电力营销线损精益化管理的有效措施初探论文_杨丽秋

电力营销线损精益化管理的有效措施初探论文_杨丽秋

(云南电网有限责任公司德宏州盈江供电局 云南盈江 679300)

摘要:近几年来,在我国经济发展水平逐渐提升的同时,电力行业也出现了有利的发展契机。但是在电力行业不断向人们提供电力能源、为人们的生活带来便利的同时,用电安全问题也受到社会各界人士的高度关注。而只有降低线损,加强电力营销的质量管理,才可以对人们的用电安全提供绝对的保障。基于此,本文重点针对电力营销线损精益化管理的有效措施进行了详细的分析,以供参考。

关键词:电力营销,线损,精益化管理

在人们生活品质得到提升的同时,对于电力的需求也越来越大。虽然我国在不断的优化电力系统,加大电力企业的改革,提升电力企业的管理质量,但是在实际的电力运行过程中,依然存在很多故障和问题,尤以电力营销线损的精细化问题最为突出。而加强电力营销中的线损精细化管理与运行,可以有效提升电力企业的经济效益与管理水平,促进电力企业的快速发展。

一、电力营销线损异常的产生原因

详细了解电力营销中线损异常的产生原因,可以针对性的制定解决措施,保证电力营销线损精益化管理水平的提升,实现整个电力系统的安全运行。只有这样,才能够实现电力企业经济效益的最大化。一般情况下,导致电力营销线损异常的主要原因包含以下几方面。

(一)抄表问题

大多数的线损异常情况的出现,都是因为抄表出现了问题。传统的电力营销工作以人工抄表为主,缺乏较高的自动化水平,无法满足现阶段人们对于电力资源的应用需求。在用电用户逐渐增多,用电量逐渐增大的过程中,电力企业也利用科学技术度电力营销工作技术进行了集中式改造,由传统的人工抄表技术过渡到了电能表止码表采集系统抄录技术,虽然抄录效率得到了提升,但是由于现场巡查检查不到位,整个清单审核的细致性和准确性始终得不到有利的保证,所以经常出现部分用户电表运行异常情况而无法发现的情况[1]。

另外,抄表人员的专业素养以及职业素养也会对抄表工作的开展效率产生影响。但是在实际的工作中,发现很多电力企业的抄表人员都没有强烈的责任意识,没有对抄表过程中出现的问题引起足够的重视。一旦出现电力销售不同期的问题,就会影响线损计算的精准性,进而影响电力企业经济效益的提升。

(二)营配信息问题

在社会经济不断发展的背景下,人们对于用电安全以及用电稳定的要求越来越高。所以电力营销工作不仅要妥善处理内部的事情,还要时刻关注馈电的转供电问题以及调荷问题。只有这样,才有利于整个电力营销线损精益化管理水平的提升。但是,实际的电力营销工作还存在着很多不足之处,很多问题的出现,往往不能在第一时间得到解决,营配的信息与数据与实际工作中的信息与数据不匹配的问题也频繁出现,实际线损和理论计算的精确度均得不到保证。

(三)技术水平问题

在电力营销工作中,台区责任人的专业素养与综合素质也会对线损损耗产生影响。首先,在设计电网结构的时候,设计人员对于整个线路结构的分析以及对整个布局的考虑都存在一定的不足之处,所以普遍存在着设计线路与实际情况相矛盾的地方,而这一问题就会增加整个线路的损耗。另外,台区责任人没有对线路进行及时的管理,或者因为台区责任人的专业技能有限,无法对线路进行科学合理的管理,也会增加线路故障的出现机率。当线路出现故障问题的时候,如果没有得到及时有效的检修与处理,那么线损率的计算精确度也会受到影响。

(四)用户用电结构的变化问题

在电力营销工作中,因为用电用户的不同,每个月的抄表情况都会存在一定的差异。但是在实际的抄表工作中,即便是用户的用电情况发生变化,其实际的抄表系统中却没有发生变更,此时工作人员就只能口头告知用户。如果工作人员与用户之间的沟通渠道不畅通,那么工作人员还无法针对用户的用电情况进行及时的调整,进而影响用户电力使用情况监督与核查的全面性。

