以人为本的管理与思想政治工作_人本管理论文

以人为本的管理与思想政治工作_人本管理论文

人本管理和思想政治工作,本文主要内容关键词为:人本论文,思想政治工作论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。

(一)

在生产力诸因素中,劳动者是最活跃、最主要的因素。随着生产力的迅速发展和科学技术的突飞猛进,资本主义企业在对人的管理上,经历了一个从“机器人”到“经济人”再到“社会人”的认识发展过程,以人为中心的管理即“人本管理”应运而生。人本管理的精华在于着眼于人的管理方式,尊重企业每个成员的理想、感情和人格,重视挖掘成员的潜力,发挥成员的积极性和创造力,培养成员的敬业精神和合作精神,增强企业的向心力和凝聚力。目前,国外一些经营有方、胜人一筹的企业,都特别注意研究和广泛应用人本管理的思想、策略和方法。如日本丰田汽车公司所倡导的“丰田精神”,就是把“丰田人”立为他们的目标。著名的美国IBM公司的三条基本信念之一,就是“尊重每一职工”。精心开展人本管理的企业大多增强了企业的活力和竞争力,创造了巨大的利润收益,使企业跻身先进行列。

我国企业的社会主义性质,有两个显著的特征:一是生产资料公有制,一是生产目的是为了满足人民日益增长的物质和文化生活的需要。这就使得我国企业更有理由,也更有可能实行人本管理。事实上,我国企业原有的民主管理,如“两参一改三结合”方针,尤其是企业思想政治工作等,已经体现了人本管理的思想,只是缺乏系统性。随着国门的开放,代表国外先进管理思想和方法的“人本管理”已在我国不少企业中推广开来,并取得明显成效。如上海三枪集团第九针织厂贯彻以人为本的管理思想,实施了“理念培育人、机制激励人、爱心关怀人、精心培养人”的开发人力资源潜能工程,在兼并6家亏损厂后,该厂职工围绕企业目标,发挥主动性、积极性和创造性,努力塑造“三枪”形象,使产品一年上一个档次,被命名为“上海最佳工业企业形象单位”。让“人本管理”成为我国一种先进的管理方式,已经刻不容缓。

(二)

人本管理的对象是企业的主体——职工,其任务是充分调动职工的积极性,这和思想政治工作的对象和任务是一致的。那么,人本管理是否可以取代企业的思想政治工作呢?回答是否定的。从国外实施人本管理的情况看,其立足点更多的是侧重于人的自然属性和企业自身的利益,较少考虑人的社会属性和企业对社会、尤其是对社会未来的责任。而这又恰恰是我国企业所不能忽视的带有原则性的问题。《中华人民共和国全民所有制企业法》规定:企业根据国家计划和市场需求,发展商品生产,创造财富,增加积累,满足社会日益增长的物质和文化需要。企业必须坚持在建设社会主义物质文明的同时,建设社会主义精神文明,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。这说明,不能撇开建设社会主义精神文明,撇开建设四有职工队伍来单纯谈企业的人本管理。不能因为施行人本管理而放弃企业思想政治工作。相反,应该大力加强企业思想政治工作,发挥其教育和导向作用,使人本管理和思想政治工作紧密结合,相得益彰,并在实践中创造具有中国社会主义现代化特色的人本管理思想和管理方式。

要使人本管理和思想政治工作紧密结合、相得益彰,最重要的是坚持企业的社会主义方向,当前,要解决好以下3个认识问题:

1、正确理解和处理人的自然本质和社会本质的关系,刻意用先进思想教育人、塑造人。人本管理重视满足人的合理需求——包括物质方面和精神方面的需求,这和我们党的宗旨是一致的。但是,西方企业一般只从企业的利益出发来满足职工的需求,我们则要把满足职工需求同满足人民的需求联系起来,提倡为国家、为社会、为人民的奉献精神。如果片面地强调满足职工的需求,而忽视用先进的思想来教育、塑造职工,就可能使职工只注重眼前利益和局部利益,不关心社会的长远利益和国家的全局利益。久而久之,甚至可能会使职工失去理想和目标,失去精神动力和进取意识。六十年代初,工作条件和生活条件都很艰苦。但是,以铁人王进喜为代表的大庆工人自觉将个人利益服从国家利益,克服难以想象的困难,用“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的精神,建成了大庆油田,从而摘掉了我国贫油的帽子。同那个时代相比,我们今天的生活条件、工作条件不知要好多少倍。然而,人们思想素质在某些方面却不如那时的人。这同思想政治工作被削弱有一定关系。因此,我们在施行人本管理时,要加强思想政治工作,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,做“四有”新人。

2、对职工的积极性要有全面的认识。李瑞环同志指出:“我们所说的职工的积极性,是指职工的思想、道德、纪律、文化诸方面素质的综合的现实的表现,是指劳动者的生产积极性和创造精神,当家作主人的主人翁意识,热爱祖国、热爱社会主义的热情。一句话,就是投身社会主义现代化建设的积极性。”显然,这比西方人本管理对积极性的认识有了更高层次的理解。国外企业所追求的职工的积极性一般只限于职工与企业的关切程度和所表现的工作效能。而我们追求的则是更深意义和更大范围的积极性,它不但要求职工要有对企业的奉献精神,还要求职工及企业要有对国家、对社会的奉献精神;不但要创造物质成果,还要创造精神成果;不但要加强职工和企业的密切程度,还要加强职工及企业和国家、社会的密切程度。主人翁精神不但要在企业中体现出来,在国家和社会的一切事务和活动中也要体现出来。《中共中央批转“国营企业职工思想政治工作纲要”》(草案)指出:“如果没有通过思想政治工作,把共产主义思想体系贯注于职工队伍之中,就不可能最大限度地激发广大职工的社会主义积极性,因而一切先进的技术、先进的管理制度和管理办法,都不可能在先进的思想基础上充分发挥他们的应有效力,我们的企业也不可能建设好。”可见,在应用人本管理,调动职工积极性,完成企业承担的使命方面,企业思想政治工作处于十分重要的地位。

3、努力营造富有中国特色的企业文化。以人为本是企业文化的核心。国外企业较多的是推崇企业内部的文化氛围。而社会主义企业本质上是为国家、为社会、为人民谋利益的。因而,企业文化应该富有民族精神、爱国主义精神、集体主义精神和社会主义道德精神。职工作为企业的主体——在某种意义上也是国家的主体——应该得到这种富有社会主义气息的文化氛围的熏陶,而这离不开企业思想政治工作的教育功能、导向功能。通过系统的和日常的思想政治工作,把共产主义、社会主义、爱国主义、集体主义精神和行为准则灌输、渗透、融合到企业文化中。

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