而言，社会经济的发展带动了建筑行业的进步，增加了建筑市场上的竞争激烈程度，为了想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要进行自我的完善，提升综合实力，对建筑工程进行全过程的造价控制，能促进建筑企业的稳定发展。
关键词：建设工程管理;全过程造价控制;意义
引言
建筑工程中对于全过程造价管理有着详细精辟的解释，从简单意义上来说，全过程造价也可称之为全面造价管理，指的是专业人员利用专业的理论知识技术，并结合目前合理的市场价格，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的从决策环节、设计环节、招标环节、施工环节和最后的完工竣工环节的整个过程，符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。全过程造价对于整个工程的健康发展起到了促进与维护的作用。另外一方面，全过程造价对于企业合理调配人力，物力，提高工作效率有着不可替代的作用。
1建筑工程造价管理工作
结合实际的业务开展来看，工程造价管理工作大体包括两个部分，涵盖形成建设项目主体的工程费用，也涵盖形成无形资产的工程建设其他费。建设工程费主要指的是直接形成建设项目主体的工作及设备所花销的费用，其包含了建筑工程费，安装工程费，设备及工器具购置费；工程建设其他费指的是各个环节在参与时，不形成建筑主体，但又必须发生的辅助费用。在过去也有很多人对工程建设其他费没有予以足够的重视，因此在国内的传统观念中，对这方面的研究相对不足。工程管理实施全过程造价可以更好地掌握整体的资金走向，为下一步的实际投资提供必要的参考依据。结合实际的研究来看，工程管理的全过程，包括项目设计、项目实施、项目验收等几个重要的环节，各个环节都涉及到了成本的投入和资金的管理。作为实际的从业者，必须本着认真、严谨、公正、客观的态度来做好每项业务，做好实际的工程造价控制工作，把握好人力、物力、财力以及相关资源的台账记录，这对于整体的全过程造价开展而言很有帮助，也可以很好地对资源做整合，优化整体的配置提升企业的效益。
2全过程造价管理在建筑工程管理应用的原则
在全过程造价管理中要始终坚持对建筑工程设计阶段的控制原则，坚持建筑工程各个阶段和细节进行细化处理的原则，对建筑工程的各个阶段进行划分，防患于未然，对建筑问题进行有效的预测，主动对各个阶段和各个环节造价进行管控，保证该工程造价的科学合理。
3建筑工程管理全过程造价控制的做法
3.1结合的造价管理来提升整体工程项目控制的效率
根据有关研究发现，建设项目决策阶段对项目总成本的造价控制影响程度最大，可达到75%到95%，而建设单位在实际的造价管理中，容易忽视决策阶段对造价管理重要的因素，比如建设地点、设备方案等，这对于整体的项目投资而言是不利于造价控制的，会造成建设成本的失控，所以在实际的业务过程中加强决策阶段的造价管理，不仅有利于降低整体的成本，也有利于对实际的资金控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆做好相关的决策工作，对于造价人员必须要有目的、有目标、有规律地做好资金控制及预算，提升整体的控制力，结合已建项目的造价情况作参考，这就是提升决策阶段造价与管理的具体措施所在。
3.2设计期的造价管理
任何一个工程建设都少不了工程设计，它相当于是整个工程的地基。工程建设的第一步就是需要一个完善且完备的工程设计。工程设计过程与工程造价结果紧密相关，在工程设计过程，需要关注以下几个关键点 ：首先，要参考工程的具体形式，最好与招标形式紧密联系。选择最优的设计方案加以拓展开发。在建筑过程的材料消耗，安全等几个关键因素加以全面考虑，从而使得设计方案在安全适用的前提下，建筑造价得以控制在合理的范围内。举个例子，建筑物的基础设计方案，独立基础及桩基均能满足设计要求，但桩基础这一方案将会造成工程造价投资远大于独立基础的设计方案。其次，需要合理的利用投资费用，不能超出投资额度，在工程设计方案进入实践环节时，严格控制资金状况，为后面的建设以及审查控制过程奠定基础。最后，还需要注意工程项目的优化设计，花最少的钱做最优的设计，做到效益最大化，才能更好的保障建设单位的利益。
3.3投标阶段应用
招标文件的编制是整个招标阶段进行造价管理的核心工作，其主要包括对具体的招标文件进行编制，主要包括施工阶段和设备使用方面的招标。对于这两个部分的招标文件都要仔细审核，保证承包方对于招标文件有了细致的了解，才能顺利开展工作。同时各种招标文件必须符合社会法律法规，严禁出现徇私行为，保证招标工作的严谨性。
3.4施工阶段应用
建筑施工阶段是整个项目最为繁重的阶段，所以相应的对于施工阶段的造价管理难度较大，可利用以下方法进行具体的造价管理。在投资方方面，要对工程的合同进行严格管理，对施工过程中产生的问题严格依照合同进行合理解决。对于工程的结算和支付环节也需要按照合同认真履行，务必保证管理工作不会出现任何问题，加强对施工造价的控制，对于造价工作进行合理的分工使得责任到人。编制相关的造价管理流程标准，主动控制造价管理，对施工阶段的造价管理进行有效的再评估再审查，并针对出现的问题提出相应的解决措施。
3.5结算的期造价管理
在工程建设的结算期间，需要注意几个方面，第一方面，对工程造价的相关材料进行收集，并归纳分类，便于结算分析，要凭借全面严谨的操作手段好结算工作，避免不必要的纰漏出现。以严格认真的态度对待结算工作的顺利进行。从而更加有效的确保建筑造价材料管理的合理化，提高资源利用效率。第二方面，也是最重要的一点，从效益角度来考虑，工程结算审核尤为重要，它影响了工程款项的结算问题。投资者与施工者的个人利益也包含在其中，因此，建设工程的结算审核要按照相关标准执行，做到认真，细致，公开，透明的原则。
3.6要做好造价管理系统的完善工作
整套的造价管理系统不仅可以使每一个步骤都处于可控状态，也可以结合科学的研究方法来合理地对实际的问题作出研究，也有利于指导每一个阶段，正确仔细地开展相关的工作。因此，在宏观调控和微观基础的研究上，应当结合企业的实际情况和先进的技术来，制造完善相关的造价管理系统，以此为依据开展相关的工作，对其中存在的漏洞，及时地做出弥补。对其中存在的问题，及时地做出解决，这对于整体的资源使用配置和效率提升的人员都有很好的保障性作用，也可以使得工程管理的全过程造价控制水平及能力相应的提升。
结束语
综上所述，全过程工程管理在建筑工程管理中的应用意义重大，只有做好各个阶段的工程造价管理工作，才能保证项目建设的顺利进行，实现建设项目经济效益的展现。在管理的过程中，要做到严格细致，按照项目方案的标准和要求执行工作，按照施工标准和要求进行作业，使得每个阶段有序认真准确无误的进行，这样才能实现项目建设的顺利完工投入使用，以获得最大的经济效益。对此，建设单位在决策环节、设计环节、招标环节、施工环节和最后的完工竣工环节都要做好相关造价管理工作，建立好全过程造价管理体系，这对于保障建设单位自身利益，降低建设成本，提高建设项目效益具有及其深远的意义。
参考文献
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[3]党晓旭.公路工程全过程造价管理提升关键技术研究[D].长安大学，2016.
论文作者:许奇霖
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第08期
论文发表时间:2019/9/10
标签：造价论文; 全过程论文; 阶段论文; 造价管理论文; 环节论文; 工程造价论文; 建筑论文; 《科学与技术》2019年第08期论文;