关键词：市政工程；施工质量；影响因素；控制措施
1市政工程质量管理的特点
1.1施工周期比较长
通常状况下，市政工程和其他工程建设相比具有周期长的特点，这主要是由于它在施工过程中不确定性的干预因素较多，人们无法对其实施科学有效地把控。这其中主要涉及自然和人为两大因素，均在一定程度上存在难以把控的方面。
1.2施工环境存在差异性
各区域的市政工程在施工环境方面存在一定的差异性，且缺乏专业和统一的管理标准，其施工人员的专业水平以及基础设施都存在显著差异；此外，一些市政工程所运用的施工材料存在极大的特殊性，这均会在极大程度上对其施工质量造成一定影响。所以，在进行市政工程施工时务必要科学的把控好各个环节，避免发生质量问题。
1.3质量、安全隐患较多，且不能及时发现
因市政工程不同于其他工程项目，它具有施工环节多、工序复杂的特点，所以在施工过程中所存在的质量、安全隐患也比较多，且存在一定的隐蔽性，不能及时的发现并处理；所以，在现实的施工过程中务必要保证各工序的质量及各工序间的良好衔接，同时对先前工序出现的问题进行及时的调整和审查，以有效确保工程施工的总体质量，避免质量和安全隐患的产生。
2市政工程施工中质量的影响因素
2.1自然环境对市政工程施工质量的影响
一般来讲，市政工程项目工程量较大，施工周期较长，容易受到季节性气候变化的影响，比如像水泥混凝土类的施工，很容易在施工过程中受到热胀冷缩的影响出现不同程度的裂缝，这种现象在冬夏温差较大的北方地区表现的尤为明显。此外，像降雨、降雪以及空气湿度的变化都会对一些建筑材料性能产生影响，进而可能导致市政工程施工质量的下降。
2.2工程施工设计问题对施工质量的影响
市政工程在进行设计之前，需要对项目现场施工环境进行细致认真的勘测，以项目所在地的地理环境和气候情况以及工程的实际需求为依据，进行详细的施工设计。然而，有的市政工程项目为了加快进度工期，在现场勘验环节较为粗放，得到的现场数据并不准确或存在一定的错误，设计人员根据不完整的设计输入数据开展施工设计必然会产生一定的设计缺陷，这些问题很容易在施工过程中引发质量问题，并且影响项目施工工期。
2.3建筑材料的质量控制对市政工程施工质量的影响
建筑材料的质量好还直接影响了市政工程施工的质量，因此，对建筑材料质量的严格控制是施工质量控制的关键环节，但在具体的执行过程中，有的建设单位为了降低项目施工成本选用的材料性能质量偏低，还有一些采购人员为了获取个人利益故意选择一些质量不达标的低价材料从中获取非法利益，材料方面把控不严必然造成市政工程整体的施工质量下降。
2.4项目评审、监理对市政工程施工质量的影响
根据我国相关政策法规规定，市政工程项目在开工前必须对所建项目进行严格的论证评审，在施工过程中，必须由第三方监理单位对项目施工全过程进行监理，从而保证市政工程项目施工质量，但很多评审单位和监理公司都是有业主方雇佣的，对施工过程中存在的一些小问题往往较为放松，甚至有些监理单位只是走走过场，并没有严格行使工程监理的权力，很容易造成市政工程施工质量监管出现缺位现象。
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2.5施工工人责任意识对市政工程施工质量的影响
我国建筑工程行业施工人员主要是以进城打工的农民工为主体，这些施工人员很多只是经过简单的技能培训就开始工作，缺乏足够的专业能力和责任意识，在施工过程中只是根据施工图纸完成施工任务，缺少质量控制意识，这种情况很可能会对市政工程施工质量带来一定的不利影响。
3市政工程施工中质量控制措施
3.1建立完善的施工质量控制机制
构建科学完备的施工质量管控体系所涉及的方面较多，具体包含对工程材料的质量进行管理和控制、对施工组织设计的审核和评价、对技术人员的培训以及对执行力的评价体系等等。严格把控施工材料的质量，是为了有效杜绝“豆腐渣”工程的出现及工程质量不符合规范要求的现象；全面审核和控制施工组织计划是为了有效建立对施工企业的资质审查制度，初步掌握工程建设的相关质量问题，倘若连施工组织设计都存在缺陷，那么后续的施工便不用根据部其方案实施施工，以防止造成更多的质量缺陷；建立技术人员培训及评价体系也是一种提升工程施工质量的有效手段，同时也在一定程度上为评价其执行力提供了依据，这是由于唯有好的技术和执行力，才可以有效保证市政工程施工的质量和进度。
3.2加强施工合同中管理
市政工程建设施工合同中包含了大量的质量标准细节条款，是质量工作的重要法律依据，因此业主单位需要加强合同的管理工作，在市政工程合同编制过程中，业主方需要明确施工方的施工内容、质量职责以及项目质量验收标准，对于现场施工的变更、停工、返工等细节问题进行详细描述，从而让工程承接单位能够明确自身的工作范围和责任意识，一旦出现质量纠纷，严格依据合同条款进行责任划分。总之，加强合同管理工作是提升市政工程质量管理水平的最为直接有效的手段措施。
3.3优化市政工程施工设计
在市政工程管理中，必须不断优化工程设计方案，改进和优化施工工艺，确保各施工环节得到充分的控制和管理。在制定工程施工设计方案时，必须充分利用先进的施工技术，充分调动有关人员的积极性，制定符合现场施工条件的最佳施工方案。市政工程开工前，建设单位应充分论证设计方案，对不合理的部分及时反馈设计部门加以更改纠正。
3.4加强建材采购的管理和控制
市政工程施工原材料的采购，应严格按照设计标准进行选择和采购。对于主要材料，我们应严格按照招标采购流程进行选择和优化。在保证材料质量标准的同时，还应充分考虑市政工程施工原材料的性价比和供应周期。对施工材料的现场储存，施工单位应建立健全现场责任制，避免施工材料保存过程中自然环境和人为因素的不利干扰，发现性能失效或降级的材料应及时向项目管理部门报告并及时处理。
3.5建立完善的质量监督体系
为加强市政工程施工质量管理，建立健全施工过程的监督控制体系，有效促进现场施工的科学有序。通过严格的施工过程管理，协调各施工环节，有效防止因工序混乱和施工人员的随意性造成的质量问题。同时，应该充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，保证监理的权力能够完全实现。此外，在市政工程建设过程中，要做好充分的应急准备，一旦发生质量事故，应急准备部门应尽快介入解决，力争将质量损失降到最低。
4结束语
总之，市政工程作为民生建设的重要一环，也是我国基础设施建设的核心环节，国家对其有着高度的重视，这就要求市政工程的施工单位要有效提高市政工程施工的质量控制水平，在市政工程的施工过程中不断落实施工质量控制工作。市政工程作为城市化建设中不可或缺的关键组成部分，对其施工质量进行科学系统的管控，完善其管控机制，能全方位推动我国经济的可持续发展。
参考文献
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［3］辛峰．市政工程管理中质量控制的探讨［J］．绿色环保建材，2016(08)：141-142．
论文作者:王传栋
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第20期
论文发表时间:2020/1/16
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