管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析
张红山 广东省大宝山矿业有限公司
摘要： 在现如今经济发展的“新常态”下，建筑企业必须抓住机遇，应对环境变化实现更好、更长远的发展，为管理会计的兴起和发展提供良好的支撑。本文首先阐述了将管理会计应用于建筑业的重要性，然后分析了建筑公司财务管理中管理会计的现状和存在的问题，并提出了相应的对策。为建筑公司在以后的控制应用程序应用的过程中提供参考。
关键词： 管理会计；施工企业；财务管理；应用
引言
建设企业和建筑公司在整个社会中处于非常重要的地位。随着社会的改革，建筑公司进入了快速发展的阶段。但现在，随着中国经济的发展，中国的社会经济进入了一个新的正常时代。目前的建筑公司不能像以前一样。同样，以前的成本预算和受控金融服务也不能满足新时代的要求。那么，建筑上相关的管理人员和建筑财务经理如何改变发展趋势，以便建筑公司能够在经济中携带新的新船并追求企业发展。管理会计的出现为这些问题提供了解决方案。
一、管理会计在建筑企业财务管理工作中的重要作用
加快城市建设将为建筑业提供广阔的发展空间，建筑企业也将面临更加激烈的市场竞争。加强内部财务管理，有效提高管理效率是提高核心竞争力的有效手段。控制是财务管理的重点，可以基于科学的财务会计进行综合的财务信息收集。整合发展金融发展目标，有效规避金融风险，提供财务证据，促进公司稳定发展。面对经济发展的新常态，建筑企业可以从现实出发，从全局出发，从更广阔的视角制定科学发展规划，从而适应激烈的市场竞争环境。管理会计在建筑公司的财务管理中比其他会计方法更灵活。这是因为可以根据公司的发展实施动态管理。通过分析市场发展规律和经济环境，我们可以科学地预测未来的发展趋势和公司变化。这种情况有效地避免了市场风险，为管理者提供全面，全面的预测信息，改善决策，帮助企业制定科学的发展计划。管理会计会在财务管理工作中发挥自己的行业优势，为企业发展制定计划。
二、管理会计在建筑施工企业应用中存在的问题
1.资产管理制度缺失
首先，在采购预算方面，在个别建筑公司不能根据施工进度准备设备和建筑材料采购计划，容易造成建筑公司的浪费；其次，很容易造成腐败。其次，采购经常用于砂，水泥，钢等的建筑材料是随机的。在购买价格不保证建设项目的消耗，减少大量工程材料，不增加资金机会，存储成本为建筑公司带来了大量资金。工程材料无助于提高企业资本使用效率。在资产管理上，必须控制资产监控，在管理上重视资产预算问题。
2.管理会计的职能发挥受限
公司的管理会计通常是利用公司的财务管理系统来开发的，但是由于没有科学完善的管理体系，如今许多建筑公司在很多方面都无法发挥自己的作用。特征。在有限的建筑管理中，管理会计的作用自然会减弱并且不再重复使用。缺乏管理人才。控制是传统会计和管理任务的组合。当然，传统会计知识的数量和难度已经提高。与此同时，高级会计官员在这方面以及在其他方面都非常罕见。由于管理会计方面缺乏专业人员，很多建筑公司往往面临着他们所寻找但却找不到的困境，这对管理会计的发展产生了重大影响。管理类专业人员的基础素质问题也是是否能对企业管理提供帮助的绝对性因素，好的管理会计类人才会使企业管理更加系统化，能解决很多资金管理上的困难，能合理地把握方向。
3.企业信息化建设滞后
企业财务管理的信息化程度与数据收集，数据分析和数据共享方面的管理会计效率有关。目前，建筑公司的财务管理信息化建设过程不同，一些公司的信息系统相对独立，无法构建高度集中，高度集成的信息系统公司，它阻碍了管理会计和业务活动的有机结合，对管理会计的效率产生了负面影响。
三、管理会计在建筑企业财务管理中应用的实践策略
1.企业内部会计管理的理论和实践进行高度结合
师：请同桌互相合作，一位同学摸几何体模型并描述它的特征，另一位同学猜猜它的名字，然后交换进行．老师提两个要求：第一，描述几何体的时候，注意使用数学语言，要有条理的表达；第二，自己选择一个你认为描述最准确最好的几何体，准备汇报．
