摘要：经济和社会的不断发展，对于电力的需求也在不断提高，对于电力企业来说，也提高的要求，其中安全生产成为关键的内容。在电力企业中，对电力生产安全管理必须要不断的创新，利用新技术、新设备、新的运行模式等，加强安全生产管理的水平。依照当前电力企业的实际情况来看，安全生产管理中还有一些不足，本文重点研究了安全生产管理的问题所在，并提出了具有创新型的对策，以达到电力安全生产的目的。
关键词：电力企业；安全生产管理；创新思路；问题及对策
近年来，我国对于电力的需求逐渐增加，各大电力企业之间的竞争也比较激烈，在此环境下，电力企业想要更好的发展，就必须增强自身的实力，尤其是在电力安全生产管理。电力安全管理作为电力企业工作的核心内容，需要在具体的实践中不断的总结经验和教训，在出现的各种各样的问题上，以创新性的思路去完善和解决，进而有效的提高企业的电力安全生管理水平。
1 电力企业安全生产管理作用及影响因素
在电力企业中，做到电力安全生产是保证企业稳定发展的基础条件，因此，必要对电力企业的安全生产进行科学合理的管理，提高电力生产的安全性。一般情况下，电力生产一旦出现问题，其所导致的后果都是比较严重的，不仅会使设备受损、电力供应不足，也会威胁到人们的生命健康，所以说，安全生产管理水平的高低也直接影响者电力安全事故的发生率，基于此，电力企业应该重视并正确认识到电力企业安全生产管理的重要性和必要性。
影响电力企业安全生产管理的因素主要有以下几点：第一点，人为因素，在电力生产中，实施和操作是企业的员工，在实际的电力生产中，发生了不少由于人为操作不当而形成的安全问题，这也是由于进行电力生产的员工缺乏一定的经验或者是知识，这就需要电力企业在对员工的招聘、培养上进行严格的要求，提高员工的操作能力和知识水平；第二点是，设备因素，通常是由于电力生产所需要用到的设备、线路等出现故障，导致的安全隐患，这就需要电力企业在日常的电力生产过程中，加强对有关设备及线路定期进行检修，对出现故障的设备及时维修，保证其可以正常使用；第三点，环境方面的因素，通常在电力生产中需要一个良好的外部环境，企业需要根据生产标准进行环境的提供。
2 当前电力企业安全生产管理出现的问题
2.1 缺乏安全生产管理意识
在实践中发现安全生产管理意识的缺乏是一个比较普遍的现象，具体表现为，电力企业在运营中，过多的重视电力生产量，反而忽视了安全电力生产。从电力企业的管理者方面来说，企业的管理者对于安全生产管理的认识仅仅停留在理论和文件上，及时是对员工的安全生产管理上的培训，也是以学习理论知识为主，缺乏相应的实践，一些目标都放在了口号上，在实际的生产中并没有很好的进行落实和应用；从企业员工的方面来说，在员工中并未建立起安全生产管理的氛围，在电力生产中，为了达到生产任务，其操作不规范、对待工作不认真的情况也比较常见，这对于电力生产来说，具有非常大的安全风险。
2.2 缺乏有效的监督机制
在当前的电力企业中，很多安全事故的出现都是由于监督机制的不完善造成的，在电力生产中，企业虽然制定了相应的安全生产管理制度，但是在实际的操作和执行中也具有一定的偏差，这就需要专业的人员进行监督和检查，包括与电力生产所相关的一切操作程序和设备等，制定合理的监督机制，为企业的电力生产提供安全性和可靠性。同时涉及到安全生产的机械设备及人员方面，也没有进行有效的监督，在人员操作方面，出现违规操作的情况还是比较多，设备的定期维修和检查工作监督也不到位，很多设备长时间使用但是却没有进行相应的维护。
2.3 缺乏严格的安全生产管理制度
当前，大部分的电力企业所制定的安全生产管理制度还有一定的欠缺，因此，管理人员在进行安全生产管理的工作执行上也不够规范。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于当前经济建设的需求，对于电力企业提供更高的要求，电力企业应该遵循大的环境而进行恰当的调整和变革，尤其是作为指导性的规章制度上，企业应该更加的重视。在电力生产中，其基础就是多制定的有关安全生产制度，这也是进行安全生产的前提条件。由于缺乏严格的安全生产管理制度，在电力安全生产管理突出表现为：管理能力不高、落实到具体工作较为困难等。
3 优化电力企业安全生产管理的对策
基于上述在我国电力企业安全生产管理上存在的问题和不足，根据实际的工作经验，提出了以下几点优化的对策，以期望可以进一步的提高安全生产管理的水平。
3.1 加强安全生产管理意识
安全生产管理意识对从根源上增强电力企业的安全产生管理水平具有非常中哟的作用。首先，从电力企业的管理者来说，需要加强安全生产管理的意识，需要对安全生产建立一个清晰的认识，认识到安全生产管理对企业经营带来的隐藏价值，在有效的降低安全事故发生率的同时，还可以降低企业的经营成本费用，提高其经济效益。电力企业管理者对于安全生产不应该只停留在知识和理论层面，需要将其落实到具体的电力生产工作中，积极的推广和倡导企业员工进行安全生产，并建立相应的机制来保证安全生产管理的有序进行，把安全生产管理放在企业日常生产中，派专门的人员进行故障的检修和检查等；其次是，从电力企业的员工来说，员工是安全生产管理的直接执行者，也就是说在企业建立相关的安全生产制度上，将其落实到具体的工作中，员工应该意识到安全生产的关键作用，不仅仅关系到企业的财产等安全，对于自身的安全也是具有直接的关系，需要充分利用企业提供的新技术、新设备进行安全生产。对员工进行有关的培训，尤其是在意识上、能力上和素质上的培养。
3.2 建立健全安全生产监督机制
安全生产管理包含的内容比较复杂，并且大多都是比较专业的范畴，建立健全有关的安全生产管理监督机制是非常重要的，首先是，需要成立一个独立的安全生产监督部，也就是聘请更为专业的人士对企业所进行的电力生产进行全方位的监督和检查，对于每一个环节都需要提高其水平，使得企业提供充分且安全的电力供应；其次是在出现突发事件的时候，需要进行安全应急方案的制定，在电力生产中，安全事故的发生是比较普遍的，作为企业的监督部门，应该做好风险预警和紧急应对方案。
3.3 制定严格的安全生产管理制度
在电力生产中，有关的制度起到了指导的关键作用，对于执行安全生产的操作人员具有比较强的约束力，也就是强制性的要求员工按照有关的制定进行生产。在制定上不仅需要电力企业进行制定，还需要国家政府给予大的环节政策文件指导，尤其是法律法规方面的规定，以法律来约束和制裁的电力生产中的人员行为。我国当前的很多电力设备和设施都是在露天的环境下，经常出现受到被破坏的现象。这也需要政府制定的政策和有关法律对此行为进行处罚等。在制定好安全生产管理之后，最关键的环节就是应用环节，需要企业的管理者和员工共同努力。针对于企业中的岗位需求不一样，建立和制定具有差异化的制度，并且将责任分配到每一个员工身上，并实施相应的考核和激励，加强员工的电力安全生产上的创新。
4 结论
安全生产对于电力企业来说，意义重大，提高其管理水平，有利于企业的稳定长久发展，同时也为社会提供了充足的电力需求。本次阐述了电力安全生产管理的作用及影响因素，分析得出几点不足，得出企业的管理者和员工均应该意识到安全生产管理的重要性，并建立严格的安全生产管理制度、监督机制等，来保证安全生产管理的有序进行及水平的提升。
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论文作者:
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/20
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