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二、电力营销线损精益化管理的有效措施

(一)重视电力营销管理

要想有效加强电力营销线损的精益化管理,就必须要重视电力营销管理工作,即重视台账管理与整个项目流程管理工作。首先,对于台账的管理,相关管理部门缺乏足够的管理力度和严谨的管理结构,所以不同工作与信息之间的对接有效性就会受到影响。所以,为了提升电力营销线损的精益化管理质量,就必须要重视台账的管理,制定严格的管理制度,加强醒目流程的管理与监督,进而实现线路损耗的明显降低。其次,对于项目的管理,要实现电子版信息与纸质版信息的双重传递,确保各部门工作人员可以保持高效的沟通与信息的传递,提升线损的精益化管理水平[2]。

(二)重视检查和计量工作

要想有效加强电力营销线损的精益化管理,就必须要重视检查和计量工作。首先,在第一时间发现电力营销问题中的线损问题,及时采取相应的解决措施进行解决,为电力系统的稳定运行提供保障,而这也是保证电量计算准确有效的基础。其次,电力企业要对电力系统的运行情况进行定期的检查、维修与监控,确保在第一时间发现电力系统运行过程中的任何问题,并进行妥善的处理和维修。最后,要不断的提升工作人员的专业技能以及综合能力,确保检查工作与计量工作的有效性与有序性,为电力系统的安全运行提供保障。

(三)重视配网结构的优化

要想有效加强电力营销线损的精益化管理,就必须要重视配网结构的优化。因为线损异常情况的产生,与配网结构也有着十分紧密的联系。只有对配网结构进行优化,整个电力系统才能够稳定、高效的运行,进而电力企业的经济效益才能够得到显著的提升。而为了保证配网结构的优化效果,就必须要做好以下几点。第一,加强工作情况以及工作强度的分析,以此为基础加强供电半径的控制,使其始终保持在允许范围内,将电源与负荷之间的线路距离尽可能的缩短。只有这样,才有可能出现线损的最低化。第二,针对线损严重的配网线路,就要及时进行线路的更换,从而有效降低线损,为电力企业的经济效益提供保障。第三,为了提升电力系统运行的有效性,将线路损耗降到最低,必须要加强变压器的合理选择,并采取相应的措施加强荷载的控制,避免变压器受到荷载的影响而缩短使用寿命。

(四)重视工作人员工作热情以及技术水平的提升

要想有效加强电力营销线损的精益化管理,就必须要重视工作人员工作热情以及技术水平的提升。首先,加强管理人员的培训,使其充分意识到电力营销工作人员的重要性,并采取相应的措施提升整个电力营销线损的精益化管理水平。其次,根据实际情况制定有效的奖惩机制,通过有效的物质奖励以及精神奖励来激发工作人员的工作热情,使工作人员井然有序的开展各项电力营销管理工作。最后,完善电力企业的人才管理制度以及人才吸收培养机制,通过培训提升工作人员的专业水平,提升工作人员的职业素养,进而实现线损的最低化,电力企业经济效益的最大化[3]。

三、结语

综上所述,随着社会经济的发展,提升电力营销线损精益化管理质量具有十分重要的意义。但是,在实际的电力营销工作中,由于抄表问题、营配信息问题、技术水平问题以及用户用电结构的变化问题等方面的影响,经常出现线损异常的情况。要想有效加强电力营销线损的精益化管理,就必须要重视电力营销管理、重视检查和计量工作、重视配网结构的优化、重视工作人员工作热情以及技术水平的提升。只有这样,才能够显著提升电力企业的经济效益,促进我国电力行业的发展。

参考文献:

[1]吴晓凡.关于电力营销线损精益化管理策略研究[J].科技视界,2017(36):163+162.

[2]翟伟斌.电力营销线损精益化管理对策分析[J].技术与市场,2017,24(12):253-254.

[3]高海涛.电力营销线损精益化管理的有效措施[J].黑龙江科学,2017,8(20):88-89.

论文作者:杨丽秋

论文发表刊物:《电力设备》2019年第13期

论文发表时间:2019/11/22

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