从灌浆资料统计结果来看，各次序孔的单位注入量和透水率有依次递减的规律。水泥注入总量和单位注入量依次减少，透水率也依次减少。从各个灌浆孔的单位吸水率区间来看，符合灌浆施工的一般规律。从主副坝30个检查孔（主坝 15个，副坝15个）的122段压注水试验成果看，坝土渗透系数 6.84×10-6cm/s～6.47×10-7cm/s， 基岩透水率 2.86～8.81 Lu，均满足设计要求，符合规范规定。
2.结合管理会计特点，提升企业经济效益
建筑公司通过创造企业价值，重点发展会计团队的综合能力和质量，积极寻求培养企业管理会计人员的方法。建筑公司可以采用“采用”的方法。通过聘请管理专家来培训您的管理会计师和管理知识，公司会计师可以及时了解新知识，新想法和控制方面的新发展。使用“走出去”的方法，企业财务和财务主管可以转移到具有丰富管理会计经验的公司或机构，以便在返回企业之前学习和建立经验。与此同时，该公司还通过筛选严格评估去除员工的科学的，并已建立了完整的人才评价体系进行了伟大的天才准备的企业会计队伍的建设，它是管理应用，会计及企业财务管理发展中的作用扎实的人力资源。
科学技术的飞速发展促进了管理会计理论知识的深化。理论上只有实现与实践的完美和谐才能得到实践和实现。因此，建设部门将结合当前中国建筑业的发展特点和自身实际，加强管理会计研究，深入探讨财务会计管理会计的作用，并通过管理会计实务实践管理会计。不断完善自己的个人实力，提高理论知识。同时，建筑公司应鼓励管理会计师注重理论与实践的结合，通过实践检验理论知识的应用效果，然后根据应用效果对理论知识进行改进和补充。
3.加强管理会计人才的培养，提高企业财会队伍的素质
控制考虑到企业发展和预算管理，应用各种灵活的方法来特别关注企业的内部管理和执行企业的生产管理。现在是科技发展和改革开放的时候。中国的建筑和建筑公司在生产和开发中应用管理会计。现在正处于经济发展时代，将新想法融入客户管理中，以创造当前和未来的价值。客户的高价值和长期可持续性将为企业提供更多的市场，并将获得市场竞争优势，以提高企业的经济效益。该建筑公司需要改变的“产品”的成本管理中心，产品周期成本中心的中心，产品生命周期重视的成本原因分析的重要性，产品的经营成本的期间和控制，产品客户价值摘要和企业生产业务。建筑公司应用战略管理会计，进行企业战略成本管理，制定战略发展目标，分析企业投资决策，执行人力资源和各种风险管理，并使用财务和非财务指标对贵公司进行全面评估。公司的综合竞争力提供有效和有效的信息，真正提高企业的经济效益。
4.建设管理会计信息系统
管理会计在财务管理，管理会计和建筑公司业务活动有机结合中的有效应用离不开企业信息系统的支持。因此，建筑公司必须建立一个建立会计信息系统平台和利用互联网和数据库等信息技术的平台，以促进管理会计功能的实施。这种方式只有管理会计才能完全融入建筑公司的各项业务活动中，使建筑公司的财务管理需求和业务活动不断得到满足，必须促进管理会计在财务管理中的灵活高效应用。在现如今这个高科技快速发展的时期，信息系统的应用与发展会使得公司更好地跟上时代，更快速发展。
四、结语
综上所述，随着建筑市场管理水平的提高，管理会计将在建筑建设类的企业中发挥更重要的作用。怎样在施工企业的应用过程中结合管理企业的特点，改进和修改管理会计是一项紧迫而长期的工作。本文通过分析了管理会计在建筑公司中的应用，希望用它来吸引人才，为建筑公司更好地运用管理会计做出贡献。
将j指标k子类的白化权函数记为，反映了对象x在评价指标j上对子类k的隶属程度，其取值范围为：。取的转折点为根据转折点个数的不同，可分为以下4种类型。
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中图分类号： F406.72；F426.92
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)022-0222-02
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