引言
在市场供求关系中，价格影响需求这一定理也同样适用于建筑行业，资金的多少也决定了开发商的选择。想要通过一定的资金取得比较好的建造成果，那就需要对工程造价进行合理的管理，但是随着建筑工程量越来越大以及建筑的多样化，对工程造价的管理也越来越困难，这就要求相关人员采取措施，对其合理管理，从而提高建筑质量。
1 工程造价存在的问题
1.1 工程造价评估不合理
工程造价评估不合理这一个问题始终存在，当然我们不能做到精确预算，但是与实际成本相比，较小的误差估计还是可以的。笔者所提的这个问题，是估计成本与实际成本偏离较大的问题，在实际设计当中，造成与实际成本差距很大的原因主要有以下几个方面:
1.1.1 工程造价人员经验不足
这一问题主要出现在新手方面，由于新手经验不足，对施工作业当中的各项工作不了解，结果造成对各项费用评估不准确或者忘记评估。在现实中很多工程造价评估人员，由于很少到施工现场工作，缺少对实际施工费用的准确预算。当进行预算时，很大部分都是通过先前的方案，或者前辈经验得出，这种纸上谈兵的行为对工程造价的评估极不准确，大部分情况下这种对预算的评估都偏低，给单位或者企业造成经济损失。
1.1.2 各部门配合不协调
对工程造价合理评估涉及对各个施工环节的预算，我们知道建筑施工建设主要包含工程设计、施工作业、验收三个方面。这三个大方面下又有无数小的细节，而在当今的工程造价当中，各个部分的估计与实际脱节现象严重，施工各部门管理人员与工程造价管理人员之间缺少沟通，使得工程造价出现的一些问题难以解决，也导致工程造价评估人员脱离实际，造成评估不准确的现象时有发生，也影响了设计人员的设计方案。
1.2 工程造价管理体制不完善
不可否认，我国工程造价的管理体制并不健全，相关制度管理体系落后，跟不上建筑发展步伐。主要有以下两个方面原因，（1）人们缺少对工程造价管理的关注，任其自由发展；（2）工程造价管理涉及部门众多，对其工程造价管理麻烦复杂；因此对管理制度的优化也变得困难。另外我国是社会主义国家，市场经济受到政府的宏观调控，工程造价属于市场经济的一种，必然会受到政府的影响，政府的过多干涉就会造成工程造价评估不准确，严重影响对预算的估计，使得预算偏小。另外，相关的法律法规不健全，在工程造价管理不足，导致有很多游走在法律边缘的不良行为，同时，不正当的竞争行为也制约着工程造价管理的发展。
1.3 不合理竞争
在现实生活中我们可以看到这种市场行为“薄利多销”，商家通过不断降低价格，形成竞争优势，虽然每一个的利润较之前下降，但销售的商品多了，总利润就会变多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这一现象在建筑行业是行不通的，建筑公司为了能够中标，故意压低价格，从而把项目拿到手，但是搞建筑不是卖东西，不断压低价格只有薄利没有多销，某些企业当以极低的价格中标时，为了不会亏本，甚至盈利，将会采用一些不正当的方法来进行补偿，比如选用劣质材料，或者偷工减料，更有甚者采取停工的方式来要挟，要求投标单位增加费用，这一系列不良行为造成建筑质量堪忧，也增加了投标公司的预算成本。这是一种不正常行为，它的存在无论对投标公司，还是建筑行业的发展，都有不利的影响。
2 对工程造价存在的问题的解决办法
2.1 加强对人的管理
无论哪一个行业，人都是一个重要的影响因素，在建筑行业也不例外，在工程造价方面不可能只存在经验丰富的评估人员，它还有许多新人不断涌入。要想工程造价评估合理，不只让经验丰富的人员来做，新人的参与也很重要，新人可以更多的和前辈学习，对与经验不足的新人具有培养作用，另外新人是一个敢于创新的群体，新旧结合或许会创造出更好的评估方案。再者建筑公司还应该给予新人实践的经验，实现新旧交替，新人也应该抓住机会，努力提高自己的全局意识，和对工程造价细节的把握，想要避免纸上谈兵，就应该践行实践出真知这一道理，使自己早日成为一名合格的工程造价评估管理人员。
2.2 密切各部门交流
目前，行业各部门交流障碍不只是存在建筑方面，其他行业也是如此，为了能够有效合理的做出成本估计，这就要求工程造价评估管理人员与各个部门密切联系，及时发现各部门存在的问题，对存在的问题及时处理，对评估结果及时改正，当要确定各部分的预算时，一定要结合各部门主管的建议，不要盲目估计。另外，各部门主管应主动与造价管理人员反应预算问题，各部门应洁身自好，不可刻意抬高预算，满足私人利益，设立检查人员，对项目不合理花费做出调查，防止腐败行为。
2.3 完善工程造价管理体制
完善工程造价管理体制不只是需要建筑行业的努力，更需要政府的配合。工程造价管理体制应与建筑行业的发展配合，建筑企业应根据时代发展的步伐，改进与自身适应的工程造价管理办法。政府也应当注意工程造价管理，对工程造价中存在的不合理行为进行规范，另外，政府不可过多的干涉建筑企业或单位的正常施工。国家还应当完善有关的法律法规，合理规范建筑行业市场竞争，对游走在法律边缘的不良行为做出明确规定，杜绝偷工减料行为，保证工程造价计算真实。
2.4 规范企业行为
不合理的竞争行为不仅对投标公司的利益损害，也对建筑行业的发展产生不良影响。合理竞争是非常有必要的，这需要投标公司对自己的投标项目合理预算，设立预算最小值，低于此值的建筑公司不予考虑，另外投标公司不可贪图利益，应优选择声誉好的建筑商，避免中标建筑企业不合理追加费用行为。投标公司应成立监督小组，对施工工地现场监督，对偷工减料行为及时制止，投标公司应要求中标公司给出所购买的建筑材料样例，对材料检查，避免劣质材料，只有这样才能实现投标公司与建筑企业的双赢。
3 结语
及时发现工程造价管理中存在的问题，并合理解决，对于建筑企业和建筑施工都具有非常大的意义。伴随着建筑行业的发展，工程造价的评估方法也应该与时俱进，对工程费用合理评估。人们也应当对其合理关注，只有这样，它才能正确发展。
参考文献
[1]房丽娟.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(30):62-63.
论文作者:高金雨
论文发表刊物:《红地产》4月
论文发表时间:2019/1/2
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