摘要：公路工程的施工建设过程中最为关键的是确保其施工质量，只要这样才能保障后期运行的安全性和稳定性。
关键词：公路工程；施工；质量管理
随着经济的快速发展，我国的基础设施建设工程不断增加,其中，公路工程是一项重要的基础设施建设项目，对于我国国民经济的发展发挥着重要的影响作用。公路工程质量管理与控制存在诸多影响因素，例如，施工环境、施工人员、机械设备、建设原料等，严重影响了施工质量和进度，需要施工单位采取有效策略予以解决，加强施工质量管理与控制，提高公路建设质量，促进社会经济的发展。
1公路工程施工质量管理与控制重要性
1.1质量控制能够调动各生产要素
公路施工过程中，所涉及到的人力、机械、材料较多。要想充分做好协调与分配，则需要有效的管理与控制，这样才能在公路工程施工过程中保证流程顺利、环节严密。全面做好公路质量管理与控制能够对工程中出现的各种因素进行统一协调指挥，有效发挥体现各要素在生产环节中的作用。施工设备需要用到符合生产的部位，就需要充分做好分配，发挥机械作用，保证生产进度；人的积极性更需要通过良好科学的管理来调动，使劳动力更好地激发出工作热情，形成良好的生产氛围，保证劳动效率提升；技术的发挥，需要合理分配。通过对自身优势的挖掘，有效保证技术力量集中使用，体现技术的推动力，以此确保工程质量符合设计要求。
1.2质量控制能够及时发现问题
公路工程施工过程是一个复杂的过程。各个环节如果控制不力，则会分散技术力量，导致延误工期，使生产建设中断。同时，各建设环节也会出现质量问题。如果不能有效控制，则会影响整体施工质量。那么在进行工程建设施工时，严格通过质量管理与控制及时发现问题、解决问题，避免因为公路工程施工质量管理与控制的疏忽，造成公路工程施工事故的发生，并耽误施工进度，增加公路工程施工的总体投入费用。
1.3施工质量与控制能够提升专业素质
公路建设人员复杂，流动性强。如果没有一个有效统一的管理与控制，则不能发挥人力资源作用。只有不断加强公路工程施工质量管理与控制，才能全面提高施工人员整体道德素质和专业素质。使施工人员统一思想、提高认识，这是公路施工质量的前提与保障。通过严格管理，明确岗位责任，让所有参与施工人员在公路施工中能够明确自身责任，在生产环节中发挥应有作用，使人员能够各尽其责，严格规范。有效的质量管理控制是企业未来发展的基础，能够全面促进施工管理水平提高，并且改善施工人员素质不统一的问题，提升企业管理能力，大幅度提升项目效益。
2公路工程施工质量管理与控制中存在的不足
2.1未能落实施工技术
公路施工离不开相关技术的应用，需要完善技术管控措施，重视施工材料管理，严格落实混合料拌和、运输、摊铺、碾压、养护等技术措施。但有些单位忽视这些工作，没有严格执行工艺流程。不仅加大养护维修难度，还容易出现质量问题，降低公路工程质量。
2.2质量管理控制不足
例如，质量管理与控制制度不健全，相关人员的职责未能明确。材料质量、机械设备质量、混合料质量控制不严格，忽视加强公路施工现场的质量管理与控制，很容易导致质量问题发生，降低公路施工质量。
3公路工程施工质量管理措施
3.1施工原材料及施工设备的准备
3.1.1施工原材料准备。
公路施工原材料的准备主要包括购入和拌合两方面。就购入而言，高质量的施工材料是保障整个公路工程质量的基础，施工单位在采购原材料时务必要确保材料的质量，关注其性价比。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段市场对施工材料的需求越来越大，经济效益也十分可观，一些不良商家妄图牟取暴利，以次充好，致使市场中存在着不少的掺假产品。因此在采购原材料时，采购人员要善于甄别材料的真假与质量，在投入施工之后，尽可能的提高材料的拌合质量，注意拌合时间及拌合稠度。
3.1.2施工设备的准备。
