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摘要：随着我国经济的飞速发展和城市化进程的加快，城市空间不断扩大，与之相适应的基础设施建设急需跟进，市政工程成为政府加快城市建设的重要措施。近年来，市政工程建设如火如荼的展开，市政工程建设取得了巨大的成就，极大的改变了城市的面貌，大大提高了居民的生活质量。但是，当前的市政工程建设施工现场还存在着一系列的不规范现象，在现场施工管理中还存在着一些问题，严重影响了市政工程建设的质量。本文将以济南市市政工程建设为例，分析市政工程建设中存在的问题，探究市政工程施工现场质量管理措施。
关键词：市政工程；施工现场；质量管理；重要性
1 市政工程施工现场管理存在的问题
1.1施工单位缺乏质量管理的意识
为什么会在市政工程中有如此多的“豆腐渣”工程呢？最重要的一点就是人们的不重视，更确切的说，就是施工单位根本就没有重视质量的观念。也许在施工过程当中所谓的质量只是一个名词，而根本没有保证质量的意识。他们也许会觉得不会有质量问题。既然根本就没有注意到施工质量的问题，又怎么能提高是施工的质量呢？而且因为不重视质量问题，在有些施工单位中一般的质量管理程序都没有。因为在他们的意识里，施工过程一步步来就行，不用担心质量。但事实上施工过程会出现各种各样的问题，因为施工单位没有基础的质量管理程序，这些问题就得不到解决。当这种问题积累的足够多之后，施工质量问题就出现了。但归根结底，缺乏基础的施工质量管理程序还是因为施工单位不够重视。另一方面，一些施工单位因为过分注重利益，没有质量意识。从而导致了在施工过程中一切以施工的进度为准，而不是施工的质量为准的结果。这使得施工质量的管理更加艰难。
1.2缺乏对安全文明施工的重视
市政工程的施工现场与一般的建筑施工现场不同，其施工场地一般比较狭窄，受外界影响多，比如城市道路施工要保证交通的正常通行，这就对安全文明施工提出了更高的要求。在实际施工现场，我们会看到一些材料胡乱堆放阻碍交通，或者违背安全施工原则伤及行人的例子，这需要对施工现场进行有效的管理，重视安全文明施工的重要性。
1.3监督的管理存在漏洞
首先因为监督人员自身也有存在问题的人。就是说一些监督人员为了自身的利益而和施工单位达成共识，对于施工中出现的质量问题置之不理。这类人的出现使得所谓的质量监督根本就不能实现。除此之外，质量监督本身的系统也不公完善。从而使得质量监督总达不到效果。因为我国目前建设监理市场不健全，从而使得监督管理机制不够完整，使得个人对监督工作的理解不到位，许多持证的人员由于身兼数职不能上岗监理，而另一些在岗的监理人员又无证，不具备监理资格。这显然是很矛盾的一个局面。监督工作的漏洞使得质量问题加剧。所以在市政工程的施工质量管理中必须要有完善的质量监督管理才行。
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2 加强市政工程施工质量管理的合理措施
2.1完善法律法规，规范市政工程施工现场质量标准，加大执法力度
政府要时刻关注市政工程施工现场的动态，及时发现问题，解决问题，并及时将其写进法律法规中，完善法律法规中关于此方面的条款，使以后遇到类似问题时能有法可依。执法者在处理市政工程施工现场质量问题时一定要严惩故意违法的相关人员，加大执法力度，做到杀一儆百，以杜绝类似事件的重演。同时，有关部门应制定好具体的质量标准，并不定时检查，检查时一定要按照相关标准严格执行，确保工程施工现场质量达到各项标准要求。
2.2强化施工单位的工程质量意识
一是必须让施工单位深切认识到工程的建设关乎国计民生，马虎不得，必须要认真对待，要树立责任感和负有使命感，把人民群众的利益放在第一位。施工单位必须以高度的社会责任感和为人民服务的使命感对待每一施工细节，确保工程质量。二是要有务实与学习精神，取人之长补己之短，加强交流合作，不断提高自己的工程水平和质量。三是端正态度不越雷池，要有诚实守信的建设文化，遵守相关法律法规，深切关注人民群众的切身利益和自身的长远发展。
2.3强化监理公司监理职能
磨刀不误砍柴工，一支强大的市政工程监理队伍是市政工程质量监理的强力保障。因此，监理公司要对市政工程监理人员加强业务培训和技能考核，壮大公司人才队伍。工欲善其事必先利其器，市政工程的质量检测要有适应市政建设的先进的质监设备，优秀人才和优质仪器的完美结合才能监理出好的工程。
2.4规范市政工程质量管理，明确各方责任义务
监理方要按照规定监理，不得过多地进行行政干预，人为干预工期。招投标要按规定进行，加强对施工方、监理方、设计方、监理方的工作监督与考核以及奖惩制度。其次对于影响工程质量的行政决定要多采纳设计、施工等专业技术人员的观点，切忌瞎领导乱指挥。
2.5提高市政施工工程业内相关人员的综合素质
工程计划得再怎么完美，最终还是需要人去执行，所以提高施工人员的综合素质、道德水平、安全意识比任何法律法规都管用，都实际，都更有效果！另外，对施工人员的培训不能仅仅停留在施工技术技能方面，还要加强他们的道德水平修养，要纠正及正确引导他们的价值观，提高安全意识，施工人员一旦养成习惯，在施工时定会加倍小心、加倍注意，发现问题也才会更快，从而缩短解决问题的时间，同时只有这样也才能从根本上杜绝偷工减料、缩短工期、以次充好等问题的出现，也能为市政工程施工现场的质量管理提供坚实的保障。
2.6增强施工质量控制
在施工准备期间，要做好复测的工作，例如基准点、标高和测量的控制方面。仔细认真的产看施工组织设计和方案中的编制，要结合实际工程项目的特点来选择原材料，并要保质保量的进行供应，选择合适的分包队伍和供应商。定期的组织全体施工人员对施工知识进行培训和交流学习，使其共同提高技术知识，从而提高和重视工程的质量。
施工阶段直接形成了实体的质量，所以，质量管理的重点是在施工阶段有效的进行质量控制。在施工阶段，要想做好质量控制，首先要影响工程质量的关键要素入手，按照相关规定和标准进行施工，严格的控制施工流程质量。使其整个工程的质量问题都按照原设计要求进行实施完成。基本的质量控制可包含：工艺阶段控制、工序的质量检查、数据的记录和整理等要素。所偶有的质量控制过程都要按照严格的检验程序来进行，发现不合格的控制程序要及时的进行处理和解决。在进行施工期间，要有强硬的技术指导，技术人员每天都要到施工现场进行指导工作。严格检查和对待质量控制工作。每天都要进行工作例会，互相交流在施工中的质量控制情况，并不断的完善和改进质量控制方法，对于重点施工部位进行重点控制，从而保障工程的总体质量。
3 结语
随着经济的不断发展，城市化内部的建设及农村城市化的建设不断的开展，因此所需要的市政工程施工就会相对增多，但是在众多的市政工程施工中绝大多数没有责任感和使命感，没有较强的质量管理的思想意识，这就直接影响到了施工建设的质量管理问题。本文就现行的市政工程施工质量管理问题综合的进行分析，并根据存在或已发生的问题来制定相应的措施，使市政工程施工在今后可以更好的发展，在其建设中把好质量关，从而造福子孙后代。
参考文献：
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[3]张闽.浅议市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J].沿海企业与科技，2013（12）：153.
论文作者:唐广辉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2017/12/28
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