公路施工设备的准备包括购入先进设备与设备检修维护两方面。现阶段，随着科学技术的不断发展，越来越多的先进设备产生并应用于实际的工程建设中，这些设备施工性能良好，可以高效且高质量地完成工作。此外，也要对已有的施工设备进行全面的检修维护，排查安全隐患，确保施工进度与施工质量。
3.2公路施工事前处理
在工程开始前要对公路进行基本的处理，对坑洼不平的地方进行充填，根据施工技术要求测量其施工长度和宽度后，用白灰等材料进行醒目标注。选择合适的路段进行试验施工，将各种不同用料按照不同的比例配比后，取各种样品送至实验室进行耐压、抗震等数据分析，选择出性能比较优越的配比方案，并按照此种方案进行公路路面施工。对公路进行全覆盖洒水处理，防止公路因过于干燥吸收混合料水分，影响混合料的凝固性能，进而影响公路的整体施工质量。
3.3公路施工技术控制
3.3.1设置原则。
技术管理者通过突出重点的方式，能够准确发现公里施工中的问题，并及时纠正。对于重要的公路工程项目，技术管理者应加强施工中的进度管理，并监督和检查施工中原材料的消耗，控制和管理公路施工中的成本，以此提高工程整体的施工质量。对于公路施工中的薄弱环节，技术管理者可以先了解在以往类似工程建设中出现的问题，通过用以往的经验来规避施工中出现的质量隐患。
3.3.2控制方法。
技术管理者需要先规划好质量控制的具体方法，同时需要分析公路施工中影响工程质量的各个因素，并且根据确定好的工程关键的质量控制方法，来明确施工中各个责任人的具体职责。同时，管理人员在公路施工过程中，需要定期抽检施工技术人员的工作，确保技术人员能够按照规范操作。最后技术管理人员需要经常检查自己的工程施工质量的控制方法是否存在纰漏，这些方法方案与企业的利益是否相符合，根据这两点来调整公路施工方案。
3.4加强施工过程管理
公路施工单位要做到工序衔接紧密，各工种配合好，监理单位按照各自制定的监理细则，强化事前监理、过程监理，加强巡视、旁站，及时指导、纠正不规范施工行为，建设指挥部加强过程检查，对发现的违规施工行为现场监理如未及时纠正，将对施工单位及监理同时进行严肃处理。
3.5加强公路养护管理
公路后期养护管理对于施工质量有着十分重要的意义。通常公路路面养护作为公路施工的最后环节，常常被施工单位所忽视，加之后期的养护管理也需要投入一定的成本，很多施工单位考虑到经济效益，往往弱化了养护管理环节。因此，在公路路面养护过程中，定期对施工之后的路面进行洒水湿润路面，夯实路基。在保养期间，做好路面通行管控工作，在公路路面的振捣平整工作结束后，详细检查整体的工程质量，并严禁在新修筑的道路上行车行人。同时也要做好连续跟进工作，明确责任意识，确保养护管理质量。此外，要在保养期间密切关注天气变化，如遇到暴雨等恶劣天气，要对公路路面做好防护措施，并延长公路的保养时间，待保养工作结束后，再根据施工要求拆除模板，在拆除模板时要小心谨慎，防止损坏路面的边、角等部位，确保公路施工质量。
4结语
公路建设成本大、周期长，涉及居民的切身利益和出行安全，也关乎施工人员的安全和建设企业效益的提升，因此，在公路施工过程中，要做好公路施工的各方面管理、监督、检查等工作，为公路建设施工提供有效的质量保证。
参考文献
[1]王萌.提高公路工程施工质量管理的有效途径[J].交通世界(工程技术),2015,04:22-23.
[2]刘刚.论公路工程施工质量管理与控制[J].交通世界(建养.机械),2014,06:127-128
论文作者:马骏
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/26
标签：公路论文; 质量管理论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 路面论文; 技术论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第10期论文;